農協糧食增產工作方案

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為保證糧食增產工程項目的順利實施，達到預期目標，根據省糧食增產工程項目管理制定分區聯系責任制的要求，結合我市實際，特制定以下工作方案：

一、實行分區聯系負責制

省農委由省農技總站負責聯系我市。市糧食增產工程聯系工作由市農推站、市植保站、市種子站、市土肥站聯合組成三個聯系小組負責聯系指導。

二、工作要求

（一）督促檢查

各聯系小組必須在關鍵農時（育秧或育苗、移栽、中期管理和收獲四個關鍵環節）到各自聯系區(市、縣)巡回督促檢查項目實施情況。督促檢查要做到“七查七看”：一查項目組織領導和技術隊伍建設情況，看組織領導和技術指導小組是否建立，管理干部和技術人員是否到位；二查項目區布局情況，看是否真正在中低產和邊遠落后地區實施；三查示范點與科技示范戶落實情況，看示范點選擇是否恰當、面積是否達標，科技示范戶是否落實，技術是否完全到位；四查核心技術與配套技術到位情況，看其是否按計劃完成；五查培訓宣傳發動情況，看技術培訓是否扎實，宣傳發動是否到位；六查補貼資金使用情況，看物資補助是否公示和到位，補貼資金是否真正按規定用到實處；七查工作檔案情況，看有關資料是否收集齊全。針對查找出的問題督促實施單位及時認真整改。

（二）技術指導

各聯系小組根據項目技術指導小組制定的項目實施技術方案指導各地實施。指導工作務必做到“四要”：一要深入基層，深入到實施鄉、村和示范戶進行指導；二要做到從開始實施到項目結束全程指導到位，核心技術與配套技術指導到位；三要抓重點鄉鎮，帶動全區域，各聯系小組重點抓好1個以上重點實施鄉鎮，以帶動全區域項目實施；四要搞好重點骨干培訓，各聯系小組必須協助聯系縣(區、市)舉辦一次以上重點骨干培訓。

（三）測產驗收

各聯系小組根據糧食增產工程領導小組和技術指導小組的統一安排參加對糧食增產工程項目的測產驗收工作。

（四）信息反饋

各聯系小組要根據巡回督促檢查和技術指導的情況，每周三上報1次實施情況，根據上報情況匯總及時解決實施過程中發現的問題。項目實施完成后督促各自聯系區(市、縣)完成工作總結，并對項目的面積、核心技術、配套技術、示范樣板和項目管理情況，按糧食增產工程評分內容要求進行評價，以作為項目驗收評分的依據，評價報告于11月10日前交技術指導小組辦公室。

三、進度安排

2012年2～4月：審查各區（市、縣）項目申報書、項目實施方案，擬定全市項目實施方案上報省農委。開展育秧（苗）技術培訓和技術指導，督促項目實施。

2012年5～6月：開展移栽和田間管理技術培訓和技術指導，檢查項目落實情況，督促實施。

2012年7～10月：進行中后期管理和肥水管理、病蟲防治及收獲技術指導與服務，檢查技術到位情況，督促實施，協助各自聯系區(市、縣)搞好產量測產驗收和項目工作總結。

2012年11月：對各區（市、縣）工程實施情況進行項目驗收和評分。對全市項目完成情況進行統計匯總、分析并完成項目總結材料上報省農委。