風(fēng)控培訓(xùn)總結(jié)范文10篇

很幸運的進(jìn)入了一個充滿青春朝氣，正式進(jìn)駐運營分公司參加工作已經(jīng)有半年之久。斗志昂揚，團(tuán)結(jié)奮發(fā)的部門團(tuán)隊—設(shè)施部機(jī)電車間。這半年里，個人收獲頗多，感觸匪淺，現(xiàn)將這半年個人的相關(guān)情況作以簡要總結(jié)，具體情況如下：

一、重要工作事項

主要包括t27綜合監(jiān)控與ba系統(tǒng)聯(lián)調(diào)（站內(nèi)ba監(jiān)控大、小系統(tǒng)設(shè)備、冷水機(jī)組群控設(shè)備、扶梯、水泵）補(bǔ)測和t01ba系統(tǒng)與fa氣體滅火專業(yè)聯(lián)調(diào)兩項。其主要針對全線17個站內(nèi)的各項設(shè)備的性能進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢測調(diào)試，1綜合大聯(lián)調(diào)。綜合聯(lián)調(diào)是今年工作當(dāng)中的重中之重。以備運營后設(shè)備的良好運行與正常工作，確保地鐵開通后各方面實際工作，全方位有序的順利開展。此期間，低壓配電專業(yè)主要負(fù)責(zé)對相關(guān)電氣設(shè)備的各項功能進(jìn)行檢測和調(diào)試，主要設(shè)備包括：通風(fēng)空調(diào)電控柜、ep應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。細(xì)致劃分為：1通風(fēng)空調(diào)柜各風(fēng)機(jī)連鎖風(fēng)閥和風(fēng)機(jī)運行數(shù)據(jù)監(jiān)測以及故障模擬等工作重點；2ep應(yīng)急照明裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點模擬；3照明配電箱各項照明回路測試。按照聯(lián)調(diào)方案安排，專業(yè)與車輛段occ中心、站內(nèi)車控室、環(huán)控專業(yè)協(xié)作配合實現(xiàn)四級單元聯(lián)動，充分實現(xiàn)了各項聯(lián)調(diào)任務(wù)的扎實有效進(jìn)行，也基本達(dá)到公司部門等相關(guān)規(guī)章制度的要求和指標(biāo)。同時，個人的業(yè)務(wù)技能知識水平也有了較大的提高，基本上熟練的掌握了對各項設(shè)備聯(lián)調(diào)測試的相關(guān)步驟和要點方法。

相關(guān)技術(shù)人員的一致協(xié)商與指導(dǎo)下，2全線設(shè)備巡檢。根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)安排。車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組，對全線17個站各專業(yè)設(shè)備，實行循環(huán)制不間斷的檢查工作，并詳細(xì)記錄設(shè)備的具體運行情況，并將發(fā)現(xiàn)問題作以詳細(xì)匯總上報。低壓專業(yè)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)電控柜、ep應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。

個人主要參加了南稍門站、鳳城五路站的資產(chǎn)清點接收。期間，3設(shè)備資產(chǎn)清點移交。按照計劃任務(wù)安排。主要由廠家人員、施工單位人員共同協(xié)助，針對站內(nèi)所有電氣設(shè)備進(jìn)行逐一清點核查。

4參加部門車間相關(guān)培訓(xùn)及考試。

我來到咱車間已有半年之久，很幸運的，我進(jìn)入了一個充滿青春朝氣，斗志昂揚，團(tuán)結(jié)奮發(fā)的部門團(tuán)隊——設(shè)施部機(jī)電車間。在這半年里，個人收獲頗多，感觸匪淺，現(xiàn)將這半年個人的相關(guān)情況作以簡要總結(jié)，具體情況如下：

一、重要工作事項

1、綜合大聯(lián)調(diào)。綜合聯(lián)調(diào)是今年工作當(dāng)中的重中之重，主要包括T27綜合監(jiān)控與BAS系統(tǒng)聯(lián)調(diào)（站內(nèi)BAS監(jiān)控大、小系統(tǒng)設(shè)備、冷水機(jī)組群控設(shè)備、扶梯、水泵）補(bǔ)測和T01BAS系統(tǒng)與FAS、氣體滅火專業(yè)聯(lián)調(diào)兩項。其主要針對全線17個站內(nèi)的各項設(shè)備的性能進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢測調(diào)試，以備運營后設(shè)備的良好運行與正常工作，確保地鐵開通后各方面實際工作，全方位有序的順利開展。在此期間，我低壓配電專業(yè)主要負(fù)責(zé)對相關(guān)電氣設(shè)備的各項功能進(jìn)行檢測和調(diào)試，主要設(shè)備包括：通風(fēng)空調(diào)電控柜、EPS應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。細(xì)致劃分為：1、通風(fēng)空調(diào)柜各風(fēng)機(jī)連鎖風(fēng)閥和風(fēng)機(jī)運行數(shù)據(jù)監(jiān)測以及故障模擬等工作重點；2、EPS應(yīng)急照明裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點模擬；3、照明配電箱各項照明回路測試。按照聯(lián)調(diào)方案安排，我專業(yè)與車輛段OCC中心、站內(nèi)車控室、環(huán)控專業(yè)協(xié)作配合實現(xiàn)四級單元聯(lián)動，充分實現(xiàn)了各項聯(lián)調(diào)任務(wù)的扎實有效進(jìn)行，也基本達(dá)到了公司部門等相關(guān)規(guī)章制度的要求和指標(biāo)。同時，個人的業(yè)務(wù)技能知識水平也有了較大的提高，基本上熟練的掌握了對各項設(shè)備聯(lián)調(diào)測試的相關(guān)步驟和要點方法。

2、全線設(shè)備巡檢。根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)安排，在相關(guān)技術(shù)人員的一致協(xié)商與指導(dǎo)下，車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組，對全線17個站各專業(yè)設(shè)備，實行循環(huán)制不間斷的檢查工作，并詳細(xì)記錄設(shè)備的具體運行情況，并將發(fā)現(xiàn)問題作以詳細(xì)匯總上報。我低壓專業(yè)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)電控柜、EPS應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。

3、設(shè)備資產(chǎn)清點移交。按照計劃任務(wù)安排，個人主要參加了南稍門站、鳳城五路站的資產(chǎn)清點接收。期間，主要由廠家人員、施工單位人員共同協(xié)助，針對站內(nèi)所有電氣設(shè)備進(jìn)行逐一清點核查。

4、參加部門車間相關(guān)培訓(xùn)及考試。

我局按照縣愛衛(wèi)會要求，極積開展局控?zé)煿ぷ鳎鰪?qiáng)控?zé)熞庾R，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熞?guī)定，取得了一定成效。現(xiàn)將我局控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下:

一、高度重視，精心安排

今年我局執(zhí)行“一個目標(biāo)”、“兩個帶頭”、“三項制度”、“三個結(jié)合”的工作思路。一個目標(biāo):：即大力開展創(chuàng)建無吸煙單位的活動，促進(jìn)全體職工身心健康，促進(jìn)健康社區(qū)和思想道德建設(shè)。兩個帶頭：即領(lǐng)導(dǎo)帶頭不吸煙，黨員干部帶頭不吸煙。三項制度：即一是下屬各單位控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)制度，每月對控?zé)煿ぷ鞫酱贆z查、總結(jié)評比。二是控?zé)煿ぷ鹘?jīng)費保障制度，每年拿出一定的經(jīng)費保障控?zé)煿ぷ鞯恼ｉ_展。三是控?zé)煿ぷ鳘剳椭贫龋磕陮責(zé)煿ぷ鏖_展好的股室及個人進(jìn)行表彰。三個結(jié)合：即把創(chuàng)建無吸煙股室同機(jī)關(guān)效能年建設(shè)相結(jié)合，同先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選相結(jié)合、同年度考核先進(jìn)相結(jié)合，確保我局控?zé)煿ぷ饔行虻叵蚯巴七M(jìn)、開展。

二、加大宣傳，收效顯著

充分利用學(xué)習(xí)、開展活動、宣傳欄、會議等多種形式，特別是利用今年第二十三個世界無煙日，加強(qiáng)對干部職工開展吸煙有害健康的宣傳教育，提高干部職工控?zé)熤R，培養(yǎng)不吸煙行為的好習(xí)慣，增強(qiáng)自我保健意識和能力。同時在會議室和辦公室張貼禁煙標(biāo)志。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，傳授技巧

很幸運的進(jìn)入了一個充溢青春暮氣，正式進(jìn)駐運營分公司參與工作已經(jīng)有半年之久。斗志高昂，團(tuán)結(jié)奮發(fā)的部門團(tuán)隊—設(shè)施部機(jī)電車間。這半年里，個人收獲頗多，感觸匪淺，現(xiàn)將這半年個人的相關(guān)情況作以簡要總結(jié)，具體情況如下：

一、重要工作事項

主要包括t27綜合監(jiān)控與ba系統(tǒng)聯(lián)調(diào)（站內(nèi)ba監(jiān)控大、小系統(tǒng)設(shè)備、冷水機(jī)組群控設(shè)備、扶梯、水泵）補(bǔ)測和t01ba系統(tǒng)與fa氣體滅火專業(yè)聯(lián)調(diào)兩項。其主要針對全線17個站內(nèi)的各項設(shè)備的性能進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢測調(diào)試，1綜合大聯(lián)調(diào)。綜合聯(lián)調(diào)是今年工作當(dāng)中的重中之重。以備運營后設(shè)備的良好運行與正常工作，確保地鐵開通后各方面實際工作，全方位有序的順利開展。此期間，低壓配電專業(yè)主要負(fù)責(zé)對相關(guān)電氣設(shè)備的各項功能進(jìn)行檢測和調(diào)試，主要設(shè)備包括：通風(fēng)空調(diào)電控柜、ep應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。細(xì)致劃分為：1通風(fēng)空調(diào)柜各風(fēng)機(jī)連鎖風(fēng)閥和風(fēng)機(jī)運行數(shù)據(jù)監(jiān)測以及故障模擬等工作重點；2ep應(yīng)急照明裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點模擬；3照明配電箱各項照明回路測試。依照聯(lián)調(diào)方案安排，專業(yè)與車輛段occ中心、站內(nèi)車控室、環(huán)控專業(yè)協(xié)作配合實現(xiàn)四級單元聯(lián)動，充分實現(xiàn)了各項聯(lián)調(diào)任務(wù)的扎實有效進(jìn)行，也基本達(dá)到公司部門等相關(guān)規(guī)章制度的要求和指標(biāo)。同時，個人的業(yè)務(wù)技能知識水平也有了較大的提高，基本上熟練的掌握了對各項設(shè)備聯(lián)調(diào)測試的相關(guān)方法和要點方法。

相關(guān)技術(shù)人員的一致協(xié)商與指導(dǎo)下，2全線設(shè)備巡檢。根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)布置。車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組，對全線17個站各專業(yè)設(shè)備，實行循環(huán)制不間斷的檢查工作，并詳細(xì)記錄設(shè)備的具體運行情況，并將發(fā)現(xiàn)問題作以詳細(xì)匯總上報。低壓專業(yè)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)電控柜、ep應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。

個人主要參與了南稍門站、鳳城五路站的資產(chǎn)清點接收。期間，3設(shè)備資產(chǎn)清點移交。依照計劃任務(wù)布置。主要由廠家人員、施工單位人員共同協(xié)助，針對站內(nèi)所有電氣設(shè)備進(jìn)行逐一清點核查。

4參與部門車間相關(guān)培訓(xùn)及考試。

個人雖然在業(yè)務(wù)技能知識層面上有了明顯的提高，為期半年之久的學(xué)習(xí)、實踐工作生活當(dāng)中。同時，也能夠積極主動的完成上級交付的各項任務(wù)，但仍舊對相關(guān)具體設(shè)備元器件的原理、性能及具體詳細(xì)的操控方法不能做到細(xì)致深入的探究和科學(xué)有效的學(xué)習(xí)、總結(jié)及回顧，心中一直隱憂疑惑。作為一名地鐵電氣工作人員，個人深知自己肩上所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)，為此，以后的工作當(dāng)中，個人除了要充分利用一切有效時間來彌補(bǔ)和鞏固專業(yè)知識的同時，更需要繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)專業(yè)人員的溝通與交流學(xué)習(xí)，不時拓展、挖掘個人的知識視野和潛力，逐步實現(xiàn)個人綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高和改善。最后，要特別借此機(jī)會，向自我入職以來的所有同事伙伴和技術(shù)團(tuán)隊人員致敬！真心謝謝你一直以來給我信任與鼓勵、協(xié)助與支持、理解與關(guān)懷，相信通過我共同的團(tuán)結(jié)和努力，會克服一切困阻，不時突破自己、逾越自己、活出我青春真正的風(fēng)采，實現(xiàn)人生征程中新的跨越與發(fā)展。

很幸運的進(jìn)入了一個充溢青春暮氣，正式進(jìn)駐運營分公司參與工作已經(jīng)有半年之久。斗志高昂，團(tuán)結(jié)奮發(fā)的部門團(tuán)隊—設(shè)施部機(jī)電車間。這半年里，個人收獲頗多，感觸匪淺，現(xiàn)將這半年個人的相關(guān)情況作以簡要總結(jié)，具體情況如下：

一、重要工作事項

主要包括T27綜合監(jiān)控與BAS系統(tǒng)聯(lián)調(diào)（站內(nèi)BAS監(jiān)控大、小系統(tǒng)設(shè)備、冷水機(jī)組群控設(shè)備、扶梯、水泵）補(bǔ)測和T01BAS系統(tǒng)與FAS氣體滅火專業(yè)聯(lián)調(diào)兩項。其主要針對全線17個站內(nèi)的各項設(shè)備的性能進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢測調(diào)試，1綜合大聯(lián)調(diào)。綜合聯(lián)調(diào)是今年工作當(dāng)中的重中之重。以備運營后設(shè)備的良好運行與正常工作，確保地鐵開通后各方面實際工作，全方位有序的順利開展。此期間，低壓配電專業(yè)主要負(fù)責(zé)對相關(guān)電氣設(shè)備的各項功能進(jìn)行檢測和調(diào)試，主要設(shè)備包括：通風(fēng)空調(diào)電控柜、EPS應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。細(xì)致劃分為：1通風(fēng)空調(diào)柜各風(fēng)機(jī)連鎖風(fēng)閥和風(fēng)機(jī)運行數(shù)據(jù)監(jiān)測以及故障模擬等工作重點；2EPS應(yīng)急照明裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點模擬；3照明配電箱各項照明回路測試。依照聯(lián)調(diào)方案安排，專業(yè)與車輛段OCC中心、站內(nèi)車控室、環(huán)控專業(yè)協(xié)作配合實現(xiàn)四級單元聯(lián)動，充分實現(xiàn)了各項聯(lián)調(diào)任務(wù)的扎實有效進(jìn)行，也基本達(dá)到公司部門等相關(guān)規(guī)章制度的要求和指標(biāo)。同時，個人的業(yè)務(wù)技能知識水平也有了較大的提高，基本上熟練的掌握了對各項設(shè)備聯(lián)調(diào)測試的相關(guān)方法和要點方法。

相關(guān)技術(shù)人員的一致協(xié)商與指導(dǎo)下，2全線設(shè)備巡檢。根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)布置。車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組，對全線17個站各專業(yè)設(shè)備，實行循環(huán)制不間斷的檢查工作，并詳細(xì)記錄設(shè)備的具體運行情況，并將發(fā)現(xiàn)問題作以詳細(xì)匯總上報。低壓專業(yè)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)電控柜、EPS應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。

個人主要參與了南稍門站、鳳城五路站的資產(chǎn)清點接收。期間，3設(shè)備資產(chǎn)清點移交。依照計劃任務(wù)布置。主要由廠家人員、施工單位人員共同協(xié)助，針對站內(nèi)所有電氣設(shè)備進(jìn)行逐一清點核查。

正式進(jìn)駐運營分公司參加工作已經(jīng)有半年之久，很幸運的，我進(jìn)入了一個充滿青春朝氣，斗志昂揚，團(tuán)結(jié)奮發(fā)的部門團(tuán)隊設(shè)施部機(jī)電車間。在這半年里，個人收獲頗多，感觸匪淺，現(xiàn)將這半年個人的相關(guān)情況作以簡要總結(jié)，具體情況如下：

一、重要工作事項

1、綜合大聯(lián)調(diào)。綜合聯(lián)調(diào)是今年工作當(dāng)中的重中之重，主要包括t27綜合監(jiān)控與bas系統(tǒng)聯(lián)調(diào)（站內(nèi)bas監(jiān)控大、小系統(tǒng)設(shè)備、冷水機(jī)組群控設(shè)備、扶梯、水泵）補(bǔ)測和t01bas系統(tǒng)與fas、氣體滅火專業(yè)聯(lián)調(diào)兩項。其主要針對全線17個站內(nèi)的各項設(shè)備的性能進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢測調(diào)試，以備運營后設(shè)備的良好運行與正常工作，確保地鐵開通后各方面實際工作，全方位有序的順利開展。在此期間，我低壓配電專業(yè)主要負(fù)責(zé)對相關(guān)電氣設(shè)備的各項功能進(jìn)行檢測和調(diào)試，主要設(shè)備包括：通風(fēng)空調(diào)電控柜、eps應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。

細(xì)致劃分為：1、通風(fēng)空調(diào)柜各風(fēng)機(jī)連鎖風(fēng)閥和風(fēng)機(jī)運行數(shù)據(jù)監(jiān)測以及故障模擬等工作重點；2、eps應(yīng)急照明裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點模擬；3、照明配電箱各項照明回路測試。按照聯(lián)調(diào)方案安排，我專業(yè)與車輛段occ中心、站內(nèi)車控室、環(huán)控專業(yè)協(xié)作配合實現(xiàn)四級單元聯(lián)動，充分實現(xiàn)了各項聯(lián)調(diào)任務(wù)的扎實有效進(jìn)行，也基本達(dá)到了公司部門等相關(guān)規(guī)章制度的要求和指標(biāo)。同時，個人的業(yè)務(wù)技能知識水平也有了較大的提高，基本上熟練的掌握了對各項設(shè)備聯(lián)調(diào)測試的相關(guān)步驟和要點方法。

2、全線設(shè)備巡檢。根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)安排，在相關(guān)技術(shù)人員的一致協(xié)商與指導(dǎo)下，車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組，對全線17個站各專業(yè)設(shè)備，實行循環(huán)制不間斷的檢查工作，并詳細(xì)記錄設(shè)備的具體運行情況，并將發(fā)現(xiàn)問題作以詳細(xì)匯總上報。我低壓專業(yè)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)電控柜、eps應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。

3、設(shè)備資產(chǎn)清點移交。按照計劃任務(wù)安排，個人主要參加了南稍門站、鳳城五路站的資產(chǎn)清點接收。期間，主要由廠家人員、施工單位人員共同協(xié)助，針對站內(nèi)所有電氣設(shè)備進(jìn)行逐一清點核查。

正式進(jìn)駐運營分公司參加工作已經(jīng)有半年之久。斗志昂揚，很幸運的進(jìn)入了一個充滿青春朝氣。團(tuán)結(jié)奮發(fā)的部門團(tuán)隊—設(shè)施部機(jī)電車間。這半年里，個人收獲頗多，感觸匪淺，現(xiàn)將這半年個人的相關(guān)情況作以簡要總結(jié)，具體情況如下：

一、重要工作事項

1、綜合大聯(lián)調(diào)。綜合聯(lián)調(diào)是今年工作當(dāng)中的重中之重，主要包括t27綜合監(jiān)控與bas系統(tǒng)聯(lián)調(diào)（站內(nèi)bas監(jiān)控大、小系統(tǒng)設(shè)備、冷水機(jī)組群控設(shè)備、扶梯、水泵）補(bǔ)測和t01bas系統(tǒng)與fas、氣體滅火專業(yè)聯(lián)調(diào)兩項。其主要針對全線17個站內(nèi)的各項設(shè)備的性能進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢測調(diào)試，以備運營后設(shè)備的良好運行與正常工作，確保地鐵開通后各方面實際工作，全方位有序的順利開展。在此期間，我低壓配電專業(yè)主要負(fù)責(zé)對相關(guān)電氣設(shè)備的各項功能進(jìn)行檢測和調(diào)試，主要設(shè)備包括：通風(fēng)空調(diào)電控柜、eps應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。細(xì)致劃分為：1、通風(fēng)空調(diào)柜各風(fēng)機(jī)連鎖風(fēng)閥和風(fēng)機(jī)運行數(shù)據(jù)監(jiān)測以及故障模擬等工作重點；2、eps應(yīng)急照明裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點模擬；3、照明配電箱各項照明回路測試。按照聯(lián)調(diào)方案安排，我專業(yè)與車輛段occ中心、站內(nèi)車控室、環(huán)控專業(yè)協(xié)作配合實現(xiàn)四級單元聯(lián)動，充分實現(xiàn)了各項聯(lián)調(diào)任務(wù)的扎實有效進(jìn)行，也基本達(dá)到了公司部門等相關(guān)規(guī)章制度的要求和指標(biāo)。同時，個人的業(yè)務(wù)技能知識水平也有了較大的提高，基本上熟練的掌握了對各項設(shè)備聯(lián)調(diào)測試的相關(guān)步驟和要點方法。

2、全線設(shè)備巡檢。根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)安排，在相關(guān)技術(shù)人員的一致協(xié)商與指導(dǎo)下，車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組，對全線17個站各專業(yè)設(shè)備，實行循環(huán)制不間斷的檢查工作，并詳細(xì)記錄設(shè)備的具體運行情況，并將發(fā)現(xiàn)問題作以詳細(xì)匯總上報。我低壓專業(yè)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)電控柜、eps應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。

3、設(shè)備資產(chǎn)清點移交。按照計劃任務(wù)安排，個人主要參加了南稍門站、鳳城五路站的資產(chǎn)清點接收。期間，主要由廠家人員、施工單位人員共同協(xié)助，針對站內(nèi)所有電氣設(shè)備進(jìn)行逐一清點核查。

4、參加部門車間相關(guān)培訓(xùn)及考試。

為全面貫徹執(zhí)行《省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理規(guī)定》要求和縣安委辦工作部署，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制（以下簡稱“雙控機(jī)制”）建設(shè)，推動落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

深入貫徹落實關(guān)于“雙控機(jī)制”建設(shè)的重要指示精神和省市縣黨委、政府決策部署，堅持關(guān)口前移、源頭管控、預(yù)防為主、綜合治理的原則，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“雙控機(jī)制”建設(shè)。利用將近一年半的時間，在生產(chǎn)經(jīng)營單位全面建立制度健全、職責(zé)明晰、運行規(guī)范、管控有效的“雙控機(jī)制”，形成生產(chǎn)經(jīng)營單位“風(fēng)險自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)”的工作模式，把風(fēng)險控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故發(fā)生之前，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平，確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

二、工作重點

各類生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴(yán)格落實省政府2號令的各項規(guī)定，并按照市印發(fā)的《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理指導(dǎo)手冊（指引）》要求，落實以下規(guī)定動作：

（一）強(qiáng)化組織實施

為認(rèn)真貫徹關(guān)于“從根本上消除事故隱患”的重要指示精神，落實省委、省政府和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，深刻汲取事故教訓(xùn)，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，打好安全生產(chǎn)專項整治三年行動“開局之戰(zhàn)”，特制定我區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治工作方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞“風(fēng)險辨識管控+隱患排查整治”兩大核心任務(wù)，在全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)部署開展安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治。通過為期半年的“排險除患”集中整治，推動各醫(yī)療衛(wèi)健單位進(jìn)一步健全風(fēng)險分類管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，建立落實風(fēng)險“常態(tài)研判、動態(tài)管控”和隱患“每日排查、動態(tài)清零”制度，實現(xiàn)風(fēng)險全感知、隱患全排查、責(zé)任全落實，切實把風(fēng)險化解在隱患形成之前，把隱患消除在成災(zāi)之前，堅決遏制重特大事故、控制較大事故、減少一般事故，為安全生產(chǎn)專項整治三年行動開好局、起好步，為推動全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、整治范圍

各醫(yī)療衛(wèi)健單位、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

三、整治重點

摘要：國有企業(yè)目前普遍使用投融資的方式提高盈利水平，相關(guān)風(fēng)險的防控已經(jīng)成為國有企業(yè)必須高度關(guān)注的問題。本文首先對國有企業(yè)投融資財務(wù)風(fēng)險的類型進(jìn)行了總結(jié)，并結(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)的工作特征，制定了投融資相關(guān)財務(wù)風(fēng)險的控制策略，對提高國有企業(yè)在新時期的綜合性發(fā)展質(zhì)量，具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；投融資；財務(wù)風(fēng)險

投融資工作在很大程度上影響著國有企業(yè)的盈利水平，實現(xiàn)對投融資相關(guān)財務(wù)風(fēng)險的有效防控，有助于國有企業(yè)在新時期的良性發(fā)展。因此，對國有企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險類型加以總結(jié)，并制定相應(yīng)的防控策略，是很多國有企業(yè)發(fā)展策略設(shè)計人員重點關(guān)注的問題。

一、國有企業(yè)投融資財務(wù)風(fēng)險的主要類型

（一）國有企業(yè)的投資業(yè)務(wù)風(fēng)險。從當(dāng)前國有企業(yè)的投資工作開展情況來看，投資項目周期是影響投資風(fēng)險的重要因素，尤其在現(xiàn)有的國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計過程中，大量的資金投入需求很大程度上影響著國有企業(yè)的運營模式。在國有企業(yè)探索多元投資模式建設(shè)的相關(guān)工作過程中，實現(xiàn)對多產(chǎn)業(yè)投資需求的創(chuàng)新分析可以為國有企業(yè)有效規(guī)避投資風(fēng)險提供有力支持，尤其在國有企業(yè)的項目投資存在大量可觀收益的情況下，資金占用問題的控制難度將會大幅度提高，如果投資失敗，其資金損耗占比會逐步提升一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題，國有企業(yè)將會產(chǎn)生十分嚴(yán)重的財務(wù)危機(jī)。（二）國有企業(yè)的籌資風(fēng)險。從當(dāng)前國有企業(yè)的籌資方案設(shè)計和實施情況來看，面向銀行獲得資金是最主要和最普遍的形式。在國有企業(yè)擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模的需求較為強(qiáng)烈的情況下，其融資總額處在快速提升的過程中，在國有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率提高的情況下，其經(jīng)營壓力將快速增長，尤其在企業(yè)的正常運營模式受到挑戰(zhàn)的情況下，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險控制難度將大幅度提升。（三）國有企業(yè)的回款風(fēng)險。在國有企業(yè)的運營過程中，項目投資是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的主要方法。但在國內(nèi)現(xiàn)有的市場環(huán)境下，很大一部分國有企業(yè)的資金回收速度較慢，投資款的回收和應(yīng)收賬款的回收無法充分滿足國有企業(yè)的發(fā)展需要，難以為國有企業(yè)全面的提升預(yù)期收益水平提供幫助，也使得回款風(fēng)險的控制措施無法得到有效改良。（四）國有企業(yè)營運風(fēng)險。從當(dāng)前國有企業(yè)的運營情況來看，項目投資工作很大程度上需要獲得監(jiān)督機(jī)制的有效支持，國有企業(yè)傳統(tǒng)的管理機(jī)制在一定程度上發(fā)揮對資本的監(jiān)督作用。在國有企業(yè)的內(nèi)部管理能力不足的情況下，其投資風(fēng)險的可能性將提高。資金鏈斷裂對國有企業(yè)的健康發(fā)展具有重要消極影響，因此，在國有企業(yè)的運營工作所面臨的挑戰(zhàn)較為復(fù)雜的情況下，實現(xiàn)對內(nèi)部管理相關(guān)舉措的調(diào)整改良，有助于國有企業(yè)營運風(fēng)險的高水平控制，尤其在國有企業(yè)的項目投資影響因素較為復(fù)雜的情況下，營運風(fēng)險的控制措施將關(guān)系到國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。（五）國有企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險。現(xiàn)有的國有企業(yè)大部分處在項目投資金額上漲的階段，尤其在國有企業(yè)的資金流穩(wěn)定性影響因素較為復(fù)雜的情況下，企業(yè)正常運行所面臨的挑戰(zhàn)性因素較多，尤其在國有企業(yè)的融資手段創(chuàng)新速度較快的情況下，如果資金保障管理措施缺乏有效的改良，則會造成國有企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險。當(dāng)前的國有企業(yè)對于穩(wěn)定運行的需求較為強(qiáng)烈，確保資金流具備足夠的穩(wěn)定性，是提升國有企業(yè)資金保障體系建設(shè)水平的關(guān)鍵。因此，對國有企業(yè)的自身發(fā)展能力進(jìn)行考察研究，并對其債務(wù)償還能力的影響因素進(jìn)行總結(jié)，能夠使國有企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大程度的變化，若債務(wù)償還不足，則會影響國有企業(yè)投資項目的成功度。

二、國有企業(yè)投融資財務(wù)風(fēng)險的有效防控策略