公司某年述職報告

時間:2022-10-20 02:23:00

導語:公司某年述職報告一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

公司某年述職報告

述職報告(xx公司)

現在我就年的主要工作,向代表作一個簡要匯報,請審議,年是全面貫徹落實十六大精神的第一年,也是建安公司開創生產經營改革發展新局面的關鍵一年,一年來、分公司廣大干部職工開拓進取,以積極的姿態,克服種種困難,順利地實現了全年的奮斗目標和各項指標。

服務主業,拓展市場,確保集團公司生產的設備運轉正常,是我們公司的責任和義務,一年來,分公司先后完成了生產廠的檢修、搶修、技改等工程項目,實現全年經營收入萬元左右,內部利潤萬元左右,取得了較好的經濟效益,在施工中牢固樹立干一項工程,樹立一座豐碑,交一方朋友,占一方市場的服務宗旨,在抓好工作作風轉變和提高服務質量的同時,質量工作的重點是提高工程實物質量,通過一年強化管理,工程實物質量明顯提高,全年無發生質量異議,工程質量合格率達到%,為確保有一個正常、穩定的生產秩序,制定安全制度,加強安全教育、檢查、考核、監督力度,從嚴從細從實開展各項安全工作,實現全年安全生產事故為零。

精神文明建設不斷加強,開展了形勢任務教育,四五普法教育,誠信敬業,關愛奉獻的主題教育,貫切了公民道德建設實施綱要,大力弘揚以鋼鐵意志做人、建業報國的精神,樹立先進典型弘揚優良傳統。積極開展以勞動競賽、技術比武、合理化建議為主要內容的創先爭優活動,充分展示了公司職工積極向上的精神面貌,這些成績的取得來之不易,凝聚著分公司全體職工智慧和心血,是全體職工團結一致、奮力拼搏的結果。在這里我代表分公司黨政表示衷心的感謝。下面分以下幾方面匯報。

一、分公司黨政班子自身建設中較好的貫切了民主集中制原則,注意發揮集體作用,體現了黨政工團齊抓共管的特點,黨政一班人團結協作,互相尊重,互相信任,相互支持,重大問題及時溝通,形成決議,并共同維護,重視工會和團的工作,中心工作明確,了解工作進程,具體關心指導,注意處理形式過程的效果關系,自身要求總體上能做到身體力行,認真履行崗位職責,平時重視學習,努力提高認識水平和管理水平,實事求是地處理相關事務,自覺置身以組織,職工監督之下,注意規范個人言行。

二、圍繞提高素質,增強黨性,發揮作用的要求,支部開展了創三高一流活動,實現業績公開亮牌,黨小組目標管理,支部課題制,民主評議,雙爭評比工作,使黨組織始終保持先進性,充滿創造力、凝聚力和戰斗力,對黨員進行了理想黨性先進性教育,推進了黨員隊伍建設,支部組織發展工作和制度正常,黨內活動規范,支部整體素質有了明顯提高,有力地促進了分公司各項工作順利開展和生產經營任務的完成。

三、認真落實政治思想教育工作,建立健全支部中心組、黨小組、行政班組的學習制度,全年組織黨員職工學習了三個代表重要思想、十六大精神、十六屆三中全會精神,開展職工學技術學知識學文化讀書活動。在黨員職工中營造了重視學習良好氛圍,為分公司各項任務完成營造良好的輿論氛圍和提供思想保證,隨著職工思想狀況的變化,開展教育工作。今年,職工對集團公司跳出杭州,發展的戰略和建設大榭廠比較關注。支部進行大量宣傳教育工作,使職工了解和明白建設大榭廠是發展需要,是做大做強主業需要,也是發展壯大的需要,企業的發展壯大是全體職工的共同目標。我們把職工關注問題作為思想工作突破點,就是要使職工與企業結合的更加緊密。

四、樹立建安精神,塑造職工新形象。堅持以人為本,開展愛國愛企愛崗教育和企業文化知識的各項培訓活動。教育和引導職工樹立正確的價值觀,提高職工對企業的忠誠度,以優秀企業精神教育職工,以美好的發展前景鼓舞職工,以先進的事跡引導職工,進一步規范職工的文明舉止和行為,利用分公司的有限條件,組織職工觀光旅游,慶祝建隊二十周年紀念活動,鼓勵職工積極參加公司各種文體活動,提高職工的文明素質,努力營造積極向上奮發進取、充滿活力的良好氛圍。培養和樹立體現“建安作風”的杭鋼職工新形象。

五、以分公司的生產經營為中心,圍繞重點開展相應宣傳、發動教育工作。把思想政治工作滲透到實際工作中去,以形勢任務教育建安作風教育三個代表重要思想學習為載體,結合工作重點開展系列工作,使職工認清形勢、統一思想、明確目標、掌握措施,增強做好各項工作責任感和緊迫感,把職工的思想力量凝聚到企業的改革生產等各項工作上來。、在改革上,改革走向深層次推進、其難度和復雜性愈益突出,特別是企業三項制度、新情況新問題不斷出現,為使職工思想適應形勢變化需要,支部緊密圍繞企業改革發展的重大問題,自己較多地進行思想摸底,了解注意分析職工反映,掌握思想動態,運用說服、教育、示范,引導和提供服務等方法,提高思想政治工作的針對性和實效性,使企業每項改革措施的出臺,得到了廣大職工的理解支持和諒解。穩定了職工隊伍,為生產取得新成績奠定了基礎,發揮了積極作用。、在生產上,今年的二項技改項目,時間緊,技術力量不平衡,工期和勞動力矛盾比較突出,分公司的較大部分作業點在露天施工,卻逢高溫季節,給按時完成任務帶來極大困難和不便。分公司職工心往一處想,勁往一處使,在“七月炎炎如火燒”的日子里,頭頂烈日,汗流浹背。發揚吃大苦、耐大勞、頑強拼搏連續作戰,按時拿下公司一個個項目規定的結點時間,最后按期保質保安全完成了二項重大改造工程。在整個施工過程中,職工舍小家為大家,無私奉獻、敢于拼搏、勇于攀登的精神,顯而易見,好人好事先進事跡連出不斷。在此,我要向分公司全體職工道聲謝謝,感謝大家在二項改造工程中,對黨政工作的支持和諒解。感謝大家為順利完成任務付出了辛勤勞動和貢獻。為使二項工程順利完成,支部在開展和加強全方位思想工作同時,與行政決定采用大工種作業,從思想上,從組織上做好了準備,大工種作業期間,筑爐工職工肯干肯學肯做,管工焊工起重工師傅肯教肯幫,相互配合密切,大工種作業初次嘗試是成功的。、在基礎管理工作上,堅持職工業績考核,班組成本核算,文明建設。年初制訂了分公司經濟責任制考核辦法,對標挖潛措施,建立了各項規章制度,在強化管理,加強監督檢查方面做了積極工作,較密切地配合支持行政完成各項任務,同時自己經常了解情況,收集職工意見反映,提供行政,使行政在生產分配決策過程更合理,更正確及時,由于分公司生產施工點多面廣,自己也主動承擔了施工管理工作,減輕行政領導壓力。

六、積極做好環境整治,現場管理,班組建設工作,今年是集團公司實現徹底改變環境面的關鍵年,分公司的廠房在上級關心下進行了全面整修,廠房內外材料設備場地也進行全面整頓,現在可以說分公司的廠房內外面貌煥然一新。

現場管理,從提高職工整體素質著眼,落實規章制度著手,養成自覺行為著力,緊密配合,自己以較多的精力抓好宣傳、動員、引導、檢查、整改工作,現在基本做到物料、設備、機具存放歸類有序,整齊,美觀了廠房,現場的文明施工管理,環境面貌有了較大改觀。

班組建設實現星級管理后,加強了考核獎勵力度,各項基礎工作得到進一步鞏固,班建質量明顯提高,班組衛生,環境面貌始終如一,保持整潔干凈,為職工創造了一個良好的休息學習環境

七、減員增效工作順利開展,減員是一項細致復雜困難的工作,分公司能較好地完成年減員指標,有三點體會,、得到廣大職工輿論支持,、工作比較細、實、活。、得到內退職工理解和諒解,不足之處,這項工作起步晚。

隨著改革深入和任務的日益加重,我十分清楚自身的狀況與組織的要求存在著諸多差距,、思想政治工作必須努力做實做活,增強主動性,針對性和時效性,、從嚴管理上存在著薄弱環節,、學習的自覺性有待努力,在改革中深層次問題反映,理解和處理這些問題有一定難度,除了提高自身水平外,還要在處理過程中,大膽探索,在方法上不具一格,求得實效,回顧一年工作,盡管動了一點腦筋,但總感力不從心,缺乏新意,效果上往往事倍功半,不足之處,懇切希望代表們提出批評。

各位代表,以上是一年工作的回顧和來年工作的打算,一年來的工作實踐,使我深受感觸,支持和友誼比什么都重要,一年來自己能順利地開展各項工作,得益于廣大職工,黨員的熱情支持,幫助和理解,在此向在座的各位代表和分公司全體職工表示衷心地感謝,同時也希望來年一如既往支持我的工作,自己也要加強學習,努力提高管理水平,義無反顧地做好本職工作,最后謝謝大家。

[1]