供銷社兩評一樹工作措施

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為確保“兩評一樹”活動取得實效，按照市委要求，市供銷社黨委根據“兩評一樹”活動中征求到的意見和建議以及群眾評議大會反饋的評議結果，針對存在的問題，現制定以下整改措施。

一、加強黨性修養，全面提高素質

自覺加強黨性修養，努力做到自重、自省、自警、自勵。要對照《廉政準則》的要求，不斷深化對《廉政準則》的學習，準確把握“8個方面、52個不準”，認真分析在廉潔從政方面存在的薄弱環節，加強對重點環節和重點部位的監督和管理，切實采取有效措施，預防為先、關口前移，堅決杜絕違反《廉政準則》行為的發生。要在實踐中強化群眾觀點，堅持群眾路線，深入群眾，注意傾聽群眾的意見和要求，自覺接受群眾監督，全心全意為人民服務；要進一步提高對反腐倡廉緊迫性和長期性的認識，注意防范各種政治灰塵和腐朽思想的侵蝕，始終做到嚴格自律，清正廉潔，自覺與各種消極腐敗現象做斗爭。嚴格遵守中紀委、中組部關于市、縣、鄉換屆工作“5個嚴禁、17個不準、5個一律”換屆紀律要求。

二、改善工作作風，提高工作水平

始終將企業和群眾的滿意作為一切工作的出發點和落腳點。牢固樹立服務“三農”的理念，大興求真務實之風，強化決策、執行、考核工作機制的落實，看實效、求實績。加強對大局形勢、工作發展動態的前瞻性研究，著眼全局謀劃工作，善于求變創新，不斷調整優化工作思路和對策，服務中心、服務大局。豐富領導藝術，充分調動班子成員及干部職工的工作積極性、主動性和創造性，營造氣順、心齊的工作氛圍。改進工作方式方法，學會牽“牛鼻子”，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，學會從繁雜的事務性工作中解脫出來，集中精力、集中時間推進全局性、重點性工作的開展，提升工作成效。

三、加強工作創新，推進重點工作開展

結合全年工作重點，針對工作中存在的問題不足，充分履行工作職責，強化工作措施，加強探索創新，重點抓好項目建設、推進和完善兩個體系、積極探索工作方式方法、督查考核、隊伍建設等工作，推進供銷工作向縱深開展。一是抓農產品物流。依托黃河口大閘蟹公司積極推進縣區農產品公司建設，形成完整的市縣兩級物流配送體系，推動我市農產品物流產業發展。重點推動永安黃河口大閘蟹物流配送中心、伸仙溝黃河口大閘蟹養殖基地和CEB生物抗氧化營養米種植等3個項目建設，以項目建設壯大黃河口大閘蟹公司實力，形成農產品物流的龍頭企業。二是抓農資網絡建設。依托煙農公司，積極推進市級農資物流園區建設，加快農資直營店建設步伐，形成市有物流園區、縣有配送中心、鄉鎮有農資超市、村有直營店的四級“放心農資”網絡。不斷創新農資經營，進一步總結推廣樹青農民專業合作社在農資經營上的經驗和模式，加大測土配方施肥和科學種田力度，逐步實現農資的服務性經營。三是抓基層供銷社建設。對全市優選的9家具有發展潛力的基層供銷社進行重點培育、重點扶持。結合當地實際，幫助每個基層社進行認真分析各自優勢，以項目建設為突破口，通過創建專業合作社，建立從生產一直到市場終端的產業化經營服務體系。四是抓督查考核。制定嚴格的考核制度，加大重點工作監督力度，確保供銷社改革發展資金真正用在項目建設上，用在供銷社為農服務網絡建設上。

四、加強制度建設，建設和諧機關

堅持人性化管理，完善崗位責任制，規范機關建設，制定機關管理各個方面和環節的制度體系，從制度建設入手，不斷加強機關文化建設。充分發揚“積極信心、務實創新、協調服務、和諧一流”的供銷社精神，引導鼓勵職工開拓創新、文明服務，以塑造文明高尚的單位文化提升工作理念、提高工作執行力。大力倡導“學習型”機關，積極搭建領導上黨課、科室長上講臺、專題宣講輔導、外出培訓、網站交流等學習平臺，增強學習效果。加強干部的培養和使用，堅持重品行、重能力、重實績，既重視優秀品質的培養，又注意教育管理，形成正確的用人導向，為干部的成長創造良好的環境。關愛職工群眾，加大對困難職工幫扶力度，努力做到不讓單位每一名職工和每一個家庭掉隊，全力為職工創造舒心的工作環境。