關于開展職工建言獻策合理化建議活動的安排意見

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一、指導思想和主題內容

1、生產管理。圍繞提高產品質量、如何提高勞動生產率、提高生產計劃的嚴密性、強制性、權威；目前各類資源是否得到充分利用和發揮；生產工藝流程是否合理、物流管理中的不足；技改后生產效率提高了，工藝定額、原材料定額及制造成本是否還有潛力可挖；怎樣最大限度地發揮現有條件挖掘最大生產潛能；安全生產、安全措施怎樣加強；如何提高生產部門的管理水平；如何通過采用新工藝提高操作水平，增添關鍵設備提高高壓汽包的產量和質量；

2、人力資源。目前企業人力資源存在的問題，如何引進、培養、開發、使用好人力資源，如何建立健全用人機制；目前企業那些崗位形同虛設、人浮于事；如何在人力資源管理上加大考核力度、制定約束機制；在對設計、工藝人員實行加大激勵政策后，如何加強對個人的考核；高層次管理人才和高層次技能人才如何界定，應如何加大激勵措施；

3、產品開發、技術管理。在技術管理和產品開發開發中存在的問題和不足；怎樣使產品的研發能夠量化、細化、標準化，怎樣衡量其技術價值與報酬的統一；制定什么樣的政策激勵技術人員不斷開發新產品，并對老產品進行完善化設計；產品制造過程中存在那些技術問題，怎樣加以解決；

4、管理制度。目前管理制度中有那些漏洞，怎樣健全制度堵塞漏洞°我們周圍有那些“跑、冒、滴、漏”現象；企業規章制度還有那些不完善的地方；在規范公司各級管人、管錢、管物的崗位有何好的建議；

5、企業改革與發展。建立現代企業制度是企業發展的必然，如何搞好改革關系著企業的生存和職工的切身利益，全體員工以怎樣態度認識、參與、支持改革；目前企業發展中最為關鍵問題是什么；您認為企業今后發展方向是什么

6、營銷、設備管理、技術革新、企業發展等等。

二、時間及形式：

可采取書面形式、企業網中合理化建議提交表格或登錄論壇等多種形式進行。（東西兩廠設立“建議箱”）

三、幾點要求：

1、本次建言獻策活動是進一步強化企業民主管理，深化廠務公開，全面落實十四屆三次職工代表大會確定的方針、目標和任務的措施之一，也是職工參與企業管理、行使民主權利的有效形式，各分全一定要高度重視，做好組織和發動工作，要積極組織廣大職工參與到活動中來，切實發揮職工的積極性和主觀能動性，以愛廠如家的主人翁責任感積極建言獻策，為企業的發展獻計出力做貢獻。

2、認真對待本次建議活動，請職工積極參與。

四、總結獎勵：

公司工會將建議梳理、匯總后呈交公司領導，由公司行政根據廣大職工的意見和建議制定相應措施，建議實施的結果將向職工反饋。公司工會將對本次活動進行總結和獎勵，對建議好、質量高被公司采納的個人和組織活動開展好的分會進行物質獎勵。同時這次活動納入分會工作目標考核。