市房管局機關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗交流材料

時間:2022-11-03 11:09:00

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市房管局機關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗交流材料

__市房地產(chǎn)管理局以開展機關(guān)效能建設(shè)為抓手,圍繞“強素質(zhì)、優(yōu)服務、促發(fā)展”的效能主題,完善各項制度,規(guī)范機關(guān)工作人員工作行為,逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理與服務環(huán)境。

一、推進政務公開,建設(shè)“陽光房地產(chǎn)”。我局把推行政務公開工作作為建設(shè)良好政務環(huán)境的一項重要工作來抓,以此推動管理方式的改進和工作效率的提高,加快形成公開透明、廉潔高效的機關(guān)運行機制。一是強化領(lǐng)導,完善責任體系。形成主要領(lǐng)導親自抓、分管局長具體抓、中心工作重點抓、業(yè)務工作全面抓的責任結(jié)構(gòu),完善首問負責、服務承諾、限時辦結(jié)、失職問責等制度,明確要求局屬各事業(yè)單位完善相應的領(lǐng)導機制,形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。二是完善制度,強化內(nèi)部管理。建立健全政務、行業(yè)管理公開的工作網(wǎng)絡(luò),完善行政審批公告、政務信息報送度、網(wǎng)絡(luò)信息和監(jiān)督檢查等制度。對行政審批事項進行再清理,將保留的12項審批項目,全部納入行政服務中心窗口辦理。本著“因事設(shè)崗、以崗定責、效能優(yōu)先”的原則,詳細制訂每個崗位的職責,明確不履行職責或履行職責不力所應承擔的責任,切實做到以完善的工作制度管人管事。三是制定方案,優(yōu)化服務環(huán)境。結(jié)合行業(yè)特點,確定建設(shè)“陽光房地產(chǎn)”工作的基本思路,督促局屬事業(yè)單位有針對性地制定和完善本部門建設(shè)陽光工程的措施和辦法。在窗口公開權(quán)屬登記告知單,實行服務承諾,工作職責,工作流程,審批事項、依據(jù),辦理時限,收費標準、依據(jù)等“六公開”。開通房地產(chǎn)交易語音服務信息臺和辦證短信告知服務,方便群眾辦事需要。

二、認真查擺問題,切實加強整改。我局機關(guān)效能建設(shè)動員大會后,機關(guān)科室及局直事業(yè)單位迅即行動,理清思路,細化措施,強化督查。在機關(guān)內(nèi)部要求每位工作人員圍繞突出問題,從自我和單位兩個層次開展自查自糾、認真查擺,將獲取的管理和服務信息,歸納梳理,剖析原因,研究整改措施,制定整改方案,有效整改措施落實到具體承辦部門和個人,力求做到突出問題不解決不放過、整改措施不落實不放過、長效機制不建立不放過。堵塞管理上存在的漏洞,強化機關(guān)管理機制,規(guī)范行政行為,改進機關(guān)作風。充分利用“政風行風熱線”、“百姓論壇”、“局務信箱”、投訴電話等途徑,邀請市區(qū)部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)和中介企業(yè)等服務對象代表召開征詢意見座談會,設(shè)立效能建設(shè)意見箱,廣泛聽取民情民意,延伸檢查監(jiān)督的觸角。要求窗口工作人員和機關(guān)干部做到“五個一”和“五個不讓”。

三、創(chuàng)新服務舉措,提高服務水平。我局采取六大舉措提高服務水平。一是制定七項制度,完善首問負責、限時辦結(jié)等九項制度,規(guī)范窗口工作行為。二是向服務對象公開十項服務承諾,編制政務公開指南,建立從局到基層科室的工作日志制度;三是簡化辦事程序,縮短辦事時限;引進操作軟件,實行網(wǎng)上審批;對新建商品房在申請登記直接繳費,減少辦事環(huán)節(jié);與業(yè)務單位間由坐班等詢轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃铡T趦?nèi)部審批上,將原來三審制,簡化為兩審制;在窗口能辦結(jié)的,集中委托審批和現(xiàn)場審核;我局在將新建商品房產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證由法定時限30日縮短為15日的基礎(chǔ)上,再次提速在5個工作日內(nèi)辦結(jié);他項權(quán)利登記發(fā)證、商品房銷售許可登記發(fā)證比法定時限均提前25天以上。對商品房預售許可項目,快速審查,對相關(guān)行政確認項目盡可能做到即時即辦。對原來需要當事人在不同時間、往返不同部門填寫的“產(chǎn)權(quán)登記申請書、房屋所有權(quán)登記表、委托測繪書”進行三表合一,方便當事人在登記受理時集中一次性填寫。四是針對物業(yè)管理的熱點和難點問題深入調(diào)研,現(xiàn)場辦公,建立日常登記和跟蹤督查制度,主動協(xié)調(diào)和解決投訴,化解矛盾;五是開通“房產(chǎn)咨詢熱線16822666”和“房地產(chǎn)業(yè)務辦理信息短信告知服務”。六是開展特色服務。根據(jù)房地產(chǎn)管理規(guī)定,很多手續(xù)需要當事人親自到場,但部分當事人因多種特殊原因不能前來辦理相關(guān)手續(xù),我局工作人員了解情況后,主動、自費、無償上門(甚至去醫(yī)院到當事人病床前)提供服務;主動上門至廬江、無為、含山、和縣等地為當事人提供城市基準地價、城市房屋拆遷基準價格的測算服務及房地產(chǎn)交易手續(xù);安維職工子弟學校劃歸區(qū)教育局后,需進行房地產(chǎn)權(quán)屬變更,我局特事特辦,無償加班加點,在3天內(nèi)為他們辦妥所有房地產(chǎn)權(quán)屬變更手續(xù),有力地保障了該校體制的改革到位。