生態農業公司土地流轉經驗材料

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××生態農業發展有限責任公司位于大同橋鎮，是一家集種植、加工、銷售為一體的科技化程度較高的農業龍頭企業。公司于2008年6月注冊成立，首期投入資金420余萬元。目前，公司已租賃土地5100余畝，其中農田4500余畝，旱土600畝;與農戶合作經營5500余畝。涉及4個鄉鎮，12個村，96個村民小組，2800多戶農戶，初步形成了“公司+高校+基地+農戶+市場”的運作模式。××公司的主要做法是：

(一)讓利于農，經營方式靈活。公司從維護農民利益出發，在堅持“依法、自愿、有償”原則下，充分尊重農民意愿，采取兩種方式與農民建立合作關系。對愿意流轉土地的農戶，由出讓土地的農戶自愿填寫土地流轉委托書，以組為單位簽訂租用期限為10年的土地租用合同書，承租租金按土地等級確定為每畝水田每年250—300斤稻谷折價，外加每畝每年60元的利潤分成，其中30元用于繳納農民的養老保險和醫療保險。公司通過這種方式經營流轉土地5100余畝。對不愿把土地轉包出來的農戶，采取平等協商、合作經營的方式，由公司提供種子、肥料、農藥和技術指導服務，農戶嚴格按照公司的要求進行標準化耕作，公司在年終綜合收益中按每畝60元的標準返利給農戶，實行盈利共享。公司以這種方式經營的土地面積達5500余畝。

(二)校企合作，科技優勢明顯。公司依托湖南省蓉坤農林產業投資管理有限公司與省農科院、省農業大學實行校企聯姻，走強強聯合之路，提升企業科技實力。目前，××公司擁有各類農業技術人員7人，其中聘請3名專家級高科技人才為常年技術顧問。在技術后盾單位和專家顧問的支持下，今年，公司從省內引進了優質稻湘早稻42號、45號等品種，從廣東引進白苗絲再生稻新技術，從武漢引進松樹苗、食葉菜等水稻和蔬菜新品種。由于有科技支撐，公司的新技術應用與新品種栽培均走在同行前列。

(三)分級管理，經營行為規范。在經營上，公司根據土地的分布狀況，實行統一經營和分塊經營相結合的辦法。集中連片土地，由公司統一經營管理;分散且不便于機械化作業的土地，實行公司統一管理，業主承包經營，超產歸業主。在管理上，公司采取“三級業主管理”的辦法，由業主承包耕作，根據不同情況，采取三種不同的模式：①工資、成本、產量“三包”模式，即包工資，每畝400元;包成本，每畝尿素50斤，復合肥50斤，鉀肥27斤，除草劑1瓶;包產量，即早稻780斤稻谷，晚稻900斤稻谷。②工資、成本“雙包”、產量盈獎虧攤模式，即在包工資包成本的基礎上，對超出額定產量的部分對半分成，減產則業主與承包者平攤。③承包勞動用工模式，即公司付給承包業主每畝400元的勞務工資費，盈虧業主不管。

××公司進行土地流轉以來，不僅讓企業自身獲得了一定的收益，而且還給社會帶來了巨大的經濟效益。一是促進了勞動力轉移，增加了農民收入。土地流轉，既能讓農村勞動力放心轉移，解決了“一心掛兩頭”的矛盾，又拓寬了農民增收致富的渠道，破解了農民增收的難題。××公司土地流轉后，這些從土地上解放出來的農民70%以上勞動力外出經商務工，加快向“專業務工經商族”轉變。公司同時也讓一些缺乏技術、不想外出打工的婦女和老年男勞動力提供就近就地打工機會，真正讓他們做到離土不離鄉。二是節約了生產成本，提高了勞動效率。過去由于分散經營，農戶各施各的肥，各噴各的藥，往往是成本用了，產量未上來，效果也不佳，造成了很大的浪費。現在土地由××公司集中經營，統一施肥、統一噴藥，從而大大減少了肥料和農藥使用量。同時，土地適當集中，也便于農業機械操作，過去機耕一畝田需要花費80元，現在機耕一畝田在60元左右。三是加大了農業投入，加快了農業機耕化步伐。土地流轉后，××公司加大了對農業的投入力度，去冬今春共籌集資金40多萬元用于整改農田、辦電改水、興修機耕道路，解決了部分機耕路不通以及高岸田、低洼田灌排不暢等問題。今年公司還投入資金100多萬元購買了大型拖拉機10臺、小型旋耕機13臺、開溝機1臺、動力噴霧機3臺、背負式充電噴霧器32臺。四是加速了農業結構調整，帶動了農業新品種應用。××公司在推廣優質稻的同時，特別注重引進農業新品種。今年從武漢引進的新稻種松樹苗，是一種剛剛研發的新品種，公司通過試種，證明適合××氣候條件，生長良好，有推廣擴種的空間。

為把公司真正建成高效益、產業化的農業龍頭企業，××公司今年下半年擬投資1000余萬元，建設一個2600m2的倉儲廠房、一條稻草紙漿加工線和一條糧油加工生產線。其中糧油生產線已完成了米廠的建設。公司計劃用5年時間，采取“公司+高校+基地+農戶+市場”的模式，建成四大農產品種植基地(優質稻、雙低高產油菜、黃豆、西瓜及花生)，兩條加工線(糧油、稻草紙漿)，著力打造一個以大同橋為中心，扇形輻射周邊鄉鎮的綠色、高效現代農業科技示范園區。