上半年新開項目檢查情況匯報

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根據《市開展億元以上工業項目暨中心城區城市建設項目效能督查工作方案的通知》文件安排，在以市行政服務中心主任程文輝同志為組長的率領下于2013年7月27日，對全區新開工億元以上工業項目的推進工作檢查，實地察看核實了各項目的建設及生產情況，現將檢查具體情況匯報如下：

一、基本情況

（一）聽取匯報

檢查小組一行在區工信委五樓會議室，認真聽取了工信委主任同志，帥書記就2013年上半年以來區工業項目建設情況以及2013年上半年新開工億元以上項目推進情況的介紹。

（二）實地查看核實

檢查組一行，在工信委舒主任，帥書記，區效能辦、招商局、街道、鎮、鎮等領導的陪同下，共檢查3個單位3個新開工億元以上工業項目:鋼網有限公司，鋼構工程有限公司，電子科技有限公司。檢查組就項目的基本情況、項目推進、資金情況、用工情況等同企業主要負責人進行了交流，并提出了寶貴的建議。

二、好的做法

檢查組首先肯定了我區在重大工業項目的推進工作的做法，肯定了“六個一”（一個重點項目、一個領導、一個責任人、一套工作班子、一個實施方案、一支好的施工隊伍）和“五定兩?！保ǘㄈ藛T、定責任、定措施、定時限、定工作標準，確保工作按時推進，確保工作落實到位）的工作作風。其次，在服務企業方面，建立完善的項目管理制度。在項目管理上，為確保項目投資額度、形象進度、建設速度三位一體，在暢通審批綠色通道、實行專人跟蹤代辦的基礎上，進一步加強項目現場管理，倒排建設工期，定期分類調度，建立問題檔案，大力發揚“五加二”、“白加黑”工作精神。在項目服務上，進一步簡化項目審批手續，切實提高辦事效率。同時，進一步明確責任分工，狠抓責任機制、調度機制、獎懲機制的完善和落實，保證各個項目有實實在在的建設進度，實現項目建設大會戰首戰告捷。

三、存在的主要問題

1、鋼網有限公司目前資金缺口很大，大約將近一千萬的資金急需解決

2、電子科技有限公司急需解決該項目建設用地指標500畝