基層領導干部作風建設調研報告

時間:2022-04-16 04:03:00

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基層領導干部作風建設調研報告

基層領導干部作風建設調研報告同志在中紀委七次全會上強調,要全面加強領導干部作風建設,大力倡導八個方面的良好風氣,這必將對區鄉兩級領導干部思想作風建設產生巨大的推動作用。近年來,麥積區堅持把思想作風建設作為加強領導班子建設的首要任務,積極探索,努力實踐,不斷創新,全區各級領導班子的凝聚力、戰斗力、號召力明顯增強。特別是去年區鄉兩級換屆以來,針對新班子的新特點、新情況,采取了一系列行之有效的措施,著力加強領導干部思想作風建設,為區鄉兩級新班子帶來了新氣象,增添了新動力,在群眾中樹立起了真抓實干、團結拼搏的良好形象,為推動全區經濟社會持續提速發展,全力實施“打造經濟強區、構建和諧麥積”的宏偉藍圖提供了有力保障。

(一)強化學習意識,提高政治理論素養。堅持把理論教育作為干部作風建設的基礎工作,經常抓、長期抓,使區鄉兩級領導班子始終保持著勤奮學習、精神振奮、風正勁足的良好風氣。在區鄉兩級換屆中,一批德才兼備、年富力強的干部進入了新的領導班子,新班子成員都有著干好本職工作、爭創工作業績的強烈愿望,但一些新進班子成員受知識結構、工作經歷的限制,面對新的工作任務和崗位職責,顯得理論知識不夠、政策水平不高、領導經驗不足。為此,區委從提高領導干部的政治理論素養和駕馭實際工作的能力入手,進一步強化了全區各級領導班子成員的理論學習。一是改進中心組理論學習。區委班子每月一次的專題學習增加為每月兩次,并邀請有關方面的學者、教授進行輔導,每位班子成員交流心得、撰寫體會,有效提高了學習的質量和效果。二是認真落實領導干部任前培訓制度。對新進鄉鎮班子的成員,進行了為期半個月的崗前培訓,在突出理論學習的基礎上,邀請工作成績突出、工作思路好的鄉鎮、部門主要負責同志現身說法,使新進班子的成員深受教育,啟發很大,迅速進入了新的工作狀態。三是實行領導干部講學制度。區委、區政府班子成員和鄉鎮、部門“一把手”每年至少到區委黨校講學一次,既檢驗了領導干部的理論功底,又促進了領導干部的自身學習。通過這些有效的方式方法,使區鄉兩級領導班子成員的理論水平和政治素質有了很大提高。

(二)強化民主意識,提高科學決策水平。區鄉兩級換屆后,班子成員來自四面八方和不同的工作崗位,需要相互磨合、相互適應,各展其長、團結共事。對此,區委堅持把嚴格執行民主集中制作為加強領導班子思想作風建設的一個重要環節來抓。一是開展經常性的民主集中制教育。教育和引導班子成員正確處理集體領導和分工負責的關系,在班子內部堅持做到大事講原則、小事講風格,思想上相互幫助、工作上相互配合、困難面前相互支持,原則問題不讓步、非原則問題不爭論,形成了良好的工作氛圍。二是及時修定《區委全委會議議事規則》、《區委常委會議議事規則》。結合開展黨務公開深化政務公開工作,建立健全了黨組織議事規則,規范完善了決策程序。凡是需集體研究作出具體決定的,始終堅持事先進行溝通,以便于提前統一認識,提高會議質量;凡是需要人大、政府依法做決定的事情,常委會只研究謀劃,不代行職權,不越俎代庖,確保了全區政治生活的健康有序;凡事關全局的發展規劃、重大經濟和社會問題,都堅持廣泛聽取社會各方面、各層次的意見,提高了決策的科學化、民主化水平。去年換屆前后,區委、區政府在集中民智的基礎上,提出了“搶抓西部大開發、天(水)寶(雞)高速公路建設、天水城市發展戰略重點東移三大機遇,實施‘工業強區、產業富民、商貿興埠、旅游拉動、城市帶動’五大戰略”的發展思路,完全符合區情實際,有力地推動了麥積經濟社會的持續全面提速發展。

(三)強化宗旨意識,切實改進工作作風。針對領導班子和領導干部工作作風、領導作風、生活作風方面存在的突出問題,緊緊圍繞掌好權、用好權這個根本問題,認真落實“八個堅持、八個反對”的要求,在全區深入開展了以“牢固樹立正確的權力觀”為主題的教育活動。近一段時間以來,圍繞貫徹落實和大力倡導同志關于全面加強領導干部作風建設的八個方面良好風氣的要求,進一步改進區鄉兩級領導班子領導作風和工作作風,重新研究制定了區鄉領導干部聯系貧困村制度、下基層調研制度、公開接訪制度以及困難群眾結對幫扶制度,明確要求區四大組織縣級領導干部及鄉鎮部門負責同志每年幫助群眾辦一些看得見、摸得著的實事好事,切實解決群眾的實際困難。春節前夕,區四大班子全體成員帶頭深入鄉村農戶走訪慰問,協調解決熱點難點問題,全區300多名縣科級干部對1200多戶貧困戶進行結對幫扶,把黨和政府的關懷與溫暖送到了千家萬戶,進一步密切了黨群干群關系。

(四)強化團結意識,提高班子凝聚力。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力。團結是一個領導班子執政能力建設的根本,也是一個地方的福祉。區委一班人十分珍惜團結,區四大班子十分重視團結,區委在充分發揮領導核心作用的過程中,全力保證各班子獨立行使職權,最大限度地調動各個班子的工作積極性和創造性,最大限度地支持和信任政府領導班子,使政府充分理解和實現區委的意圖,保證了黨政領導班子的和諧統一。作為領導核心,區委班子堅持做到在工作上總攬但不統攬,在重大問題解決上果斷而不武斷,大膽放手不撒手,寬容大度不無度,從而為政府、人大、政協有效履行職責創造了良好的工作環境。針對取消書記辦公會議、增加區委委員人數的實際情況,進一步加強了個別醞釀溝通,常委會議議題由各常委按分工職責提出,重大事項決策全部通過全委會和常委會的討論決定來實現。實行常委分工負責制后,每個常委都獨立負責,敢于負責,創造性地開展工作,從而使各成員較好地發揮了主觀能動性和創造性。目前,區委、區政府班子心齊氣順、風正勁足,工作上互相配合、互相支持,顯現出強大的凝聚力和戰斗力。四大班子始終保持了思想上同心,目標上同向,行動上同步,呈現出“四大班子一條心、四個輪子一起轉”的良好格局。

(五)強化自律意識,促進黨風廉政建設。領導干部的廉潔自律意識強不強,直接關系著領導班子的作風和形象。近年來,我們按照主要領導負總責、誰分管誰負責、一級抓一級、層層抓落實的原則,認真執行黨風廉政建設責任制。切實加強領導干部“官德”教育,把“德”作為選拔任用干部的首要條件。在選拔任用干部上堅持公正、公開、公平、透明的原則,嚴格任用程序,注重民意,尊重公論,使一大批能干事、會干事、敢干事,政績突出、德才兼備、群眾公認的年輕干部得到提拔重用,在全區上下形成了良好的用人導向。不斷加強對干部生活作風的監督,明確提出領導干部生活作風“五條禁令”(禁止大吃大喝、禁止酗酒、禁止進入娛樂場所、禁止賭博和變相賭博、禁止吃拿卡要)。建立和完善了效能投訴、投資服務、績效考核“三位一體”的效能建設格局,近三年共受理各種效能咨詢、投訴案件345件,已辦結330件,給予效能告誡9人,通報批評17人,誡勉教育36人,效能處理科級干部11人,有效加強了干部監督工作。