基層干部學林森先進事跡心得體會5則

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（一）

李林森，原四川省萬源市委常委組織部長，近日他的事跡在神州大地廣為傳頌著，引起了強烈的社會反響，這位年僅42歲為黨和人民事業鞠躬盡瘁的優秀領導干部倒下了，但他的感人事跡和崇高精神鑄成的豐碑已矗立在廣大人民心中。副主席作出重要指示，號召廣大黨員干部以李林森同志為榜樣，爭做讓黨放心，人民滿意的好黨員，好干部，這正充分表達的廣大人民群眾的心聲。

偉大的精神力量是一個政黨的靈魂,是一個時代的旗幟,更是社會前進的不竭動力。李林森的一生，猶如一本厚重的書，訴說著信仰對于一名共產黨員的深刻影響。從一名村官到組織部長，不論在什么職位上，他始終堅持共產黨人的理想信仰，一心為民，無私奉獻。在擔任組織部長的幾年里，沒有為自己的親妺妺轉正，也沒有為多次找上門的親戚找工作，而是懷揣著800元錢為父親祝壽，甚至自己生病住院的醫藥費都是向別人借來的。這一樁樁小事，卻折射出一名共產黨員的政治覺悟，為廣大黨員干部做人、為官樹立了一面旗幟。他的事跡真實生動，他的精神可歌可泣。他的信念堅定，對黨忠誠的政治品格，一心為民的公仆情懷，鞠躬盡瘁、死而后已的崇高境界，公道正派、淡泊名利的奉獻精神，值得每一為黨員干部學習。

“以史為鏡，可以知興替，以人為鏡，可以明得失。”李林森同志，時刻保持一名共產黨的理想信念不動搖，忠誠于黨的事業，服務于群眾，被百姓親切地稱為“老百姓的組織部長”。他隱瞞病情堅持工作達二年之久，直到生命最后一刻他還惦記著自己的工作:“我不怕死，我是怕該做的事還沒做完。”他在任五寶鎮黨委書記期間，三天三夜奮戰在抗洪第一線，成為了群眾的“救命書記”，他拿著省里5000元獎金的時候卻惦記著困難黨員，他不僅是共產黨的典范，也是我們每個人做人的楷模，成為黨員干部立德、立言、立行的表率，黨員干部當以李林森為標本，自覺查看黨性觀念是否像他一樣信念堅定，對黨忠誠，理念追求是否像他一樣志存高遠，以才報國，工作觀是否像他一樣習慣于優秀，時刻一顆公正之心，群眾觀是否像他一樣心系群眾，服務人民，從而深刻理解當好新時代黨員干部的標準要求，樹立公仆意識，用奉獻把生命的寬度延伸。

李林森同志曾經說過：“共產黨員的干部，得豁得出去，要對得起組織，對得起群眾，要懂得報恩。”報恩既是中華民族的傳統美德，也是共產黨員的基本覺悟，黨員干部當像李林森一樣，常懷感恩之心，經常問一問自己走上領導崗位到底是誰培養的，經常問一問自己手中的權力到底是誰賦予的，經常問一問自己是否能夠守得著住清貧，在誘惑面前不低頭，權貴面前不折腰，始終銘記組織、群眾的關愛與幫助，做到知恩思源、知恩思已、知恩思為，從自己的一言一行來嚴格要求自己，用實際行動回報黨和人民。

（二）

古人云：“學而不知道，與不學同；知而不能行，與不知同。”向李林森同志學習貴在實踐，重在行動，難在堅持。需要廣大黨員干部從身邊做起，從小事做起，在自己的學習工作生活中立說立行，形成習慣；需要從制度設計上著力，讓廣大黨員干部能夠自覺自愿的而不是被動的向李林森同志學習。

學以致用是前提。要把向李林森同志學習活動與當前正在開展的創先爭優活動緊密結合起來，教育引導廣大黨員干部認真查找自身思想、學習、工作上存在的不足和差距，邊學邊改，以學促改，在本職工作中踐行李林森精神，把學林森精神轉化成為凝聚人心、創先爭優的強大動力，轉化成為干事創業、造福百姓的實際行動，切忌不能夠做表面文章，走形式主義，開幾個座談會、聽幾個報告會就交差了事，學與不學一個樣，學前學后一個樣。

領導帶頭是關鍵。要讓學林森活動落到實處，取得實效，關鍵是各級領導干部要帶頭學，自覺以李林森同志為榜樣，為鏡子，為教科書，自覺加強黨性鍛煉，不斷增強宗旨意識，在平常工作生活中少一些埋怨抱怨，多一點淡泊名利；少一些形式主義，多一點埋頭苦干，少一些高高在上，多一點以身作則，少一些官僚主義，多一點以民為本，爭當踐行李林森精神的排頭兵，努力做人民滿意的好黨員、好干部。

服務群眾是平臺。鄧小平同志曾經指出，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。廣大黨員干部要把為民服務創先爭優作為向李林森同志學習的實踐平臺，像李林森同志那樣，深懷愛民之心，恪守為民之責，想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，把保障和改善民生作為根本出發點和落腳點，從群眾最關心、最直接、最現實的問題入手，做到事關民生的工作決不松懈，解決民生難題決不推諉，落實民生政策決不敷衍，認真解決群眾生產、生活中的各種困難和問題，讓改革發展的成果更多地惠及人民群眾。

制度給力是根本。培養造就一個李林森固然可喜，但強國富民的神圣使命，十二五規劃的順利實施，需要千千萬萬個李林森一樣的黨員干部前仆后繼、狠抓落實。要培養造就千千萬萬個李林森，歸根結底需要在干部教育管理、考核激勵機制上給力。如果在制度設計上有缺陷，李林森式的干部在政治上沒有奔頭，不僅吃苦又吃虧，就很難在全社會形成“學林森，爭當排頭兵”的熱潮，或者只是形成表面上的轟轟烈烈學習，實際上冷冷清清對待。要讓廣大黨員干部不僅佩服李林森而且能夠自覺向李林森同志看齊，像李林森同志那樣做官做事做人，就要著力健全完善干部選拔任用和考核管理機制，讓李林森式的干部不僅不吃虧反而能夠脫穎而出，成為黨員干部的主力軍。

（三）

李林森同志生于1969年，宣漢縣紅嶺鄉人，先后擔任宣漢縣三河鄉副鄉長、鄉長，東林鄉、五寶鎮黨委書記，宣漢縣副縣長，萬源市委常委、副市長，于2006年11月擔任萬源市委常委、組織部長，2011年7月31日，年僅42歲的李林森同志因病醫治無效，不幸辭世。李林森同志是全國全省“創先爭優”和“講黨性、重品行、作表率”活動中涌現出來的先進典型，是優秀共產黨員的代表，是廣大黨員干部特別是領導干部學習的榜樣。

通過對李林森同志先進事跡的學習，讓我深刻感受到在李林森同志身上體現出來的共產黨人的光輝本色。中央組織部部長李源潮在得知其感人事跡之后，立即對此作出重要批示：“李林森同志是一位公正廉明、無私奉獻，愿為黨的事業燃盡生命之火的基層組織部長。”李源潮部長的批示是對李林森同志的高度概括性評價，認真領會，就是愿為黨的事業燃盡生命之火的持續熱情和公正廉明、無私奉獻的無限忠誠，這恰恰正是我們必須學習、繼承和發揚的。

1、學習他忘我工作，無私奉獻的優秀品質。擔任組織部長后，李林森便積極走訪調研，定期履職巡查，掌握領導干部履職、班子運行和后備干部情況。在他身患肝癌、肺癌近三年來，強忍癌癥晚期及多次高難度手術的痛苦折磨，但為了萬源發展，為了人民利益，仍然拼命工作，與全市人民同甘共苦、風雨同舟，一起擔當、承受壓力，忘我地一心撲在本職工作上，直至生命垂危被送進醫院，仍然把病房當辦公室。他說了句：“我不是怕死，不怕取消我的職務，我是怕該做的事沒有做完！”，生命的最后時刻依然惦記著黨的事業和山區群眾，讓人不禁熱淚盈眶。

2、學習他公道正派選人用人的職業操守、勇于開拓的進取精神。李林森同志自覺落實重品行、重實績、重基層、重公認的用人導向，關心愛護基層尤其是邊遠地區的干部，保證選人用人風清氣正；注重推進組織工作改革創新，高度重視抓好基層組織建設，創造性地探索“四評村官”方法，從根本上解決了村級換屆中的賄選、拉票和家族、宗派勢力介入等問題。敢于為埋頭苦干的干部說話，將在位置偏遠紫溪鄉一干就是15年的黨委書記王承興選任為市森林公安分局局長。在李林森同志任職期間，先后有18名優秀鄉鎮黨委書記被提拔重用，11名長期堅守邊遠高寒山區鄉鎮的黨委書記被交流回市直部門，18名家庭困難、需要照顧的基層干部得到妥善安排。

3、學習他清正廉潔、一生坦蕩的高尚情操。廉潔奉公是李林森做人準則，始終對人民群眾滿懷深厚感情，經常用并不寬裕的工資幫助困難黨員和群眾。任五寶鎮黨委書記時，李林森幾十塊、三五百不等地捐贈或借給特別困難的群眾，離開五寶鎮時，李林森欠下了1.7萬元債務，直到2年后才還清，當了幾年黨委書記不但沒存下一分錢，反倒背一身債務。任組織部長后，肝移植手術的20萬元中的15萬元都是借的，而在一些的人眼中，組織部長是有權也不會差錢的。

李林森同志值得我們學習和思考的遠不止這些，我時常在想是什么可以使一個人對事業擁有如此持續的、飽滿的熱情，在平凡的崗位上忘我工作、心系群眾，直至生命的最后時刻，還能視黨和人民利益高于一切，是源于對黨的堅定信念，還是因為我們本身來自于群眾，明白群眾所需所求所急所盼……不管是什么，從他身上我看到了生命不息，奮斗不止的崇高精神，這應該就是我們學習的楷模，也是我們立黨為公、執政為民的精神動力，我們要自覺踐行“以民為本、執政為民”的理念，共塑當代共產黨人的應有本色。

（四）

42歲，屈指一算，無非15330個日日夜夜！對于人的生命，這是短暫的；對于人的品行，卻是永恒的！由此我想，決定人一生的無非三種境界：高度、寬度和長度。李林森選擇了高度和寬度，卻被病魔奪走了長度！走進李林森的生命軌跡，我才真正尋找和體會到了他的三重生命境界：

生命高度=信念與職守

每個人都有自己的目標和追求，也就都會有自己的人生境界和不同的生命高度：太平無事，暖衣飽食，這是凡人的高度；美酒盈樽，歌以抒懷，這是詩人的高度；帶甲百萬，決勝千里，這是將軍的高度；天馬行空，撼天動地，這是英雄的高度！那么，李林森的“生命高度”究竟在哪？

“窮縣更要爭一流，小縣也要大作為！”這是李林森初任組織部長時表態的一句話。萬源地域寬廣，鄉鎮村分布稀散，路險林密，李林森卻在較短時間內跑遍了全市53個鄉鎮和395個村（社區），干部姓甚名誰，有何長處缺點，他都清清楚楚。他曾任三個鄉鎮的鄉鎮長或書記，憑著扎實的基層工作經歷，在萬源成功推行“四評村官”制度，讓沉寂的大山煥發了活力，經驗在全省、全國推廣。他用行動踐行著諾言，帶隊到高校進行“千名大學生進萬源”招才工程行動……李林森懷揣對黨的事業的無限忠誠，走過了他42年的平凡人生。

“我不是怕死，我是怕該做的事沒有做完。”這絕非一句蓄謀已久的書面語。在李林森看來，物死留痕，人死留“神”，他給我們的最大啟示是：組工干部不僅要信念堅定、忠于職守，還要公道正派、知人善任，更要善謀劃、會工作、有思想。因此，我以為：黨性堅強，使命崇高，正是李林森的生命高度！

生命寬度=思想與胸懷

“有的人死了，他還活著！”這是因為，他們的思想和精神增加了他們的生命寬度。法國哲學家帕斯卡爾說：“人是能思想的葦草。”人的生命或許是世界上最脆弱的東西，但由于思想的存在，使生命有了一種超乎物質而永存的意思，這就是生命的寬度。李林森短暫的一生，就是一次生命的拓展……

他常說：“組織部是一個渡人的梯子，組織部長就是要把人才選準用好。”萬源市委調整干部，李林森的提名有人持反對意見。李林森認為，有誰見過父母長期患病、娃娃念書沒人照顧，卻從沒向組織喊苦喊累、沒提過任何要求，卻堅持在最艱苦的鄉鎮一干就是15年？鄉鎮人事調整，在組織部工作的同志被提名推薦為鄉鎮黨委書記人選，結果被安排到高寒山區鄉，在他看來，一個有能力的干部，會用成績來證明自己。村級班子換屆，那些年齡偏大、觀念陳舊、群眾反響強烈的“村官”退居二線，一些觀念新、有干勁、經驗豐富、群眾支持的年輕人走上了領導崗位。面對老領導的說情和朋友的責難，他仍義正辭嚴地加以拒絕。他向市委提議，培養一支有激情、勇擔當的優秀年輕后備干部，他帶隊走訪省內各大高校，到校園里擺展臺、搞講演，引進人才總數是過去8年的總和。

“對千里馬型干部不虧待，讓開拓者無憂；對老黃牛型干部不忽視，讓實干者無悔；對包青天型干部不挑剔，讓公正者無畏；對智囊團型干部不妒嫉，讓諫言者無慮。”李林森的個體生命，在歷史長河中如流星般短暫，可這短暫的生命，是如流星般點亮星空。在他看來，用事實說話，憑實績選人，為黨的事業發展用好干部，用活干部，才是他不懈的追求的生命寬度。因此，這寬度，是亙古流長的精神，是飛揚不朽的思想，是溫馨寬廣的胸懷！

生命長度=軀體與精神

經典佛語這樣丈量生命的長度：露水有一瞬，浮游有一晝，花草有一季，凡人的生命只有一呼一吸的短暫。他告誡我們，切不要懈怠放逸，以為生命很長，明日復明日地活下去，應該把握生命的每一分鐘，每一時刻，勤奮不已，自強不息。只有這樣認識生命，才能真正體味生命的精髓。我以為，生命有兩種長度，一個是軀體的，一個是精神的；誰都無法丈量兩種生命的長度，李林森也不例外！

李林森就在這一呼一吸之間，開示著他的生命長度——他長年累月懷揣繁重工作，過度地透支身體。他患病期間，從未停止過審簽文件、組織會議、接訪群眾、下鄉調研。他在生命盡頭，最高興的還是談工作。他是個“窮”部長，做手術需要20萬元，其中15萬元還需向親戚們借。術后2個多月，他卻告訴大家，只是做了個“膽管搭橋手術”，就又投入工作。盡管經常被劇烈病痛折磨得臉色發黑、身體浮腫、面容憔悴，但他依然不改“拼命三郎”的本色。他身患肝癌、肺癌近三年，強忍多次手術痛苦折磨，一心撲在工作上，直至生命垂危，仍然把病房當辦公室，夜以繼日為黨的事業和山區群眾脫貧嘔心瀝血，他憑著莫大的勇氣和毅力，重病堅持工作了1年零9個月。彌留之際，他是在聽妻子念完達州市“兩會”新聞時永遠地閉上了眼睛……

生命的長度是有限的，但生命的寬度卻是可以無限延展的，生命的高度也是可以往復攀升的。李林森是達州紅色土地上成長起來的優秀黨員領導干部，他燃盡生命寫忠誠，巴山渠水為之垂淚；他嘔心瀝血鑄黨魂，迎得萬民口碑。他短暫而光輝的一生，給基層干部留下了諸多思考。作為組工干部，我們應該從李林森身上感受到他對生命的無限熱愛之情。李林森把黨和群眾的需要當成使命，凝聚起自己的心血、精神和生命的華彩，他的生命長度世世長遠，生生不息！

吸，吸氣，積累知識，積累經驗，積累實力！呼，出氣，呼出名和利！李林森啟迪、引導和啟發著我們的智慧和善行。因為，人的生命過程就像一場接力賽，不但是物種的延續，更是思維的接力。如果，組工干部把所有曾經、正在、將來的生命數據加起來，那將是怎樣的高度、寬度和長度呢？

（五）

李林森同志雖然一生短暫，但用一言一行塑造了一名組織部長公道正派、清正廉潔、無私奉獻的崇高形象。作為組工干部，要以李林森同志為鏡鑒，從做人、做事、用權等方面進行對照察看，見賢思齊，樹正“五觀”，爭做“講黨性、重品行、作表率”的模范。

要學林森公道正派、堅持原則的優秀品質，樹立正確的用人觀。選人用人是組織部門的重要使命，舉賢薦能是組工干部的應盡職責。選什么樣的人、用什么樣的人，關系到一個地方的干部風氣，關系到一個地方的長遠發展。李林森同志擔任萬源市委組織部長5年，始終堅持“重品行、重實干、重基層、重公認”的用人導向，在他手中，先后有18名優秀鄉鎮黨委書記被提拔重用，11名長期堅守邊遠高寒山區鄉鎮的黨委書記被交流到市級部門，而沒有一個想搞歪門邪道的人能走進他的家門。當前，正值省、市、縣、鄉四級黨委換屆的關鍵時期，學林森的用人觀更具有重要意義。學林森的用人觀，就要加強黨性修養，自覺錘煉公道正派的選人用人品格，消除患得患失、瞻前顧后和“老好人”心態，不為利益、關系和人情所左右，敢于講真話、報實情，敢于堅持原則、主持公道，敢于對那些違規違紀的人和事較真碰硬，以堅強的黨性保證選人用人的公平公正。學林森的用人觀，就要堅持“四重”用人標準，用工作說話，用民意考量，真正做到讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。

要學林森開拓創新、奮發有為的進取精神，樹立正確的事業觀。組織工作的政策性、程序性很強，長期從事組織工作很容易形成一種思維定勢，使人習慣于按部就班，喪失開拓創新的勇氣。而李林森要求組工干部要創造優秀、追求先進，每項工作都努力做得完美。在他帶領下，創造出了“四評村官”、“五議社區黨組織”等一批在全國有影響、在全省領先的工作經驗，開創了萬源組織工作的新局面。作為一名組工干部，要像李林森那樣，不斷解放思想、更新觀念，正確處理繼承和創新的關系，找準改革創新的著眼點和突破口，通過改革創新來解決工作中出現的各種新情況新問題。要著眼于組織工作新的實踐，多動腦筋、多想辦法，力戒工作一般化，努力創特色、求突破、出經驗，在本職崗位上創先爭優。要有無私無畏的韌勁和敢為人先的闖勁，把心思用在干事業上，把精力用在抓落實上，努力創造一流的工作業績。

要學林森心系群眾、一心為民的優良作風，樹立正確的群眾觀。組織部門是干部之家、黨員之家、人才之家，組工干部的工作本質就是為人民服務。“要對人民群眾動真情，群眾才會對我們有感情”，這是李林森對干部們經常說得一句話。“把群眾當父母，視鄉親為爹娘”，這是他不變的諾言。組工干部要像李林森那樣，心里裝著群眾，時刻想著群眾，心存百姓事，冷暖知民心，做一個對百姓“有情有義”的黨員干部。要深入開展“組工干部下基層”活動，通過結對聯系、定期走訪等方式，融入到群眾中去，了解群眾的所思、所想、所求，時刻把群眾的安危放在心上，落實在具體行動上，做群眾的貼心人。要高度重視組織部門信訪工作，主動到群眾中去，虛心向群眾學習，學會用群眾喜聞樂見的方式來處理問題、化解矛盾，在樹立自身形象的同時，贏得群眾的理解和支持。

要學林森從嚴律己、清正廉潔的道德情操，樹立正確的權力觀。在有的人眼中，組織部長有權，更不會差錢。但李林森生活簡樸，為人低調，沒有因個人事情向組織提出任何要求，從未利用手中權利謀取任何私利，是個“窮”部長。作為一名組工干部要認識到，選用干部是組工干部的權力所在、責任所系，要像李林森那樣擺正權力與責任的關系，切實為人民掌好權、用好權。組工干部由于工作性質的關系，可能會成為別有用心的人的腐蝕與進攻的目標，能否自覺做到一身正氣、兩袖清風，至關重要。組工干部一定要強化自律意識，加強黨性鍛煉和從政道德修養，常修為官之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，不為名所累，不為利所縛，時刻保持清醒頭腦和立身做人的尊嚴。要堅持為民用權，秉公用權，依法用權，堅決反對只講面子、不講真理，只講感情、不講原則，只講關系、不講黨性的不良傾向，自覺做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私，樹立組工干部“俯仰無愧”的崇高形象。

要學林森牢記使命、無私奉獻的高尚情懷，樹立正確的忠誠觀。忠誠，是一個人首要的政治品德，是對每一個黨員干部最根本的要求。李林森同志把黨的事業當作生命，他與死神賽跑，以常人難以想象的毅力同病魔作斗爭，鞠躬盡瘁，死而后已，體現出對黨的事業的無限忠誠。而與李林森相比，有的組工干部缺乏忠誠品質，耐不住寂寞，坐不得冷板凳，還有的因事業暫時的曲折等原因而改變信念，走上違規亂紀的道路。作為組工干部，要把忠誠作為工作生活的第一要義，始終保持堅定的理想信念和良好的心理素質，甘為人梯，樂為基石，善為伯樂，無私奉獻，做到鐘情于黨的事業、忠實于黨的事業。要保持高度的職業忠誠，樹立對組織工作的責任感和使命感，對黨、對人民、對組織工作竭忠盡責，力爭做一個組織信任、人民信賴的人。要把忠誠體現在干事創業的行動上，體現在為民造福的成效上，舍得付出，舍得奉獻，在奮斗中享受工作的樂趣，以出色的工作贏得群眾的尊重。