老干部局經(jīng)驗(yàn)交流

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近一段時(shí)間以來，舞陽(yáng)縣委老干部局以開展“講黨性、重品行、作表率”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)自身建設(shè)，全面提高干部職工整體素質(zhì)，著力打造一支愛崗敬業(yè)、勤勉務(wù)實(shí)、全心全意為老干部服務(wù)的老干部工作隊(duì)伍。

一、多策并舉，提高干部素質(zhì)。為進(jìn)一步提高干部職工政治理論水平和政策運(yùn)用能力。局里一是實(shí)施了“四個(gè)一計(jì)劃”。即：局機(jī)關(guān)每周組織集中學(xué)習(xí)不少于1次；局班子成員每月給全局黨員干部講一堂黨課；各股室每月至少有一篇信息被上級(jí)部門采用；辦公室每月出一期提高干部素質(zhì)專欄。二是加強(qiáng)理論培訓(xùn)。為提升中層以上干部組織協(xié)調(diào)、規(guī)范管理和具體執(zhí)行的能力；提升工作人員的辦事能力和實(shí)務(wù)操作能力，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作再上新臺(tái)階，局里先后組織6名同志參加了縣委組織部、宣傳部舉辦的政治理論培訓(xùn)班，組織4名干部參加了縣委組織部組織的政治理論抽考，并取得了全縣第八名的好成績(jī)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高知識(shí)素養(yǎng)。為進(jìn)一步提升黨員干部的知識(shí)素養(yǎng)，局里根據(jù)實(shí)際，要求機(jī)關(guān)干部每周自學(xué)時(shí)間不少于3個(gè)小時(shí)，每人每周記學(xué)習(xí)筆記不少于2000字；局辦公室對(duì)學(xué)習(xí)筆記每月一查，每季度一評(píng)。同時(shí)，積極引導(dǎo)全體干部職工選擇學(xué)習(xí)老年醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、文藝體育、生理學(xué)、現(xiàn)代現(xiàn)代科技等老年學(xué)科的相關(guān)內(nèi)容，開展老干部工作政策規(guī)定、管理服務(wù)中可能發(fā)生問題的應(yīng)對(duì)措施等為主要內(nèi)容的崗位練兵。

二、健全制度，規(guī)范約束行為。為把老干部局建設(shè)成為管理正規(guī)、紀(jì)律嚴(yán)明、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的新型機(jī)關(guān)。一是進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理制度，重點(diǎn)對(duì)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)、考勤、值班工作都作出嚴(yán)格規(guī)定，要求局機(jī)關(guān)干部在工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，并大力提倡“白加黑”和“5+2”工作精神。二是為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，出臺(tái)了《機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》，重點(diǎn)對(duì)用水、有電和辦公耗材、辦公經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車等作出具體規(guī)定，要求大家自覺執(zhí)行，模范遵守。三是瀆職追究，懲戒到位。對(duì)在工作中因個(gè)人原因給局里造成不良影響的，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定后，實(shí)行瀆職追究；對(duì)在工作中出現(xiàn)輕微差錯(cuò)，能及時(shí)糾正，未造成影響的，在全體會(huì)議上做出自我批評(píng)；對(duì)在工作中出現(xiàn)失誤，造成不良影響的，寫出書面檢查，由主管局長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行談話，在全體會(huì)上進(jìn)行檢討。

三、樹立形象，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是在實(shí)際工作中推行“一線工作法”和“三三制”工作法，局機(jī)關(guān)每名干部每年三分之一的時(shí)間到基層調(diào)查研究，三分之一的時(shí)間到老同志家中家訪談心，三分之一的時(shí)間在機(jī)關(guān)處理日常事務(wù)。活動(dòng)開展以來，局機(jī)關(guān)黨員干部都結(jié)合自身工作實(shí)際，經(jīng)常深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和老干部中間進(jìn)行調(diào)研，了解老干部的心聲，解決老干部的實(shí)際困難和問題。二是結(jié)合做好奧運(yùn)會(huì)期間的老干部信訪穩(wěn)定工作，在局機(jī)關(guān)大力推行“五辦”作風(fēng)，即在對(duì)全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直教育、衛(wèi)生、糧食、供銷等老干部較多的企事業(yè)單位老干部工作進(jìn)行一次全面的排查和梳理的基礎(chǔ)上，對(duì)老干部反映的亟待解決的問題，要堅(jiān)持及時(shí)辦；對(duì)老干部反映的一些老大難問題要迎難而上主動(dòng)辦；對(duì)帶有普遍性的問題要協(xié)調(diào)職能部門上門辦；對(duì)一些條件暫不具備或一時(shí)難以解決的問題要開動(dòng)腦筋創(chuàng)新辦；對(duì)一些涉及面廣、政策性強(qiáng)的問題，要堅(jiān)持公開透明辦，確保奧運(yùn)會(huì)期間老干部隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。三是結(jié)合在全省開展的“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)，通過采取召開專題民主生活會(huì)、個(gè)人撰寫學(xué)習(xí)心得、分析材料等，查找自身和單位存在問題，分析原因，制定整改方案，轉(zhuǎn)變提高干部的工作作風(fēng)。通過召開不同類型的座談會(huì)、發(fā)放征求意見表等形式，經(jīng)常聽取、搜集老干部的意見，自覺接受社會(huì)和老干部監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。四是開展以“看人心在不在崗、看精神在不在狀態(tài)、看業(yè)務(wù)在不在行”及“工作問效、環(huán)境問責(zé)、作風(fēng)問實(shí)”為主要內(nèi)容的“三看三問”活動(dòng)，倡樹認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致；開拓進(jìn)取、雷厲風(fēng)行和注重實(shí)效、真抓實(shí)干的“三種作風(fēng)”，堅(jiān)決杜絕形式主義和官僚主義作風(fēng)。自覺做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤、不讓老干部反映的問題在我手里積壓、不讓老干部工作者的形象因我而受到影響的“三不讓”。對(duì)省、市委老干部局可以進(jìn)行量化考核的工作，一定要拿先進(jìn)、爭(zhēng)第一；對(duì)不能進(jìn)行量化考核的工作，也要出經(jīng)驗(yàn)、出典型。

四、解放思想，創(chuàng)新親情服務(wù)。一是對(duì)來局辦事老干部，工作人員態(tài)度要熱情，主動(dòng)做到“六個(gè)一”：即一副笑臉相迎、一張椅子請(qǐng)坐、一杯熱茶相奉、一顆耐心傾聽、一片誠(chéng)意辦事、一聲“走好”相送，使來訪老干部感受到家的溫暖。二是針對(duì)老干部“雙高期”實(shí)際，從老干部的生活細(xì)節(jié)入手，由傳統(tǒng)的管理服務(wù)向“三個(gè)三”親情服務(wù)轉(zhuǎn)變。即：做到重大節(jié)日必訪、生病住院必訪、家庭出現(xiàn)意外事故必訪“三個(gè)必訪”；身體狀況必問、思想狀況必問、生活狀況必問“三個(gè)必問”和當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員、當(dāng)好服務(wù)員、當(dāng)好調(diào)解員“三個(gè)當(dāng)好”。組織工作人員與無(wú)子女、子女不在身邊或僅與配偶一起生活的離休干部結(jié)成“一對(duì)一”服務(wù)對(duì)子，提供送醫(yī)送藥和送學(xué)習(xí)上門服務(wù)。對(duì)其它離休干部采取“一對(duì)多”結(jié)對(duì)方式，建立經(jīng)常性聯(lián)系，提供家政、讀書聊天等上門服務(wù)，讓他們?cè)谛睦砩稀⒕裆袭a(chǎn)生滿足感快樂感。目前，共走訪慰問老干部80多人，為老干部提供家政、送醫(yī)送藥、讀書聊天等服務(wù)230多人次，幫助老干部解決實(shí)際困難和問題30多件。