質檢化驗室班組創建經驗材料

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公司質檢化驗室班組，全部由女性組成，主要檢測工藝生產流程。她們深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以科學發展觀統領各項工作，在公司的正確領導下，圍繞自身工作職能，積極進取，開拓創新，團結協作，加強班組建設，積極爭創五型班組，取得優異成績，全方位推進公司整體工作的發展，抒寫了新時期班組建設的美麗詩篇，成為全公司各班組學習的榜樣與楷模。

一、完善制度，狠抓落實，創建“管理型”班組

班組是企業生產、經營和管理的最基層單位，是企業的根基和工作落腳點，也是企業興衰成敗的關鍵所在。質檢化驗室班組在加強班組建設中不斷完善班組管理制度，努力形成科學規范、從嚴從細的管理體系，分別制定了班組民主管理制度、班組安全工作評估制度、班組質量管理制度、班組勞動競賽制度、班組分配制度和班組例會制度等，用制度來規范班組建設。在實行制度管理上做到“三情”，即“有情的領導、無情的管理、絕情的制度”。同時，做到每月召開一次班組管理會，分析班組管理情況，對班組管理提出批評和建議，對存在的問題及時整改，提高班組管理水平。質檢化驗室班組通過完善制度，狠抓落實，創建“管理型”班組，有效提高了班組的工作效率與工作質量，使班組成員之間增進了溝通，加深了情感，增強了團結，強化了組織觀念和整體意識，班組面貌煥然一新。

二、立足崗位，學以致用，創建“學習型”班組

質檢化驗室班組在千頭萬緒的繁忙工作中抽出時間加強學習，創建“學習型”班組。她們深刻認識到：只有不斷學習，才能提高人的素質，而人的素質是做好工作的基礎與根本，通過三提升提高班組員工的綜合素質。一是提升員工的思想政治覺悟。組織員工認真學習鄧小平理論、“三個代表重要思想”和科學發展觀，樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀，在政治上、思想上、行動上與公司保持一致，立足本職，做一名新時期的優秀員工，做到愛崗敬業，安心本職工作，努力作貢獻，在平凡崗位顯風采。二是提升員工的業務工作技能。組織員工努力學習科學文化知識，學習工作技能與業務技術，以過硬的本領完成各項質檢化驗工作任務，實現安全無事故，為公司創造良好經濟效益，實現自身價值。三是提升員工的道德情操修養。組織員工積極學習中華民族傳統優秀文化，學習新時期優秀職工的先進事跡，培養員工的道德情操修養，做到嚴以律己，寬以待人，講文明禮貌，團結他人，共建和諧企業。

三、鉆研技術，提升技能，創建“創新型”班組

科學技術是第一生產力，企業技術創新需要樹立強烈的創新意識，并與崗位實踐相結合。質檢化驗室班組把創建“創新型”班組落實到具體實際工作中，要求每個班組員工明白，創新是干工作的動力和源泉，沒有創新意味著走老路，重復機械勞動，也就沒有任何工作效率；要求每個班組員工積極鉆研技術，提升技能，夯實創新的工作基礎；要求每個班組員工奮發主動、創新工作，隨時把握時機，尋找工作的突破點，迎難而上，積極完成工作，取得優異工作成績。通過創建“創新型”班組，質檢化驗室班組提高了工作效率，原本復雜煩瑣、頭緒混亂的質檢化驗工作，變得簡潔明了起來，做到了科學化、規范化，促進質檢化驗工作質量的提高。在創建“創新型”班組中，質檢化驗室班組廣泛收集員工撰寫的各工序操作心得，包括一些設備操作技巧、突發故障應急操作及原因分析等，形成一本“經驗集”，既促進工作質量的提高，又為以后的創新奠定深厚基礎。

四、開源節流，降耗增效，創建“節約”班組

建設節約型企業是提高企業經濟效益的一個重要內容，勤儉節約、艱苦奮斗是我們黨的優良傳統，不論經濟發展到什么水平，這個優良傳統都不能丟。質檢化驗室班組樹立“節約光榮，浪費可恥”的意識，積極創建“節約”班組，在質檢化驗器具、原料上做好開源節流、降耗增效工作，努力為公司節約每一分資金。在此基礎上，加強水、電資源節約。在室內光線明亮時，關閉日光燈，堅決消滅白晝燈、“長明燈”現象；嚴格控制空調溫度，夏季室內空調溫度設置不低于26攝氏度，冬季室內空調溫度設置不高于20攝氏度；加強辦公設備節能管理，打印機、復印機等辦公設備做到共享使用，不使用時即行關閉，減少待機能耗；在用水上，盡量開小籠頭，小流量放水，用完水后關緊水籠頭；及時修復破損水籠頭，防止自來水“跑、冒、滴、漏”。

五、以人為本，團結合作，創建“和諧型”班組

營造合諧氛圍是增強班組凝聚力的重要渠道，質檢化驗室班組在創建“和諧型”班組中，著重抓好兩項工作：一著眼員工的實際困難，強化班組情感基礎，形成“一人有難大家幫”的良好氛圍，改善員工作業環境，做到以人為本，班組為家，集體溫暖，使每個員工安心工作、積極進取。二時積級開展興趣小組活動，分別成立“健身小組、刺繡小組、美食小組、學習小組”等四個活動小組，通過開展健身、刺繡、美食和學習等活動，既豐富了員工的業余生活，又提高了生活品位與質量，使大家以更健魄的身體、更高昂的熱情、更團結的友愛投入到實際工作中，去取得更大的工作成績。