電業局交流經驗材料

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20*年上半年**電業局捷報頻傳，全局完成售電量38.6億千瓦時，完成年計劃的51.18％，同比增長達到了24.13％，創近30年來最高的增長率。隨著新疆電力公司與**市政府簽署“十一五”電網發展會談紀要，電網建設也進入了快速發展階段。在西北電網保線站站際競賽中**電業局獲得第二名，并再次被評為**市人民群眾滿意單位。

成績的取得，離不開一個安全穩定的大環境。只有營造出一個良好的工作環境，企業才談得上創造效益，才能更好地奉獻社會。**電業局充分認識到，安全生產的重要性決定了當前的安全管理工作不能僅僅停留在機制的建立健全、對職工的說教上，而應將安全文化建設納入到整體企業文化建設的范疇中，使安全生產滲透到企業生產經營活動的各個環節當中，成為生產經營活動如影相隨的一部分。

在建設企業安全文化的過程中，**電業局從安全“四觀”，即安全人文觀、安全效益觀、安全穩定觀和安全發展觀著手，使安全文化建設初見成效。

安全人文觀——植根于職工心中

抓好安全工作，必須從人抓起。**電業局將員工視為企業真正的主人，是企業的主宰，只有提高了全體員工的安全生產意識，樹立了正確的安全理念，才能營造出良好的企業安全文化的氛圍。

由于企業員工眾多且水平參差不齊，對安全生產重要性的理解各不相同。這就要求日常的安全教育要因人而異，形式多樣。對此**電業局進行了許多富有成效的嘗試，從多個層面和角度入手，引導職工關注安全，共同進步。在全局范圍內開展了“反違章、除隱患，百日安全活動”，發動全局員工參與；連續3年的“安全生產”主題管理論壇引起各族員工的廣泛參與，大家對安全工作建言獻策，小到員工個人的安全意識，大到全局安全工作的方針政策，都提出了個人的觀點和建議，拓展了安全工作的思路；結合安全生產月，對內集中加強安全意識、安全文化素質的培養，對外通過廣場集中宣傳等形式加強了廣大電力客戶安全用電的意識，形成了“日常工作時時抓，安全月里重點抓”的態勢；團委也結合青年員工的特點有針對性地開展了“青年安全生產”百題競賽活動、“青年安全短信征集活動”，并在局網站上設置“安全溫馨提示”欄目等，在廣大團員青年中形成了人人爭當安全工作排頭兵的濃厚氛圍；基層單位也在日常工作中根據各自工作特點，結合歷史和現狀，適時地開展各類安全活動，通過座談、聽報告、學習安全通報等加強基層安全文化的營造。

安全生產管理體系、安全生產思想政治工作保證體系和安全生產民主監督民主管理體系的建設，形成黨政工對安全工作齊抓共管，同心下好一盤棋的格局，做到了安全生產專人管理、思想動態及時把握、安全隱患人人監督。

安全效益觀——為中心工作服務

安全是企業效益的基礎，沒有安全就沒有效益。在日常的生產實踐中，不能正確處理安全與效益之間的關系而造成的血的教訓比比皆是。對此，**電業局要求全局上下樹立正確的安全效益觀，擺正安全和效益之間的關系，充分認識到安全不能脫離效益，效益必須要有安全作保障。

安全保證效益。作為一個電網企業，要認識到安全工作不是一個點、一個面的工作，而是一個牽一發而動全身的系統工程。由于電網企業的特殊性，一個極小隱患很有可能造成極大的損失，因而抓好每一個點、每一個細節至關重要。因此要求基層單位要提高對設備的檢修、巡檢質量，加強對危險點、危險源的管理和預控，認真梳理生產環節中的漏洞，增強防范意識，做到“四嚴”，即：嚴格實施、嚴格檢查、嚴格落實、嚴格獎懲。安全生產的局面為企業創造更多效益提供了一個穩定平臺。

安全產出效益。在日常的工作中，**電業局不斷擴展安全管理工作的外延，讓安全工作創造更多的效益。近年來，在管理的14萬客戶中，由于客戶側設備而引發的停電事件時有發生。針對這一問題，采取特事特辦，對一些重點客戶開展了延伸服務，在進行用電檢查的同時，也幫助客戶查隱患找問題，對發現的安全隱患及時提出整改措施。對有特殊需求的客戶，幫助制定了用電應急預案。客戶側用電質量的提高使電業局的優質服務水平也提高了，減少了客戶的停電時間，消除了客戶側設備對主電網的威脅，增加了售電量，提高了效益。作為首府供電企業，**電業局經常要為各類政治用電、社會活動提供保電服務。經過對各類保電活動經驗的總結和積累，已經形成了常態保電機制，確保了特殊時期、特殊活動和特殊客戶的安全用電需求，在為企業贏得經濟效益的同時，更獲取了巨大的社會效益。

安全穩定觀——要做企業的定心石

電網安全、職工穩定是企業發展的基石。**電業局充分認識到，作為一個電網企業，安全工作不僅關乎企業內部的穩定，更關乎整個社會的穩定大局。

圍繞企業內部的安全穩定工作，確立了年度生產和安全工作要點，把握全局安全形勢、突出治理各類隱患。同時強化制度的執行，認真落實設備主人制，試點推行了生產現場的準軍事化管理。加強應急管理建設，初步編制完成了《**電業局應急管理實施方案》。在成立全疆首支現場安全監察大隊后，又對安全大隊的機構設置進行了調整，使之更趨于合理，加強了施工和操作現場的過程控制。建立了安全周報制度，實現了安全信息的共享。

圍繞維護社會穩定的工作，加強與政府部門的溝通與聯系，加強了對電力設施的保護力度，推進市政府頒布了《**市電力設施保護辦法》。加強對廣大市民安全用電、電力設施保護、《電力法》的宣傳和教育。積極承擔電網企業的社會責任，保障經濟社會發展對電力的需求，以人員、時間、力量三個百分之百保電網安全，維護了社會公共安全。

安全發展觀——要做企業發展的先行官

在不斷發展的過程中，**電業局逐步樹立起了安全發展觀，將安全與發展結合起來，以安全保發展、以發展促安全。

以安全保發展，通過做好安全工作營造一個良好的發展環境。從責任上抓安全，充分發揮安委會、三級安全網、安全監察大隊的職能作用，使員工各就其位、各負其責，提高了工作效率和安全水平。同時，在建立安全監督機制的過程中，不但形成了部門聯動、人人監督的機制，更在“安全生產和優質服務百問白查”活動中，主動邀請媒體進行報道，以主動爭取社會和輿論的監督。一個良好安全管理和監督機制的建立為企業的發展奠定了基礎。

以發展促安全，通過電網建設，提高設備的自動化水平，對整個電網不斷進行優化，提高設備的運行維護水平，增強設備的安全可靠性，以一個堅強的電網確保生產經營活動安全平穩地得以開展。20*年上半年，**電業局把“十一五”企業發展戰略與電網發展規劃相結合，推進了電網建設的全面提速，同時也提高了整個電網的安全穩定性。

“九層之臺起于壘土，千里之行始于足下”，**電業局在構建一個成熟的安全文化體系的同時，也在悄悄地將一條條死的制度轉換成跳躍著的、鮮活的思想。安全理念正在深入人心。而**電業人卻不敢就此高枕無憂，他們依然謹慎小心、甚篤甚誠地對待每一天。