競(jìng)選水利處主任職務(wù)參考

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尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)：

申報(bào)管理處副主任這一職位，非常感謝廳黨組給予的這次公平競(jìng)爭(zhēng)、交流學(xué)習(xí)與展示自我機(jī)會(huì)。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗。認(rèn)為自己有以下5方面的優(yōu)勢(shì)。

來(lái)自，叫。年元月出生，年月參加工作。年任管理所主持工作的副所長(zhǎng)，年任處辦公室副主任，年任處黨委正科級(jí)秘書(shū)，年任辦公室主任，年起任組織人事科科長(zhǎng)，職稱(chēng)。

一、工作敢闖。自年參加工作以來(lái)，我都能立足實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡心盡力地干好本職工作。主持工作期間，能夠帶領(lǐng)職工搞好工程管理，開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。在辦公室工作期間，我能奉獻(xiàn)“三子”，樹(shù)立四種形象。奉獻(xiàn)“三子”即一是奉獻(xiàn)嗓子，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時(shí)上傳下達(dá)；二是奉獻(xiàn)腿子，多跑科室（部門(mén)），進(jìn)行溝通；三是奉獻(xiàn)日子，經(jīng)常加班加點(diǎn)。樹(shù)立四種形象，即一是忠誠(chéng)，二是團(tuán)結(jié)，三是勤奮，四是廉潔。在組織人事科工作中，我變靈動(dòng)以沉穩(wěn)，重點(diǎn)工作求突破，工作創(chuàng)新求亮點(diǎn)，制度建設(shè)求實(shí)效，日常工作求質(zhì)量，隊(duì)伍管理上臺(tái)階。

二、困難敢拼。在管理所工作和生活12個(gè)年里，面對(duì)道路不平、電燈不明、信息不靈的艱苦環(huán)境，我沒(méi)有消沉，反而更加堅(jiān)定奮發(fā)進(jìn)取的決心。在辦公室工作的8年里，面對(duì)上傳下達(dá)，組織協(xié)調(diào)，政務(wù)信息，查辦督辦，接待服務(wù)、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等全新的工作內(nèi)容，我能迎難而上，爭(zhēng)取勝利。剛干組織人事科工作，就遇到了事業(yè)單位改革，我能從制定方案入手，組織干部職工雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗，妥善安置離崗人員，順利完成了改革任務(wù)。

三、業(yè)務(wù)敢鉆。一是練好筆頭。在校讀書(shū)期間，開(kāi)始發(fā)表詩(shī)歌、散文。在總渠管理處辦公室工作的8年中，我主筆撰寫(xiě)的各類(lèi)總結(jié)、講話、交流材料300余份，120余萬(wàn)字。在電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體發(fā)表過(guò)反映管理處三個(gè)文明建設(shè)的新聞30余篇，在省廳組織的慶祝建黨90周年演講征文中，我創(chuàng)作的演講稿《黃海岸邊守閘人》獲三等獎(jiǎng)。二練好指頭。自學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)。目前，我能夠熟練運(yùn)用Windows操作系統(tǒng)和Word、Ecel、FrontPage、PowerPoint等辦公軟件，掌握平面設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)、非線性多媒體編輯軟件，年，在省水利系統(tǒng)辦公室首家創(chuàng)辦網(wǎng)站—《總渠之窗》。三是練好嘴頭。我自1996年到辦公室工作后，先后為本處8位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)過(guò)，他們的身傳言教，使我增強(qiáng)了科學(xué)決策、綜合協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜事務(wù)的能力。

四、政治堅(jiān)定。無(wú)論是生活中，還是在工作上，我都坦坦蕩蕩做人，老老實(shí)實(shí)做事，堅(jiān)持原則，既保持朝氣與活力，更保持原則和分寸。我思想解放，勇于探索，開(kāi)拓進(jìn)取，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，提高了綜合、分析、組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)決策能力。

五、業(yè)績(jī)顯著。我連續(xù)多年年度考核被評(píng)為優(yōu)秀等次；先后多次評(píng)為廳、處先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員。所負(fù)責(zé)的被評(píng)為工程管理先進(jìn)單位，辦公室連續(xù)兩次被評(píng)為全省水利系統(tǒng)先進(jìn)單位，組織人事科被評(píng)為管理處綜合先進(jìn)單位、文明科室等。

各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，管理處是廳屬九大水利工程管理處之一，位于江蘇省洪澤縣境內(nèi)。現(xiàn)有237名職工、7個(gè)職能科室，4個(gè)下屬管理所，管理、洪澤湖大堤、三河船閘和石港、蔣壩兩大抽水站等工程。其中是淮河入江水道的主要控制樞紐，設(shè)計(jì)流量12000立方米每秒，為江蘇第一大閘，它控制淮河入江流量，調(diào)蓄灌溉，便利通航，保護(hù)蘇北里下河地區(qū)3000萬(wàn)畝農(nóng)田和2000多萬(wàn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，工程地位十分重要。本次競(jìng)選，如果有幸得到各位評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)，分管好以下工作：

一、分管好全處的水利經(jīng)濟(jì)工作。三河管理處現(xiàn)有收入來(lái)源有收入來(lái)源有三項(xiàng)：一是三河船閘（年通航收入和總渠的南運(yùn)西船閘差不多，約200萬(wàn)元左右），二是防腐公司，三是水土開(kāi)發(fā)及其他。因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，防腐公司年業(yè)務(wù)量有下降趨勢(shì)。全處還有水面約2400畝。我將更新觀念，圍繞一個(gè)中心，抓好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)中心，就是以經(jīng)濟(jì)效益為中心。抓好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即，一是實(shí)現(xiàn)各種資源整合。首先整合人、才、物資源，將管理處各種人才物資源直接服務(wù)工程管理的同時(shí)，遇有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，服務(wù)于綜合經(jīng)營(yíng)；其次整合技術(shù)資源，建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員庫(kù)，需要時(shí)隨時(shí)抽用；第三整合各種軟件資源，提升防腐資質(zhì)。二是落實(shí)激勵(lì)措施，讓優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才脫穎而出，制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)政策，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)有功之臣；三是完善考核辦法；四是尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，做好水文章，開(kāi)發(fā)好2400畝水面。

二、分管好辦公室和后勤工作。做到三個(gè)創(chuàng)新。一是思路創(chuàng)新。深刻領(lǐng)會(huì)和把握好新時(shí)期廳黨組治水新思路，超前謀劃，當(dāng)好參謀，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高人員素質(zhì)，使辦公室人人都能“力勝其任，能稱(chēng)其事”。二是工作創(chuàng)新。在工作制度上，規(guī)范化、程序化。在工作職責(zé)上，克盡職守，不辱使命。三是形象創(chuàng)新。一是樹(shù)立團(tuán)結(jié)的形象。心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩。二是樹(shù)立務(wù)實(shí)的形象。講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，辦實(shí)事，求實(shí)效。三是樹(shù)立高效的形象。加強(qiáng)管理，理順關(guān)系，規(guī)范程序，強(qiáng)化考核，切實(shí)提高工作效率。四是樹(shù)立自強(qiáng)的形象。時(shí)刻認(rèn)清形勢(shì)的發(fā)展和肩負(fù)的重任，不斷提高自身素質(zhì)。拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高工作能力，提高辦公室整體服務(wù)水平。

三、分管好工會(huì)工作。發(fā)揮四個(gè)方面的作用：一是發(fā)揮職工的生力軍作用。通過(guò)開(kāi)展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位建功立業(yè)活動(dòng)等形式，引導(dǎo)職工為完成水利建設(shè)管理任務(wù)作出貢獻(xiàn)。二是發(fā)揮工會(huì)橋梁作用。通過(guò)開(kāi)展調(diào)查研究、提合理化建議，在水利工程建設(shè)管理、水利經(jīng)營(yíng)管理、水利安全生產(chǎn)管理、水利資金管理、政務(wù)公開(kāi)和民主管理等各項(xiàng)工作中，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁作用。三是發(fā)揮引導(dǎo)作用，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位。四是發(fā)揮管理作用。利用工會(huì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)和思想政治工作，加強(qiáng)水利職工隊(duì)伍建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，切實(shí)為職工辦實(shí)事，保持水利職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和單位各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

如果我這次有幸競(jìng)聘成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的辦法，全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為水利事業(yè)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，我深知，優(yōu)勝劣汰是競(jìng)爭(zhēng)的基本法則。無(wú)論本次競(jìng)聘成功與否，都是我人生中的一次重要經(jīng)歷，我將銘記一生；無(wú)論本次競(jìng)聘成功與否，作為一名黨員、一名基層水利干部，我都將一如繼往，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性；無(wú)論成功與否，我都會(huì)保持一份平常的心態(tài)，勝不驕、敗不餒，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。

謝謝大家！