經管局政風行風評議整改方案

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按照縣農業局的安排和要求，我局制定了經管系統民主評議政風行風的實施方案，參加了農業局行風評議動員大會，開展了行風政風評議學習討論，撰寫學習心得，開展自查自糾，到基層征求意見和建議，參與農業系統網上在線答疑。在查找問題上，結合經管工作職能、對照經管系統政風行風“五項承諾”，采取內部自查、互查，發放征求意見表，局主要領導到各鄉鎮征求意見和建議。通過多種方式，收集社會各界對經管系統提出的寶貴意見和建議。通過對存在的問題進行認真梳理、歸類，并經局長辦公會議研究，現制定如下整改方案：

一、存在的問題和不足

一是學習意識不高的問題。由于對理論指導實踐、指導工作的意義認識不高，因而在政治理論、業務學習不深入、不系統；處理問題憑經驗，缺乏理論上的深鉆細研。過多忙于處理日常業務，機關工作效率不高，作風不夠扎實。

二是服務意識欠缺的問題。由于全心全意為人民服務的意識不強，沒有能夠設身處地的為群眾著想，對多次上訪的人在接待上態度不夠熱情。由于站所合并后，存在和基層交流少，聯系不夠。因此在業務指導上存在銜接不夠好的情況，

三是存在執行不力的問題。主要表現在農民負擔監管力度不夠,部分鄉鎮村存在自訂標準收取落戶費問題，雖已責令責任村整改，但具體落實情況有待檢查。農村土地流轉需進一步規范，確實維護農民合法權益。

四是創新意識不夠的問題。認為經管工作全面推進的工作難度大，以為把領導交辦的任務完成就行了。受這種思想影響，有時出現“只求過得去、不求過得硬”的情況，因此只滿足于埋頭干工作，缺乏長遠的工作計劃，缺乏革新意識，在服務“三農”、農民維權等方面缺乏新思路、新辦法。

二、具體整改措施

（一）在領導班子凝聚力和戰斗力方面。局領導班子成員堅持以身作則，率先垂范，以自己的行為影響人，用規章制度管理人。充分發揮每個人的主觀能動性，人進其崗，各盡所能。領導班子加強自律，自我約束，當好帶頭人。管住自己的“手”，不該拿的堅決不拿；管住自己的“嘴”，不該吃的堅決不吃；管住自己的“腿”，不該去的地方堅決不去；管住自己的“腦”，面對燈紅酒綠、物欲橫流，始終保持頭腦清醒，以實際行動教育人、影響人、感召人，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。

（二）在政務公開方面。根據經管部門工作職能，配合財政部門，對農村惠農政策落實情況（補貼項目、標準、資金到戶）、村級“一事一議”籌資籌勞審批程序、農村土地承包合同糾紛調解仲裁程序、農村土地流轉辦理程序等通過政務公開欄進行定期公開，接受社會監督。

（三）在為基層和群眾服務方面。一是加強干部職工宗旨意識和服務意識的教育，進一步強化為民服務意識。與鄉鎮多聯系，多交流，加強工作協調，充分發揮財政經管的優勢，扭成一要繩，真正做到合人合心合力。通過舉辦經管業務培訓和現場指導等形式為基層搞好服務和業務指導，把農民專業合作社的發展、涉農收費的監管、農村承包合同的管理，農村財務的指導等工作落到實處。二是突出整改重點，結合本部門工作職責，與當前中心工作和主要任務同步進行，做到“兩不誤”，相互促進，全面發展。重點加強涉農收費情況的檢查，對查出的問題進行督辦，切實整改到位，確保農民合法權益不受侵犯。繼續加大農村土地流轉的規范力度，重點按照長農經[]2號《關于農村承包土地經營權變更及相關工作的通知》文件要求抓落實到位。繼續堅持土地流轉登記備案定期辦公制度。加強業務培訓，深入調查研究，不斷探索新形勢下農村承包土地流轉的新辦法、新途徑，更好地為農民群眾服務。

（四）在機關效能建設方面。從完善機關內部規章制度入手，抓學習教育、抓制度完善，形成、監督、制度約束的高效廉潔的運行機制。以這次農業系統行評工作為契機，本著“頂用、管住”的原則，結合本單位自身實際和特點，進一步完善機關考勤、值班、獎懲和財務管理以及政治學習等內部管理制度。包括學習會議制度、財務及接待管理制度、機關文書檔案管理制度、信訪工作制度、綜合治理制度、車輛管理制度、微機管理制度、機關值班制度、考勤制度、考核獎懲制度等，從而提高機關工作效率，強化機關黨風廉政建設，樹立機關良好形象。