黨工委組團機制情況匯報

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區(qū)村社區(qū)（街道）黨工委做好組團式聯(lián)絡效勞群眾“一訪、二記、三解、四評”四個環(huán)節(jié)，經(jīng)過培育走訪步隊、樹立民情記載準則、健全四級聯(lián)動處理機制、制訂民主科學評斷辦法，構成系統(tǒng)健全、高效遲滯的訴求回應和問題處理機制。

培育一支常常性走訪步隊，落實“一訪”

遍及走訪與重點走訪相連系。對普通對象，遍及走訪尤其是初次走訪，面臨面的方法進行，并以入戶訪談為首要方式，由居委干部、社區(qū)民警、樓組長等“熟人”帶隊上門走訪；經(jīng)過劃分組別，借助“睦鄰卡”、“金鑰匙”、“一鍵通”等載體，做到不脫漏每一戶。對重點對象，做到“十必訪”，即低保低收入家庭必訪、煢居白叟必訪、殘疾人家庭必訪、零就業(yè)家庭必訪、賦閑人員必訪、大宿疾人員必訪、外來人員必訪、發(fā)作家庭嚴重變故必訪、知名人士必訪、其它重點人員必訪。可借居民區(qū)組織展開各類群眾運動時機，或在居民群眾常常堆積的場合，進行即時性、集中性、約請式訪談。對非凡對象，接納專人專訪。面臨堅苦群體，要連系展開“堅苦群體關喜歡舉動”；面臨知名人士、統(tǒng)戰(zhàn)對象等，設置合理拜訪頻率，接納分類走訪方法；面臨臨時無法上門走訪的居民，經(jīng)過發(fā)放《需求定見咨詢表》等，與其聯(lián)絡溝通；對矛盾、隱患等熱點、難點問題，不時存眷，留意搜集動態(tài)狀況。

樹立一項“民情記載”準則，確保“二記”

每個塊區(qū)依據(jù)遍及走訪狀況，樹立任務臺帳，構成較為完好的“民情檔案”。在“民情檔案”根底上，樹立一個調查反映訴求—回應處理問題—績效審核評價的完好任務系統(tǒng)。走訪進程中，效勞團隊成員記載走訪人、走訪工夫等根本信息，重點調查、記載每戶居民的狀況、訴求以及對社區(qū)建立和治理的定見建議，留意傾聽、指導，并維護群眾隱私，不隨意許諾。走訪之后，效勞團隊成員對走訪狀況實時梳理，作出根本評價，提出效勞行動；塊長按期匯總團構成員的走訪記載，構成任務臺帳，并按期組織團構成員交流走訪心得，提上班作定見；居民區(qū)連系社會治理立異試點任務，進一步完美信息采集和治理形式，做到“八必報”，即：公共設備損壞必報、居民房子出租必報、市容情況問題必報、發(fā)現(xiàn)新增妊婦必報、外來人員流入必報、居民病重住院必報，有不平安隱患必報、有不不變要素必報。

健全一套“四級聯(lián)動”訴求回應機制，凸起“三解”

樹立“塊區(qū)—村居—街鎮(zhèn)—市區(qū)”的訴求回應四級聯(lián)念頭制，依托組團力氣，整合各方資本，實在處理和反映群眾訴求。在塊區(qū)層面，連系樓組黨建、黨員責任區(qū)、黨員議事會、底層民主自治組織、群眾文明團隊等現(xiàn)有聯(lián)絡效勞群眾的載體、路子，由塊長牽頭，組團展開自助合作效勞，將可以處理的問題處理在塊區(qū)。對塊區(qū)難以處理的問題，由塊長向居民區(qū)黨組織反映，發(fā)揚“四位一體”、黨建聯(lián)建聯(lián)席會議等機制，最大限制整合區(qū)域內資本聯(lián)動處理。對居民區(qū)難以處理的問題，由居民區(qū)黨組織向街道反映，在街道層面協(xié)調停決。經(jīng)過發(fā)揚區(qū)域化黨建任務優(yōu)勢，以主任現(xiàn)場辦公會、“凝集力工程”學會仙霞社區(qū)分會、區(qū)域化黨建任務協(xié)調委員會為平臺，協(xié)調統(tǒng)籌社區(qū)局限內各項資本，協(xié)同做好效勞群眾任務。對街道難以處理的問題，經(jīng)過街道協(xié)調區(qū)相關本能機能部分處理，或直接經(jīng)過聯(lián)絡居民區(qū)的市、區(qū)黨代表、人大代表實時向上反映。

構成一套底層黨組織民主科學評斷辦法，做好“四評”

把組團式聯(lián)絡效勞群眾任務作為各級黨組織展開創(chuàng)先爭優(yōu)運動中指導點評、群眾評斷和推進底層民主治理的主要內容，歸入年關民主測評。街道黨工委定點點評居民區(qū)黨組織。街鎮(zhèn)黨工委班子成員，每人聯(lián)絡一個或多個塊區(qū)，按期調查聯(lián)絡效勞群眾狀況，深化社區(qū)展開現(xiàn)場點評，調查群眾稱心度，并將其作為年關審核的主要根據(jù)。居民區(qū)黨組織按期點評黨員。居民區(qū)黨組織召開專題組織生涯會，由各黨支部對黨員參加組團聯(lián)絡效勞群眾狀況進行點評，約請黨員、群眾代表一起參加，承受黨員和居民代表評斷監(jiān)視。塊區(qū)居民準時評斷效勞團隊。居民區(qū)黨組織每月召開群眾代表座談會，聽取群眾代表對效勞團隊任務的評價和定見，實時完美組團效勞任務機制。塊區(qū)效勞團隊成員定向互評。效勞團隊塊長每季度召集效勞團隊議事會，組織成員對各自近期聯(lián)絡效勞群眾狀況展開相互評斷，在評斷中交流心得領會、進修優(yōu)越經(jīng)歷，完美任務辦法。