園林規劃設計自查報告

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根據局機關發《關于做好對政務公開工作進行檢查考核工作的通知》的要求，我院局全面深入推行政務公開，有效地促進了全院工作的開展。現將我院政務公開工作的自查情況報告如下：

一、基本做法

（一）組織機構建設。為了切實加強對政務公開工作的領導，我院成立了由院長萬民忠任組長，副院長林春燕、方煒任副組長，各科室、設計所負責人為成員的“景市園林設計院政務公開工作領導小組”。并由院辦公室負責處理日常事務。

（二）政務公開內容。我院公開的內容有：一是對外公開各設計室的工作職責、設計依據、設計條件、程序、期限、和設計結果。二是對內公開領導干部廉潔自律情況；院財務收支情況，設計費的開支使用情況；干部職工考評、獎懲情況。

（三）政務公開形式。我院的政務公開形式主要分兩種。一是設立政務公開專欄。二是召開全體干部職工大會公開。

（四）政務公開時間。我院政務公開的時間和內容相適應，制度性和政策性的內容長期公開、長期上墻公布。階段性、經常性的工作一個季度公開一次。一般性、臨時性工作隨時公開。

（五）監督保障機制。為充分發揮各方面力量的監督作用，接受外來客戶的監督和投訴，自覺接受客戶監督評議。

（六）嚴格了公開程序。我院政務公開的內容由有關科室、設計所提供后，分管領導先審核，看是否全面、真實，然后提交政務公開領導小組研究，由政務公開領導小組組長同意后再予以公開。

二、主要效果

通過實行政務公開，進一步加強和改進了機關工作作風，使基層民主建設得到加強，讓人民群眾及時監督部門工作，達到了“給群眾一個明白”的目的，推進了依法行政活動。

三、主要經驗

（一）領導重視，安排具體，準備充分。為了深入推行政務公開工作，我院成立了政務公開工作領導小組，制定了實施方案，在全院上下形成了有人管、有人抓，早計劃、早安排的局面。

（二）深化政務公開內容，加大便民服務力度。強調政務公開必須堅持的公正、便民、廉政、勤政的原則，為外來客戶提供高效優質服務，使企業、客商清楚的了解到了我院的設計能力、設計環境，使我院的政務公開受到了群眾及外來客戶的歡迎。

四、存在的問題

由于園林設計工作是一個嶄新的領域，在政務公開工作中我們還在摸索階段，存在的問題表現為政務公開的效果與上級的要求還有一定差距，政務公開的痕跡管理有待進一步加強。下一步工作中，我們將進一步完善和加強政務公開工作，營造公開透明的工作環境，提高優質高效的設計服務，真正把政務公開工作落實到實處。