生活服務公司職代會領導講話

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各位代表、同志們：

煤電公司生活服務系統2006年工作會暨生活服務總公司第三屆三次職代會，在大家的共同努力下，已圓滿完成了各項議程，即將結束。今天的會議開的很好，非常成功，會議時間雖然不長，但主題突出、內容豐富、任務明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進的大會，是一次站在新起點、確公務員之家，全國公務員共同天地定新目標、實現新發展的大會。煤電公司對開好這次會議給予了的高度重視，公司領導以及財務部、人力資源部、經營管理部的負責同志出席了會議。朵書記作了重要講話，對我們2005年的工作給予了充分肯定和高度評價，同時對我們今年的工作提出了更高的要求，我們一定要認真貫徹落實，創造性地開展具體工作。

下面，我就貫徹落實好這次會議精神講三點意見：

1、傳達會議精神，搞好工作部署。只有領會好這次會議精神，才能真正把會議精神貫徹到我們今年的具體工作當中。今天上午，總經理張兆軍同志就整個生活系統去年的工作做了一個很好的報告。報告從具體的工作實踐出發，以點帶面，由表及里，從總公司和兄弟單位好的做法中提煉出了實質性的主線，為探索推進生活服務工作積累了較為寶貴的經驗。在安排和部署新一年工作時，系統地闡述了今年生活服務工作的總體思路、主要目標和重點任務，是指導今年工作的綱領性文件。會議提出的目標任務和措施辦法，迫切要求方方面面去落實，各黨支部、單位和部門要把本次會議的學習、傳達和貫徹，作為近期的首要工作來抓，用會議精神統一職工的思想和行動。同時在工作中找準自己的定位，明確自身的任務，使努力的方向更加明確，工作的重點更加突出，迅速把各方面的積極性凝聚到會議確定的各項目標任務上來，真正把會議精神貫徹到位、工作任務部署到位、各項措施落實到位。

2、把握形勢，努力完成全年各項工作任務。從生活服務改革發展的目標任務出發，我們身上的擔子不是減輕了，而是加重了；工作的范圍不是縮小了，而是增大了公務員之家，全國公務員共同天地；面臨的挑戰不是減少了，而是增多了。對于今年的形勢和任務，我們必須要有一個很好的把握，能否完成好今年的各項工作任務，不僅關系到總公司的形象，關系到生活服務工作今后的良性發展，也關系到每個職工的切身利益。應該看到，雖然我們過去做了很多工作，取得了明顯的效果。但是，管理不細不實的情況仍然存在，向管理要效益的潛力仍然很大。因此，要進一步完善內部核算體系，用更加細化的剛性指標來規范和指導我們自身的經營工作。今年要重點在費用控制、資金回收、搞活機制等方面下功夫，找準工作的著力點和解決問題的切入點，創造性地開展工作，使各項工作部署、制度建設更切合實際，更有針對性和可操作性，把工作成果實實在在地體現在提高管理質量和效率上來，體現在圓滿完成各項任務上來。

3、以人為本，切實轉變工作作風。從事生活服務工作，以人為本尤為重要，群眾利益無小事，群眾的小事就是我們生活服務工作的大事。因此，進一步轉變工作作風，樹立以人為本的服務觀，改善服務質量，提高服務水平，是我們干好服務工作的有效保證。在工作中，我們必須把群眾呼聲當作第一信號，把群眾需求當作第一選擇，把群眾利益當作第一考慮，把群眾滿意當作第一標準。只有圍繞職工群眾的所想、所盼、所需去開展服務工作，我們的服務工作才能順利、我們的后勤事業才能成功、我們自身的利益才能發展。同時，改進工作作風，搞好優質服務，僅有服務意識上的增強還不夠，還與我們的能力素質有著直接的關系。因此，我們要按照建立學習型組織的要求，完善學習機制，構建終身學習體系，達到管理專業化、服務技能化的目標，才能促進生活服務工作更快更好的發展。

各位代表、同志們!生活服務工作事關改革發展和穩定大局，任重而道遠。我們要以對事業高度負責的態度，認真學習貫徹這次會議精神，進一步理清工作思路和工作重點。我們堅信，在公司黨政的正確領導下，緊緊依靠全體職工，團結一致，同心同德，振奮精神，奮發進取，新的任務一定能夠完成，新的目標一定能夠實現。

謝謝大家!