柜員履職報告范文10篇
時間:2024-05-02 12:30:54
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合規經理入職工作匯報
在市支行的領導下、在有關業務部門的指導下,2011年度本人遵照《中國郵政儲蓄銀行廣東省分行經營性分支機構合規經理派駐制管理辦法》、《業務規范年》相關要求,嚴律自我,認真履行合規經理職責,主要做了如下幾方面工作。
一、認真執行日常監督檢查、促進內控制度落實。
合規經理認真做好支行日常業務的監督檢查工作,資金和重要空白憑證等檢查工作,在日常監督檢查中發現問題及時作好記錄,分析問題出現的原因,督促相關人員進行整改,并在每月履職報告中反映。記錄應列明發現問題的合理整改期限,無法整改或短時期無法整改的注明原因,及時上報。對發現的重大違規問題和潛在的資金安全隱患等重大業務事項,則注明發生的原因以及擬采取措施等,并在業務發生當日第一時間以書面(含電子郵件)上報市支行。
按市分行加強合規經理日常管理工作要求,每日填報《合規經理日常業務監督和會計檢查日志》”,第月上報《合規經理履職報告》,及時、詳細報告網點每日、月份業務工作情況。
二、加強業務授權的復核、確保交易的真實可控。
加強業務授權的復核和監督,按照儲蓄業務處理系統的柜員權限和市分行印發的業務交易復核審批要求,嚴格履行授權職責,把好復核授權關,負責對營業人員辦理業務的有效性、合規性、完整性進行監督,確保授權交易的真實可控。
郵政智慧金融風控管理體系的實踐
摘要:分析了甘肅郵政金融風控管理的痛點、難點,基于郵政高質量發展、防范化解金融風險管理的需要,構建了金融風控閉環管理、內控風險多維分析、風險展示可視化的智慧金融風控體系,規范了風控管理流程,提高了風控管理效率和能力。
關鍵詞:風控;科技;風險模型;智慧金融
風控管理是衡量金融業經營質量的重中之重,科技+風控的深度融合已成為各大金融機構內部風險管理的有力手段。甘肅郵政通過科技+風控融合,從員工行為排查、風險數據核查到綜合柜員履職等多個角度建立起多維度、體系化的風控系統,初步搭建起智慧金融風控管理體系,實現了風控管理系統填報、系統監督、系統分析、系統核查,精準鎖定風險線索,做到風險管控系統化、風險數據核查模型化、風險數據分析高效化,切實提高了金融風險管控能力。
1甘肅郵政金融風控管理的痛、難點分析
1.1信息準確度低,關鍵指標數據失真
近年來,隨著理財業務、保險業務、手機銀行、線上支付場景的快速推進,金融業內部操作風險、欺詐風險和道德風險日益凸顯和加劇,代理金融面臨的風險呈現出更加多樣、復雜的特征,防控難度進一步加大。傳統內部風控管理主要依靠風控人員主觀判斷,手工錄入表格,存在操作風險,關鍵指標數據易失真,個人信息無法有效保護;且在審核過程中存在流轉程序、時間較長,不便于“一人一檔”系統化、流程化管理。
經營派駐合規經理總結參考
本人沒有受到上級機構的正向積分,年度。沒有收到事后監督每季按差錯內容分別填報差錯次數填寫的事后監督發現差錯統計表》負向積極分1分,原因是由于新上崗職工代收電費,無待合規經理復核,已將電費收妥放入抽屜,把代收電費憑證交給客戶。
年度本人遵照《中國郵政儲蓄銀行省分行經營性分支機構合規經理派駐制管理辦法》業務規范年》相關要求,市支行的領導下、有關業務部門的指導下。嚴律自我認真履行合規經理職責,主要做了如下幾方面工作。
一、認真執行日常監督檢查、促進內控制度落實。
資金和重要空白憑證等檢查工作,合規經理認真做好支行日常業務的監督檢查工作。日常監督檢查中發現問題及時作好記錄,分析問題出現的原因,督促相關人員進行整改,并在每月履職報告中反映。記錄應列明發現問題的合理整改期限,無法整改或短時期無法整改的注明原因,及時上報。對發現的重大違規問題和潛在資金安全隱患等重大業務事項,則注明發生的原因以及擬采取措施等,并在業務發生當日第一時間以書面(含電子郵件)上報市支行。
每日填報《合規經理日常業務監督和會計檢查日志》第月上報《合規經理履職報告》及時、詳細報告網點每日、月份業務工作情況。按市分行加強合規經理日常管理工作要求。
二、加強業務授權的復核、確保交易的真實可控。
銀行會計核算管理檢查報告
本月主要檢查內容有:會計要素管理、現金管理、上期問題跟蹤檢查、節假日運行情況、管轄行主管行長、業務主管日常對營業網點檢查情況及會計檔案的管理;檢查方式采取現場觀察柜員日常業務操作、抽查清點重控憑證、現金,調閱錄像、傳票,查看各種登記簿記載等檢查手段進行。現將檢查情況匯報如下,請督促營業經理認真落實整改,并將紙質整改報告經分管行長審閱簽字后上報。
一、總體情況
通過檢查發現,該營業網點的日常工作繁忙,工作量較大,臨柜人員在日常工作中不能做到對自行業務進行認真核對,營業經理履職時盡職不到位,造成差錯率增高,并且營業經理對柜員的日常業務培訓以及自身學習得不到正常堅持,從檢查情況看,柜員因不注意細節或不細心、屢查屢犯造成的差錯較多,通過跟蹤檢查上期問題,發現該行對存在的問題整改力度不夠,如柜員日終軋帳制度的執行以及保險柜大小不符合要求使現金管理未能得到有效的改變;同業存款專用賬戶支取現金無人民銀行審批的現金管理卡。對使用原子印章作為單位結算賬戶預留印鑒的,整改步伐較慢。
在此次月度檢查中,檢查督導員能積極和被查網點溝通交流,對柜員出現的操作問題和業務誤區、肓區,耐心的進行輔導,幫助柜員規范業務處理,正確認識錯誤的危害性;對檢查中發現的漏簽章、漏登記、漏報備等問題進行現場輔導整改,達到“查深、查細和查輔結合”的預期目的。
二、存在問題
1、分管行長、業務主管對網點核算、內控方面的檢查記錄、網點負責人工作日志的記載項目不全、內容簡單,檢查中未發現有問題提出記錄。營業經理工作日志記載對日常工作中的問題、重大事項、以及自身不可解決的問題也無記錄。
銀行會計核算檢查報告
本月主要檢查內容有:會計要素管理、現金管理、上期問題跟蹤檢查、節假日運行情況、管轄行主管行長、業務主管日常對營業網點檢查情況及會計檔案的管理;檢查方式采取現場觀察柜員日常業務操作、抽查清點重控憑證、現金,調閱錄像、傳票,查看各種登記簿記載等檢查手段進行。現將檢查情況匯報如下,請督促營業經理認真落實整改,并將紙質整改報告經分管行長審閱簽字后上報。
一、總體情況
通過檢查發現,該營業網點的日常工作繁忙,工作量較大,臨柜人員在日常工作中不能做到對自行業務進行認真核對,營業經理履職時盡職不到位,造成差錯率增高,并且營業經理對柜員的日常業務培訓以及自身學習得不到正常堅持,從檢查情況看,柜員因不注意細節或不細心、屢查屢犯造成的差錯較多,通過跟蹤檢查上期問題,發現該行對存在的問題整改力度不夠,如柜員日終軋帳制度的執行以及保險柜大小不符合要求使現金管理未能得到有效的改變;同業存款專用賬戶支取現金無人民銀行審批的現金管理卡。對使用原子印章作為單位結算賬戶預留印鑒的,整改步伐較慢。在此次月度檢查中,檢查督導員能積極和被查網點溝通交流,對柜員出現的操作問題和業務誤區、肓區,耐心的進行輔導,幫助柜員規范業務處理,正確認識錯誤的危害性;對檢查中發現的漏簽章、漏登記、漏報備等問題進行現場輔導整改,達到“查深、查細和查輔結合”的預期目的。
二、存在問題
1、分管行長、業務主管對網點核算、內控方面的檢查記錄、網點負責人工作日志的記載項目不全、內容簡單,檢查中未發現有問題提出記錄。營業經理工作日志記載對日常工作中的問題、重大事項、以及自身不可解決的問題也無記錄。
2、日終軋帳,未核打當日經辦的業務憑證,造成柜員有丟失憑證現象。(屢查屢犯項)
銀行會計核算管理調研報告
本月主要檢查內容有:會計要素管理、現金管理、上期問題跟蹤檢查、節假日運行情況、管轄行主管行長、業務主管日常對營業網點檢查情況及會計檔案的管理;檢查方式采取現場觀察柜員日常業務操作、抽查清點重控憑證、現金,調閱錄像、傳票,查看各種登記簿記載等檢查手段進行。現將檢查情況匯報如下,請督促營業經理認真落實整改,并將紙質整改報告經分管行長審閱簽字后上報。
一、總體情況
通過檢查發現,該營業網點的日常工作繁忙,工作量較大,臨柜人員在日常工作中不能做到對自行業務進行認真核對,營業經理履職時盡職不到位,造成差錯率增高,并且營業經理對柜員的日常業務培訓以及自身學習得不到正常堅持,從檢查情況看,柜員因不注意細節或不細心、屢查屢犯造成的差錯較多,通過跟蹤檢查上期問題,發現該行對存在的問題整改力度不夠,如柜員日終軋帳制度的執行以及保險柜大小不符合要求使現金管理未能得到有效的改變;同業存款專用賬戶支取現金無人民銀行審批的現金管理卡。對使用原子印章作為單位結算賬戶預留印鑒的,整改步伐較慢。
在此次月度檢查中,檢查督導員能積極和被查網點溝通交流,對柜員出現的操作問題和業務誤區、肓區,耐心的進行輔導,幫助柜員規范業務處理,正確認識錯誤的危害性;對檢查中發現的漏簽章、漏登記、漏報備等問題進行現場輔導整改,達到“查深、查細和查輔結合”的預期目的。
二、存在問題
1、分管行長、業務主管對網點核算、內控方面的檢查記錄、網點負責人工作日志的記載項目不全、內容簡單,檢查中未發現有問題提出記錄。營業經理工作日志記載對日常工作中的問題、重大事項、以及自身不可解決的問題也無記錄。
郵政金融內控與風險防范剖析檢查工作匯報總結
市郵政局市場部、監督監察部、金融業務部:
我局根據市局《關于開展金融內控與風險防范剖析檢查的通知》的文件精神,成立了檢查小組,由***局長為組長,***副局長為副組長,成員有:安保干事、農村郵政檢查員、儲匯管理員、儲匯稽查員和八個聯網網點的班長、支局長,依據《**省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》、《**省郵政儲匯業務稽查方案》(修改稿)和《**省郵政金融中間業務稽查方案(試行)》等相關規定,對郵政金融內控制度、相關業務規章、操作規程、會計帳務處理和管理制度執行,以及各類人員履職和安全設施等情況進行逐一剖析檢查,并在剖析檢查中堅持“四不放過”的原則(即風險隱患不查清不放過、原因分析不透徹不放過、全體職工不受教育不放過、整改措施不落實不放過),對發現問題逐一研究,以點帶面,逐一解決,以此堵塞漏洞,消除隱患,提高全員防范郵政金融資金風險能力,確保郵政金融資金安全完整,促進郵政金融業務的持續穩定健康發展。
一、基本情況
截止9月20日,全縣郵儲余額17636萬元,凈增余額1996萬元,
完成全年計劃的62.37%,點均余額2204.50萬元,活期比重31.33%;保費383萬元,完成全年計劃的93.41%,每月工資500多萬元,每月代收稅40多萬元,1-9月份無案件發生。
二、自查和剖析檢查
郵政金融內控與風險防范剖析檢查的匯報總結
市郵政局市場部、監督監察部、金融業務部:
我局根據市局《關于開展金融內控與風險防范剖析檢查的通知》的文件精神,成立了檢查小組,由***局長為組長,***副局長為副組長,成員有:安保干事、農村郵政檢查員、儲匯管理員、儲匯稽查員和八個聯網網點的班長、支局長,依據《**省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》、《**省郵政儲匯業務稽查方案》(修改稿)和《**省郵政金融中間業務稽查方案(試行)》等相關規定,對郵政金融內公務員之家版權所有!控制度、相關業務規章、操作規程、會計帳務處理和管理制度執行,以及各類人員履職和安全設施等情況進行逐一剖析檢查,并在剖析檢查中堅持“四不放過”的原則(即風險隱患不查清不放過、原因分析不透徹不放過、全體職工不受教育不放過、整改措施不落實不放過),對發現問題逐一研究,以點帶面,逐一解決以此堵塞漏洞,消除隱患,提高全員防范郵政金融資金風險能力,確保郵政金融資金安全完整,促進郵政金融業務的持續穩定健康發展。
一、基本情況
截止月日,全縣郵儲余額萬元,凈增余額萬元,
完成全年計劃的,點均余額萬元活期比重;保費萬元,完成全年計劃的,每月工資多萬元,每月代收稅多萬元,月份無案件發生。
二、自查和剖析檢查
獨家原創:農行副行長述職報告
各位領導,同志們:時間過得真快,一眨眼上半年即將過去了,在農行的正確領導下,在同志們的大力支持和幫助下,我和我的同事們一道,緊密圍繞農行制定的工作目標,既做到團結協作,相互支持,又做到各負其責,各盡其職,各項工作都取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己今年1—5月的履行職責情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、學習科學發展觀,凝心聚力作貢獻
科學發展觀是我國當前經濟社會發展的重要指導方針,是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想。我學習實踐科學發展觀的目的就是要用科學發展觀指導我們的工作,把科學發展觀落實到我們工作中,真心實意為人民群眾服務。
科學發展觀的第一要義是發展。因為發展對于全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化,具有決定性意義。所以,我們在工作中落實科學發展觀就要牢牢抓住“發展”兩個字,做到“聚精會神搞工作、一心一意謀發展”。必須堅持以人為本,全心全意為人民服務是黨的根本宗旨,黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。我們堅持以人為本,就是要做到把人民的利益放在首位,切實搞好金融工作,為建設和諧社會服務。我們要“深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事”。聯系到具體工作實際,深懷愛民之心,就是要求我們情系人民群眾,把思想感情牢牢系在人民群眾的利益上,時刻為人民群眾著想;恪守為民之責,就是要求我們忠于職守,認真履職,嚴格執法,不怕得罪人,不計較個人得失,敢抓敢管向黨負責向人民群眾負責;善謀富民之策,就是要求我們權為民所用,做到無私奉獻、廉潔奉公,不濫用職權,不以權謀私,任何時候都不能用手中的權力為個人牟取私利;多為利民之事,就是要求我們利為民謀,圍繞人民群眾最現實、最關心、最直接的問題,發奮搞好工作,為群眾謀取最大利益。所以,學習科學發展觀,就是為了凝心聚力作貢獻。
二、建立制度,明確職責,做好前臺業務
1、根據我行的崗位職責要求,對現有人員具體分工進行明確劃分,嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責范圍,界定了柜員和主管職責,為明確責任、加強內控制度管理提供了保障。
銀行營業室全年工作匯報
一、概述
任職期內,本人能忠于職守,嚴于律已,作風廉潔,大膽管理,工作勤懇,嚴格執行國家金融政策,遵守省行、支行的各項規章制度,積極響應上級行的有關號召,在支行黨委的授權范圍內積極開展各項工作。任職期內,無發生一起案件事故,實現“安全運行年”目標。在全體員工的共同努力下,本部門業務發展穩健,業務運行機制良好,員工精神面貌較好,部門狀況呈良好的發展趨勢。
二、履職及廉潔從業情況
1、主要業務指標情況2003年底,營業室一般性存款為90,408萬元,其中儲蓄存款47,488萬元,企業存款42,920萬元,2004年底一般性存款達87,369萬元,一般性存款下降了3,039萬元,其中儲蓄存款新增3,659萬元,企業存款下降了6,698萬元,實現中間業務收入100.29萬元,基金認購、申購536萬元,柜臺保險45.3萬元,貸記卡開卡286張。儲蓄存款增長不理想,主要原因是今年缺乏新的存款增長點、原有個別大客戶由于因DCC上線后系統不支持原有的個人支票業務,而轉向其他銀行,在我行的存款大幅下降,從年初的近2000萬元下降到700多萬元。去年存入的拆遷補償費陸續到期、新轉入拆遷費基本無沉淀、無帶來新增存款。而12月下旬,一大客戶因用款轉走存款4100多萬元,導致儲蓄存款大幅下降,降幅達前11個月累計增長額的52%。
2、業務拓展主要工作情況在任職期內,本人始終堅持以工作為重,在工作中以嚴于律已、寬于待人的標準要求自己,在工作中做到以親情團結同事,以規章制度規范人,以獎金制度來激勵人,部門業務狀況穩定,員工團結協作。
在業務拓展方面: