農(nóng)場(chǎng)述職述廉報(bào)告

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各位代表、同志們：

**年底至今，我連任西流農(nóng)場(chǎng)的場(chǎng)長(zhǎng)并負(fù)責(zé)企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學(xué)習(xí)和勤勤懇懇的工作實(shí)踐中，無(wú)論是個(gè)人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個(gè)人的工作作風(fēng)、管理水平等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。兩年半來(lái)，企業(yè)連年順利完成各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢(shì)，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場(chǎng)初步完成了經(jīng)營(yíng)體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲得了可喜的成績(jī)，內(nèi)部管理得到了強(qiáng)化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會(huì)的代表和同志們報(bào)告如下：

一、堅(jiān)定信心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺(jué)維護(hù)大局穩(wěn)定。

任現(xiàn)職以來(lái)，本人堅(jiān)決忠于馬列主義、思想和鄧小平理論，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，時(shí)刻以同志“三個(gè)代表”的重要思想來(lái)指導(dǎo)自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，我自覺(jué)學(xué)習(xí)了大量的理論書籍，包括《選集》、《鄧小平文選》、《中國(guó)哲學(xué)史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會(huì)精神、同志“三個(gè)代表”的重要論斷、以及對(duì)有關(guān)國(guó)有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開(kāi)辟了一個(gè)新天地，以更好地指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。本人堅(jiān)持無(wú)產(chǎn)階級(jí)唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央關(guān)于“”問(wèn)題的一系列指示精神，立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、高度負(fù)責(zé)地率領(lǐng)全場(chǎng)的職工群眾開(kāi)展同“”邪教組織的斗爭(zhēng)。多次親自率領(lǐng)有關(guān)部門的同志上門，耐心細(xì)致地做“”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場(chǎng)原參加修煉“”的職工已*%脫離“”組織，從根本上肅清了“”邪教組織對(duì)我場(chǎng)的危害。我身為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定不移地走建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義道路；解放思想，實(shí)事求是，敢于改革創(chuàng)新和開(kāi)拓進(jìn)取，使農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來(lái)有了倚靠和保障。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以更好地適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

本人具備研究生學(xué)歷和會(huì)計(jì)師職稱，具有履行崗位職責(zé)所要求的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化發(fā)展對(duì)本職工作的新要求。如今的時(shí)代是知識(shí)的時(shí)代、科技的時(shí)代，為了更好地充實(shí)自己，我邊工作邊學(xué)習(xí)，自覺(jué)報(bào)名參加了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理研究生班的進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，吸收了大量對(duì)自己對(duì)工作實(shí)踐有益的知識(shí)，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國(guó)有企業(yè)人才管理芻議》、《切實(shí)保持先進(jìn)性，加快農(nóng)場(chǎng)改革步伐》等文章。在學(xué)好理論，提高自身知識(shí)檔次的同時(shí)，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，大膽運(yùn)用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，解決在實(shí)際工作中碰到的許多棘手問(wèn)題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗(yàn)。如紅椒隊(duì)胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)用地如何分配，橡膠中小苗周期自費(fèi)抵押承包如何展開(kāi)等問(wèn)題，都得到了合理而有效的解決。

三、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。

本人一貫堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、基本建設(shè)投資計(jì)劃、重大經(jīng)營(yíng)決策方面，都由集體討論決定。對(duì)橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購(gòu)、固定資產(chǎn)購(gòu)置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關(guān)監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個(gè)人說(shuō)了算，從根本上杜絕了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實(shí)際工作中，我能很好地與班子的其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見(jiàn)和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚(yáng)。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項(xiàng)工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設(shè)立場(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄，農(nóng)場(chǎng)的重大問(wèn)題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實(shí)行公開(kāi)，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場(chǎng)每年都如期地召開(kāi)職代會(huì)，落實(shí)職代會(huì)的五項(xiàng)職權(quán)，與場(chǎng)工會(huì)建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)決策如經(jīng)營(yíng)管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過(guò)廣泛的征求意見(jiàn)和場(chǎng)職工代表大會(huì)的共同討論和審議，場(chǎng)務(wù)公開(kāi)做到有機(jī)構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。

四、勤政、廉政，自覺(jué)接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅(jiān)決反對(duì)腐敗現(xiàn)象。

在這兩年多的時(shí)間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地為農(nóng)場(chǎng)的振興盡心盡力，不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨，勇于奉獻(xiàn)，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴(yán)格遵守中紀(jì)委《關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會(huì)上認(rèn)真自查、自律、自改。在實(shí)際工作中，我處處以身作則，嚴(yán)于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對(duì)以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時(shí)以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農(nóng)場(chǎng)制定了具體的措施，以貫徹落實(shí)總局黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書實(shí)施方法，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。黨委還積極開(kāi)展警示教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強(qiáng)化對(duì)廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場(chǎng)的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長(zhǎng)清案件警示錄》，并利用我場(chǎng)前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對(duì)黨員干部進(jìn)行教育，增強(qiáng)他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開(kāi)的農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)上，場(chǎng)財(cái)務(wù)部門均向大會(huì)報(bào)告上一年業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀(jì)檢部門的意見(jiàn)。近年，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難，為落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費(fèi)8條規(guī)定，農(nóng)場(chǎng)作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開(kāi)支的十條規(guī)定，差旅費(fèi)、辦公費(fèi)壓減10%，精簡(jiǎn)各類會(huì)議和檢查評(píng)比活動(dòng)，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支，在業(yè)務(wù)來(lái)往或必要的應(yīng)酬中，規(guī)定招待餐費(fèi)每桌不準(zhǔn)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場(chǎng)建立了領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度，認(rèn)真接待來(lái)訪人員。對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪中反映的違紀(jì)違法情況，一經(jīng)查實(shí)，黨委立即做出嚴(yán)肅處理，僅去年，結(jié)案率便達(dá)*%，全場(chǎng)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的就有*人。

五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實(shí)事、辦好事。

我堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關(guān)心他們的疾苦，聽(tīng)取他們對(duì)農(nóng)場(chǎng)，生產(chǎn)隊(duì)改革發(fā)展和其它問(wèn)題的看法。對(duì)職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會(huì)協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過(guò)程中，我經(jīng)常會(huì)碰到許多群眾反映較大的問(wèn)題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒(méi)有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說(shuō)明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實(shí)事件件兌現(xiàn)，職工群眾對(duì)此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場(chǎng)制定了一整套相關(guān)的管理制度，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收費(fèi)、上繳工作制度，真正實(shí)行多家開(kāi)票、一家收款，資金歸口管理，并堅(jiān)持資金審批“一支筆”原則。我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)計(jì)劃開(kāi)支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支，做到把資金用在“刀刃”上。全場(chǎng)職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

六、一切從實(shí)際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

本人一貫堅(jiān)持民主集中制原則，團(tuán)結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個(gè)班子協(xié)作運(yùn)行良好，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。對(duì)于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊(duì)伍。我和整個(gè)班子能夠較好地分析形勢(shì)，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實(shí)際作出較準(zhǔn)確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風(fēng)險(xiǎn)，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，整個(gè)班子還堅(jiān)持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，一手抓物質(zhì)文明建設(shè)，一手抓精神文明建設(shè)。我善于從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)，班子成員討論會(huì)、黨委會(huì)和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問(wèn)題的方法。如實(shí)行橡膠抵押承包有相當(dāng)部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個(gè)別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報(bào)、少數(shù)職工上訪等不正常的問(wèn)題。問(wèn)題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見(jiàn)，討論對(duì)策，緊緊依靠全場(chǎng)的各級(jí)黨組織和全體干部群眾做耐心細(xì)致的解釋和疏導(dǎo)工作，使問(wèn)題得到圓滿的解決。自己和整個(gè)班子也經(jīng)歷了各種風(fēng)吹雨打的錘煉，已具備了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件和駕馭復(fù)雜局面的能力，能夠很好地率領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。

七、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與精神文明建設(shè)并舉，使經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步發(fā)展。

任現(xiàn)職以來(lái)，我作為企業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)人員，一直堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅(jiān)持發(fā)展是硬道理”的方針，狠抓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1999年和2000年；全場(chǎng)當(dāng)年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成*萬(wàn)元和*萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)0.2%和7.7%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值分別完成2922萬(wàn)元和*萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)22.6%和21.9%，99年和2000年，勞均純收入分別為4352元和5109元，分別比上年增長(zhǎng)9.1%和17.3%。連續(xù)兩年都能很好地完成總局下達(dá)的三大指標(biāo)任務(wù)，減虧取得了良好的成績(jī)。企業(yè)并因此獲得農(nóng)墾總局2000年度扭虧先進(jìn)單位的稱號(hào)。

兩年多來(lái)，我場(chǎng)始終把橡膠生產(chǎn)當(dāng)做主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。一是扎扎實(shí)實(shí)抓好膠園管理，每年均施放優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥八千多噸，化肥三百噸，同時(shí)抓好橡膠白粉病和炭疽病的防治，為農(nóng)場(chǎng)挽回干膠損失近200噸。二是抓好割膠技術(shù)，提高膠工技術(shù)水平，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)，做到人人過(guò)關(guān)，不達(dá)技術(shù)要求不安排崗位。三是積極開(kāi)展干膠生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，制定切實(shí)可行的競(jìng)賽措施并狠抓落實(shí)，完善包干責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，使競(jìng)賽活動(dòng)取得了很好的效果。四是堅(jiān)持打防并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)林保膠工作。場(chǎng)派出所分別同28個(gè)割膠單位和全場(chǎng)膠工簽訂了護(hù)林保膠責(zé)任書，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了新的鄉(xiāng)規(guī)民約。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠300多公斤。五是推行橡膠開(kāi)割樹(shù)管理制度改革，調(diào)動(dòng)膠工積極性。通過(guò)采取“四到戶”、“兩自理”并實(shí)行“簽訂合同、全程承包、自主經(jīng)營(yíng)、收益分成”的經(jīng)營(yíng)辦法，充分調(diào)動(dòng)膠工的積極性。從去年改制的兩個(gè)生產(chǎn)單位的情況看，干膠生產(chǎn)成績(jī)喜人。

這兩年多來(lái)，農(nóng)場(chǎng)中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺(tái)階，2.6萬(wàn)畝橡膠中小苗長(zhǎng)勢(shì)良好。去年一年，就購(gòu)買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對(duì)全場(chǎng)中小苗進(jìn)行強(qiáng)化管理。中小苗的管理、檢查、驗(yàn)收和激勵(lì)機(jī)制完善而健全，充分調(diào)動(dòng)了基層和廣大撫管工的積極性，全場(chǎng)上下掀起了一場(chǎng)比增粗、比管理、比效益的競(jìng)賽熱潮，使全場(chǎng)的中小苗管理達(dá)到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務(wù)。

在抓好橡膠主業(yè)生產(chǎn)和其它生產(chǎn)的同時(shí)，我和整個(gè)班子還狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來(lái)。僅去年，全場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)710萬(wàn)元，比99年的490萬(wàn)元增加220萬(wàn)元，增幅達(dá)44.9%，職工勞均自營(yíng)純收入2184元，較99年的1482元增長(zhǎng)55.45%，職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為我場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和重要的經(jīng)濟(jì)支柱。目前，全場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)用地已達(dá)八千多畝，其中自營(yíng)橡膠1600多畝，胡椒2000多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已形成規(guī)模化，做到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳發(fā)動(dòng)到位，有專人抓、專人管；目標(biāo)明確、措施可行，農(nóng)場(chǎng)與各作業(yè)區(qū)簽訂了三年自營(yíng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書，把發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為各單位領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)列入年度考核內(nèi)容；農(nóng)場(chǎng)加大了扶持力度，搞好服務(wù)，不斷加大對(duì)職工在土地、項(xiàng)目、技術(shù)、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務(wù)和扶持力度。僅去年，就機(jī)耕了1020畝自營(yíng)經(jīng)濟(jì)用地，安排給職工經(jīng)營(yíng)。

在狠抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，我還極其重視企業(yè)精神文明建設(shè)。健全思想政治工作機(jī)構(gòu)，做到人員、經(jīng)費(fèi)、待遇三落實(shí)，黨委結(jié)合“三德”教育認(rèn)真開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)。全場(chǎng)各行各業(yè)各單位各部門，結(jié)合具體實(shí)際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)治安等方面抓出了實(shí)實(shí)在在的成效。我還高度重視文明點(diǎn)的建設(shè)，黨委每年均要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)文明示范點(diǎn)，在農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，我總是想方設(shè)法投入一定的資金首先滿足文明點(diǎn)硬件建設(shè)的需求。改善充實(shí)了文明點(diǎn)的文化室、娛樂(lè)室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊(duì)容隊(duì)貌也得到了有效改善，在全場(chǎng)中起到了很好的示范作用。兩年多來(lái)，共投入了二十多萬(wàn)元資金進(jìn)行文明點(diǎn)的建設(shè)。現(xiàn)全場(chǎng)已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。2000年度，農(nóng)場(chǎng)被總局評(píng)為農(nóng)墾精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。

總之，這兩年多來(lái)，在全場(chǎng)廣大干部職工的共同努力和班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)助下，農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，自己也沒(méi)有辜負(fù)總局領(lǐng)導(dǎo)和全場(chǎng)干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有從低谷中走出來(lái)，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴(yán)重阻礙和制約了各項(xiàng)生產(chǎn)的發(fā)展和工作的展開(kāi)，這就有待我今后多想方設(shè)法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸；二是在中小苗產(chǎn)權(quán)制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領(lǐng)崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動(dòng)工作也有待加強(qiáng)；三是在文明點(diǎn)建設(shè)上投入的資金量還不夠大，造成文明點(diǎn)的建設(shè)檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實(shí)踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實(shí)和完善。