銀行學行會議精神工作報告

時間:2022-10-15 02:44:51

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銀行學行會議精神工作報告

我行組織全體干部員工認真學行2015年一季度工作會議精神,對貫徹落實總行2015年一季度工作會議精神作了具體安排和部署,要求全體干部員工切實領會和掌握總行2015年一季度工作會議精神,按照會議精神全面做好工作,力爭達成2015年二季度預算,為達成2015年全年預算打下扎實基礎。現將我行學行2015年一季度工作會議精神及貫徹落實情況報告如下:

一、認真努力學習,領會和掌握總行2015年一季度工作會議精神

(一)組織全體干部員工認真學行2015年一季度工作會議精神。我行于X月X日晚上,組織全體干部員工認真學行2015年一季度工作會議精神,認真學習董建岳董事長2015年4月24日在廣發銀行2015年一季度工作會議上“深化戰略轉型,提升經營業績”的講話,認真學習利明獻行長2015年4月24日在廣發銀行2015年一季度工作會議上“探索創新,強化執行,加快轉型,迎接挑戰”的工作報告,認真學習樂新、桂芝、鳳鳴三位行領導有關業務條線重點工作的部署和有關參閱材料,要求各部門和營業網點充分利用晨會、現場會、學習會展開討論,加深對總行2015年一季度工作會議精神的認識和理解。

(二)領會和掌握總行2015年一季度工作會議精神。我行要求全體干部員工通過學習討論,全面領會和掌握總行2015年一季度工作會議精神。

1、“三比三看”增強工作責任心和工作緊迫感。要求每個干部員工與自己比,從對比中找出存在的問題和差距;與市場比,從對比中找出不適應市場發展的因素;與系統內兄弟行比,從對比中找出自己的排位和逐項差距。通過“三比三看”,增強工作責任心和工作緊迫感,以嶄新的面貌,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭投入到工作中,努力干出工作成績,促進經營業務發展,不斷提高經營效益,把我行打造成一流商業銀行。

2、解放思想積極探索創造新盈利模式。要求每個干部員工充分認識近年來迅猛發展變化的金融市場形勢,充分認識老思想、舊框框已不適應我行發展的需要,如繼續堅持老思想、舊框框的經營模式,盈利空間將越來越狹窄。要確保我行發展,不斷提高盈利能力和盈利水平,必須大膽解放思想,積極探索創造新盈利模式。作為銀行部門單位,要堅定不移抓好“兩卡一中心”,實現表內存貸款收益最大化,主動擺脫傳統思維,突破老思想、舊框框,積極探索創造新盈利模式,形成批量化的新興收益來源。處于一線的干部員工要立足本職崗位,想方設法大力發展高收益業務,為我行擴大經營業務、提高經營效益,做出實實在在的貢獻。

3、改革創新全面做好重點工作。要求每個干部員工充分認識改革創新的重要意義,要把改革創新看成一種責任,始終進行改革創新,提高改革創新能力。要不斷解放思想、實事求是,與時俱進,勇于突破舊框框,重新思考,重新探索,大膽提出新思路、新舉措,以實踐不斷推動改革創新。要把各個創新體現在平常實際工作中,善于從平常實際工作中發現問題,按照新思維、新觀念分析問題,找出問題的原因和癥結,提出解決問題的思路、方法和措施,促進工作又好又快發展。要明確什么是重點工作,重點工作就是發展經營業務,提高經營效益。在明確什么是重點工作的基礎上,就要“咬定青山不放松”,振作精神、以最大的勁頭投入到工作中,全面做好重點工作,取得明顯實際成效,體現效益優先的目標。

二、強化工作措施,全面貫徹落實總行2015年一季度工作會議精神

(一)發揚實干興行精神,全面提升經營效益。要求每個干部員工明確必須發揚實干精神,做到不畏艱難,苦干實干,奮發進取,才能取得優良成績,促進各項經營業務持續發展,達成2015年二季度和2015年全年預算,實現效益優先的目標。一是全面做好重點工作,向傳統存貸款業務要效益,向新盈利模式要效益,向資產質量要效益,向精細化管理要效益,堅持存款是立行之本,以銀行卡為載體,積極發展離柜業務和非現金結算業務,不斷豐富個人中間業務產品。要積極擴大客戶群體,優化客戶結構,增加經營業務的覆蓋面,促進各項業務發展。二是制定經營業務發展措施,落實到傳統存貸款業務、新盈利模式和資產質量方面,把這三方面取得的效益作為我行新的經濟增長點,為達成2015年二季度和2015年全年預算打下堅實基礎。三是把發展業務、提高效益的責任落實到每個人,使人人有壓力有動力,積極發展經營業務,力爭取得良好業績。建立激勵約束機制,完善績效考核管理,以激勵約束機制和績效考核增強干部員工的工作責任心、工作緊迫感和內在動力,使干部員工振奮精神,鼓足干勁,認真刻苦工作,推進經營業務健康持續發展,不斷創造良好經濟效益。

(二)切實加強學習培訓,全面提高員工素質。良好的業務技能是銀行核心競爭力的體現,是為客戶提供一流優質服務、贏得客戶口碑的基礎。我行要下功夫、化力氣加強對員工業務技能的學習培訓,要針對員工整體素質不高的實際,扎實開展“專業培訓、管理培訓、素質培訓”,有效提高員工業務技能。要充分利用晨會、現場會、業務學習等,組織員工開展業務測試和業務大練兵活動,提高員工的業務素質。要通過評選服務明星、優秀員工等,對日常服務工作進行綜合素質考核,促進員工整體素質的不斷提高。要以“優質服務”為中心,積極開展各類主題活動,增強一線柜員的工作責任心,細致熱情為客戶提供優質服務,在提升服務水平中形成自己的特色,打響我行服務品牌,增強我行的社會影響力和對客戶的吸引力,以優質服務促進各類業務的發展,以創造更好的經濟效益。

(三)始終強化合規守紀,防范各類金融風險。我行一是要做好合規守紀工作,防范產生金融風險,通過加強工作制度建設,健全完善各類工作制度,明確每個員工的崗位職能和工作目標任務,確保各項經營業務安全運行。二是要求每個員工牢固樹立合規守紀意識,把工作制度作為防范金融風險的屏障,堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人,毫不留情、不折不扣執行制度,把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處,實現“無案件、無事故、無差錯、無違紀”的目標,保證我行資產平安,實現最大效益。三是要加強檢查,對檢查出的各類問題嚴格整改,確保整改到位。落實不良問責機制,加大新發生不良的懲戒力度,凡我行員工涉及道德風險的,實行嚴格處罰,涉嫌違法違紀的,交司法機關嚴肅處理,對違規失職的就地免職,要求其專責清收,未清收完畢不得辦理離職手續。

(四)堅持不斷優化服務,提升我行市場競爭力。服務是銀行的永恒主題,要通過打造服務亮點,提升市場競爭力,促進經營業務發展。一是精心布置,為客戶打造溫馨熱情、井然有序、高效快捷的金融服務環境,增強我行的社會形象,樹立優質服務的品牌,努力獲得廣大客戶的滿意。二是要求員工加強學習,全面提高業務技能,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,取得客戶的信任,使客戶有業務,就想到來我行辦理。三是要求員工注重儀容儀表,做到文明禮貌,嚴格遵守勞動紀律,精神飽滿、干勁充沛做好崗位本職工作,提高文明規范服務水平,確保讓客戶滿意。

以上是我行學行2015年一季度工作會議精神及貫徹落實情況的報告。我行決心以貫徹落實總行2015年一季度工作會議精神為契機,教育引導全行干部員工堅定理想信念,牢記使命職責,刻苦勤奮工作,力爭在二季度取得新的更大的成績,為達成2015年二季度和2015年全年預算,實現效益優先的目標,做出新貢獻。