質檢所能力提升計劃

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近年來，質檢所在市局的重視和縣局的關心支持下，得到了迅速發展，檢測能力有了較大幅度的提高，但是，由于底子薄，人員素質低，管理落后等原因，發展到今天檢驗條件還是不能滿足社會和經濟發展的速度，還有許多需要提升的地方，為更好發展自己，服務社會，2013年能力提升規劃如下：

一、夯實和增強檢驗基礎，滿足發展需求

一是抓基礎建設，奠定服務基礎。檢驗設備和檢驗條件是基礎，如果不能及時更新檢驗條件，質檢機構必將被社會淘汰，明年拿出檢驗收入的15%用于檢驗設備和檢驗條件的投入，改善檢驗條件，夯實基礎；另一方面爭取縣委縣政府、上級部門給予資金和政策方面的大力支持，繼續加強檢驗投入。

二是抓新建項目建設，提高服務能力。首先，與縣開發區合作，籌建省鋁及鋁制品產品質量監督檢驗中心，扎實推進“五個一”工程，服務支柱鋁產業，合理規劃，建設中心實驗樓。其次，與縣農委合作，共同建設農產品檢測中心，爭取縣政府列支50萬元用于農產品檢測中心日常運行，免費為種植、養殖戶提供檢測服務。

三是抓隊伍建設，提升服務質量。設備是保證檢驗能力的基礎，人員則是保證檢驗能力的關鍵。首先，充分利用現有人員，使每個人選擇合適的崗位，各盡其責，各盡其能，落實獎懲制度，提高工作效率和工作質量。其次，制定抽樣人員、檢驗員、實驗室管理人員的培訓計劃，并按計劃實施、考核，提高人員素質，提升隊伍服務能力。

二、加強內部管理，樹立行業新風

檢驗機構的管理是體現技術水平的保障，技術機構在提高技術能力的同時，還要加強內部管理，保證檢驗工作的科學公正，才能正確發揮技術支撐作用。

一是嚴格檢驗程序，按照實驗室審查驗收的要求。制定科學的管理方法，檢驗工作嚴格按照《質量管理手冊》、《程序文件》的要求運行，保證檢驗工作科學規范。

二是規范檢驗行為，質檢機構是一個公正檢驗單位，工作人員的行為規范代表我們行業形象。一方面通過政治思想教育加強質檢行業職工的職業道德、職業作風、職業紀律教育，使我們的職工樹立全心全意為人民服務的思想。另一方面通過建章立制，加強考核來規范工作行為。

三、發揮技術優勢，服務地方經濟

一是強化服務職能，為企業排憂解難。質檢機構既有監督職能還具有服務職能，在監督的同時更要利用技術優勢履行服務職能。對于企業我們要立足實際，本著嚴謹的認真的工作態度幫扶企業，為企業解決實際問題，不放過任何一個細節。通過產品質量檢驗為企業分析生產中存在的問題；利用我們對現場審查細則的熟悉，為企業指出生產中存在的不足；利用我們豐富的技術資源為企業提供必要的技術資料；通過我們過硬的技術和優質的服務取得企業信任和好評，同時也防止了不合格產品流入市場，不僅為企業排了憂解了難，也為地方經濟的發展起了保駕護航的作用。

二是加強橫向聯系，服務地方經濟。為了充分利用技術資源優勢，我們要重視與工商、衛生、商務、農林等各職能部門的橫向聯系與溝通，以求得相關部門的配合與支持。爭取地方政府的支持，以便更好的在當地政府的指導下發揮監管職能。