藥業局管理工作匯報4篇

導語：藥業局管理工作匯報4篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇:關于落實大討論活動匯報

11月25日，市委韓書記在全市“搶抓機遇、解放思想、跨越發展”大討論活動總結大會上作了重要講話，對全市經濟社會發展的強項、短板、瓶頸等進行了深入分析，為推進中藥都建設高質量、高水平、高速度發展指明了方向。會后，我局高度重視，為迅速貫徹落實韓書記講話精神，立即再次召開全體干部職工專題會議，對單位發展中具備的長處、優勢，存在的短板、瓶頸，以及明年的重點工作進行了全面分析。形成如下專題報告：

一、單位目前發展現狀

單位目前有干部職工140余人，以中青職工為多，大多數職工思想超前，干勁足，是市場建設發展的骨干力量，市委、市政府歷來重視市場建設，2014年，牢記發展是第一要務，加快市場發展，圓滿完成了市政府為民所辦十件實事之一的濱河市場搬遷任務，同時創新發展，新建了東山濱河綜合市場和中醫院朝陽路便民市場，在謀劃發展上，選定了農超建設項目，初步篩選了八五村等四個地塊供企業篩選，按照市場合理布局的原則，在全市五個方位選擇了五塊便民市場建設用地，待時機成熟后即可建設。同時，也存在不可避免的瓶頸問題，主要是單位一直存在資金短缺的短板，在市場建設上常常捉襟見肘，有心無力。

二、2015年重點工作

在新的一年里，我們將不辜負市領導和人民群眾的重托，將一如既往做好各項工作，進一步深化“搶抓機遇、解放思想、跨越發展”大討論活動，繼續抓好便民市場建設，使其布局更加合理，更加利民。同時，深刻對照市委韓書記提出的“十大論題”和“四問”找不足，查問題，挖根源，進一步明確“干什么、怎么干”，進一步提高創新能力，在創新中理清發展思路，把握發展方向；進一步提高服務水平，改進服務方式，在優化服務中謀求發展；進一步提高工作效率，圍繞目標任務抓落實，為中藥都建設和京津冀協同發展貢獻全部力量。

三、工作目標

（一）加大中心交易大廳的管理力度

嚴格標簽、衛生、秩序的管理，提高工作標準，嚴把中藥材質量關，既要充分保障商戶合法利益，又要對商戶加強教育引導，引導商戶守法經營。

（二）加大藥城的管理力度

中藥都建設正在有序進行，各大藥企經常到我市參觀考察，東方藥城、中心交易大廳是必到之處，在今后工作中，要在工作安排、人員使用上重點向東方藥城傾斜，同時，制定一套相匹配的管理措施，進一步加大東方藥城交通、經營秩序、環境衛生、馬路市場的管理力度，制定相應的工作人員管理辦法，充分調動人員參與東方藥城管理的積極性。

（三）進一步增強服務意識，全力為藥商、為市場服務，努力促進市場轉型升級，為建設中藥都貢獻力量。

第二篇:市場建設工作匯報

今年市委、市政府將規劃建設便民市場列為十件實事之一后，我局采取有效措施，積極推進市場建設?，F將具體進展情況匯報如下：

一、市場建設情況

老市場長期存在“臟亂差”問題，嚴重影響了市整體規劃和市容形象，一直為社會各界所詬病。為此，我們將市場整體搬遷。新市場位于河南大路南側，占地13.5畝，建設總投資為200萬元。目前，市場地面硬化、墻體房屋建設已完成，正在搭建交易大棚，預計本周日可全面完工，商戶可進場經營。市場分為蔬菜批發區、蔬菜零售區、肉食副食品區、清真水產區、臨時經營區（早市）。其中，可容納蔬菜批發戶84戶，蔬菜零售戶30戶，整個市場可容納商戶260戶。市場建成后，將成為全市最大的蔬菜批發零售市場，經營輻射全市11個鄉鎮及周邊市縣農產品經營，既帶動了就業，又有效解決了市場周邊“臟亂差”問題，同時，為促進全市農業經濟發展起到了積極推動作用。

市場建設伊始，成立市場建設領導小組，一把手負總責，主管副局長具體抓。領導小組全體成員日夜駐扎在施工現場，倒排工期，督促進展，及時解決施工中出現的各種問題。拆除酒廠煙囪和鍋爐房，解決了安全隱患；及時化解部分東大街村民、拆遷戶的上訪隱患，清運垃圾7000方。經過領導小組有效工作，僅用時20天完成了市場絕大部分建設。目前，市場建設已接近尾聲，即將建成投入使用。為防止市場容量小的問題，我局在東山水閘北側預留20畝地作為市場后備用地。

二、便民市場建設

成立市場建設領導小組，一把手負總責，主管副局長具體抓，抓工期，趕進度，目前，市場已經建成。該市場位于中醫院西盡頭，將于近期開業。市場占地1200平米，總投資18萬元，內設：干鮮果品區、水產區、蔬菜區、生熟肉食區、副食品區，共有攤位48個。該市場周邊為居民聚集區，市場建成后可有效解決周邊居民買菜難及市場周邊臟亂差等問題。

三、擬建農超建設選址情況

（一）村。北環南側。

（二）街。安興小區對過，冰片廠附近。

（三）南七公村。西北角，占地約80畝。

（四）北七公村。藥都制藥對過。

其中，村和街相關工作正在進行。

第三篇:中藥材市場整頓情況匯報

全市中藥材市場整頓大會召開后，我局高度重視，立即行動，按照市委、市政府的統一安排部署，將中心交易大廳作為整頓工作重點，全面開展整頓工作。

一、廣泛發動宣傳動員

按照宣傳也是管理的理念，利用中心交易大廳有線廣播、大廳工作人員逐戶走訪等形式對廣大商戶進行宣傳動員。明確了整治工作方法、步驟和工作要求，要求各中藥材市場特別是中心交易大廳對照整治方案內容進行認真自查自糾，呼吁廣大群眾積極舉報各種違法的人和事，提高了商戶守法經營的自覺性，激發了市場商戶廣泛關注和參與的積極性，為專項整治創造了良好氛圍。

二、加強中心交易大廳管理力度

（一）加強質量管理。在交易大廳內實行質量管理工作責任制，主管局長為第一責任人，所長為具體責任人，副所長、區排負責人為直接責任人，重新制定了包區、包排、包戶質量管理責任制，使每個攤位都有具體人員負責中藥材質量管理。同時，抽調由兩名中藥材高級鑒別師帶隊的6人質量檢驗組，對大廳中藥材實行日巡查制度，通過性狀鑒別嚴查假冒偽劣和超范圍經營中藥材，發現假冒偽劣和超范圍經營中藥材的，一律清除出大廳，并嚴肅追究質量管理人員責任。共查處5戶超范圍經營商戶。

（二）加強日常管理。查看中藥材標簽是否規范，要求必須注明品種、產地、規格、價格，各攤位中藥材擺放有序，不準占道經營。

三、全面清理市場及違法經營行為

派出綜合執法大隊30余名工作人員對八五早市等非法市場進行兩次專門清理；對內晾曬中藥材行為及占道經營中藥材違法行為進行全面清理取締。已清理取締36戶晾曬、加工經營中藥材商戶。

第四篇:藥城管理工作匯報

按照市委、市政府確定的2014年重點工作有關部署，我局立足職能，積極開展工作，部分工作已經完成或常態化進行，但也有工作遇到一些困難。具體匯報如下：

一、承擔安辦發〔2014〕3號文工作進展情況

附件一中第34項，工作要求是：“積極引進供熱公司、加氣站、五星級賓館酒店、汽車4S店等公共基礎設施項目，完善城市功能，提高城市品位”。完成情況是：我局在職能范圍內，對東方及各市場公共基礎設施進行全面維護，在一定程度上完善了城市功能，提升了市場品位。但“引進供熱公司、加氣站、五星級賓館酒店、汽車4S店”等工作限于我局有關職能，和此類企業、單位接觸較少，感到力不從心，但我局會不遺余力的積極配合相關單位和部門開展工作。

第48項，工作要求是：“探索改革城市管理機制，將城市綠化養護和街道保潔推向市場，徹底解決市區臟亂差問題，加大對道路交通的管理力度，有效治理道路擁堵、運行無序、生活不便等現代城市病?！蓖瓿汕闆r是：此項工作已進入常態化工作范圍。為此，我們充實了執法大隊人員，加大了執法工作力度，堅持每天對東方內馬路晾曬中藥材行為及占道經營中藥材違法行為進行全面巡查，堅決杜絕此類違法行為。同時，我們配合環衛局對內小街小巷、胡同小路進行了承包清掃，確保其干凈整潔、靚麗美觀。針對上下班時段內個別路段個別地點車輛擁堵情況，我們派出執法人員專人專時盯守，有效治理道路擁堵現象。

附件二中第8項，工作要求是：“啟動市場搬遷建設，新建占地30畝，集蔬菜、副食水產品為一體的綜合性交易市場。對便民小市場進行規范化管理?！蓖瓿汕闆r是：已完成：市場搬遷工作已全部完成，商戶已入駐經營，反映良好。對便民小市場的管理，我們新建便民市場，將散商散戶以及附近走街串巷的小商小販統一納入到市場內經營。

附件三中第10項，工作要求是：提高城市承載能力，加快家園五星級酒店及商貿綜合體建設步伐。此項工作要求2014年啟動。目前，土地拍賣工作已經完成，后續工作正在有條不紊進行中。

二、承擔保定市2014年工作報告確定任務完成情況

第17項，工作要求是：“加強城市精細管理。強力規范、取締整治馬路市場、占道經營、亂停亂放、戶外廣告、露天燒烤、非法營運三輪車，落實“門前三包”責任制，加強市政公共基礎設施維護，推進數管平臺建設，完善長效管理機制，確保環境秩序、園林綠化、市政設施管理到位。繼續實行日巡查、周排名、月通報動態考核機制，深化流動紅（黃）旗評選和市區環境衛生秩序整治獎懲措施。以市區主要道路、城市出入口為重點，綜合整治、改造提升6條樣板街（其中主干道3條、次干道3條）。按照省政府開展行使相對集中行政處罰權有關規定要求，各縣（市）建成相對獨立（一級局）的縣（市）城市管理行政執法局”。完成情況是：立足職能和管轄范圍，我局進一步加強了東方城市管理工作。派出專門人員和車輛對東方內馬路晾曬中藥材行為及占道經營中藥材違法行為進行全面清理取締，堅持日巡查，堅決杜絕此類違法行為。全面清理整頓亂涂、亂畫、亂張、亂掛等違法行為，對主街道兩側墻面和各類線桿上的小廣告進行清理粉刷共800多平方，違規廣告420塊，小廣告1200張，并與臨街商戶簽訂“門前三包”責任書。積極協調交通警察大隊對各類車輛進行集中清理整頓并加強日常監管，確保了內道路暢通。對蔬菜市場經營秩序大力整治，市場兩頭退路5米，做到還路于民。

第58項，工作要求是：“發展便民服務體系。依托“軍糧”、俏饌”等品牌優勢，全市新建37家軍糧便民店，其中市區新建16家，21個縣（市）各新建一家。”完成情況是：為發展便民服務，我局新建成蔬菜批發市場和便民市場。軍糧店已在弘居小區附近設立門市。

三、機關工作紀律、工作作風及“八項規定“落實情況

嚴格執行相關工作紀律和“八項規定”要求，廣大干部職工到崗情況良好，請銷假制度健全，工作秩序正常，工作人員精神飽滿。機關單位和公職人員沒有違反八項規定和相關工作紀律的行為。

四、工作推進中需要市委、市政府協調解決的困難和問題

在引進供熱公司、加氣站、五星級賓館酒店、汽車4S店和提高城市承載能力，加快家園五星級酒店及商貿綜合體建設工作中，我局進展順利，體育場土地拍賣工作已完成，但其他相關單位進展緩慢，請求市委、市政府對相關單位加大協調力度，使各項分體工作齊頭并進，以防相互牽扯掣肘，確保整體工作順利進行。

五、下一步推進措施

在下一步工作中，我局將按照市委、市政府工作要求，對未完成的工作加大力度，積極協調其他相關單位開展工作，爭取按時限要求完成。