技術中心的策劃方案

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目前國內很多知名企業，為加強和規范企業內部的技術管理，整合和培育技術人才，實現信息和技術資源共享，對企業內部一些專業性很強的技術管理工作，通常會采用優化組合、強強聯合或者是優勢互補的方法，聯合組建一些專業化的公司，如物流配送公司、技術服務中心等，以提高企業的生產效率。

根據xx規范、優化設備管理，提高生產效率，降成本增效益的需要，可采用優勢互補的方式，充分發揮xx和xx液壓公司的優勢和特長，聯合成立一個以xx液壓公司生產現場為基地，集中整合xx各二級廠及xx公司液壓技術人才共同參與，以為xx整體液壓設備提供服務為目的的液壓技術中心，為xx的生產發展提供輔助作用。

一、成立聯合液壓技術中心的可行性分析

1、xx目前液壓系統現狀分析。

xx作為一家大型聯合鋼鐵企業，經過幾代人的不懈努力，現已成為我省產值超百億的的冶金企業和我省最大的鋼鐵企業，近幾年來，xx通過技術改造、先進設備的引進等改擴建項目，產品已更新換代，技術含量高、附加值高的新產品的生產能力有較大提高，而且在各類設備上使用了大量的、種類繁多的液壓產品，對液壓產品的技術含量、質量要求都在逐步提高，因此，能否對液壓產品進行高質量的維護、維修，是確保設備正常有效運轉，確保xx各系統生產安全、穩定、經濟運行的關鍵。

而從目前xx的現狀來看，一方面是專業液壓人才緊缺，另一方面是技術人員分散于各二級廠，因此普遍存在著對液壓設備維護、維修技術力量不足現象，特別是對一些關鍵零部，由于技術方面的原因，多數二級廠均有了故障就報廢丟棄，幾乎談不上維修再利用，即使部分二級廠會做一些簡單的修復，但也僅局限于對零件的更換，維修后的液壓產品使用壽命不長，但維護、維修費用卻不低；再加之各二級廠礦所使用的液壓產品供貨廠家繁多，品種規格不統一，不能互相通用，為滿足生產組織需要，應付各種不確定性因素，無形中加大了液壓產品及備件的庫存量，既造成大量資金占用，又因規格型號太多而導致液壓產品庫存備件不齊全，不僅影響生產，而且也致使二級廠維護費用居高不下。針對上述情況，很有必要通過優勢互補的方式，選擇一家液壓產品的專業生產企業，充分利用專業生產企業在生產能力和技術力量上的優勢，與xx聯合成立一個液壓技術中心，集中整合xx二級廠和專業廠家的技術人才，解決各二級廠液壓產品備件庫存不齊、維護維修技術力量不足和維護維修、庫存費用過高等問題。

2、xx液壓公司作為合作方的優勢及合作基礎。

xx液壓公司成立于1995年，集研究、設計、開發、生產、經營、服務為一體的民營科技企業，主要引進歐美等國家先進的液壓設計和生產技術，并致力于液壓產品尖端技術的研究開發，是目前云南省的大型液壓產品專業制造企業，擁有多功能檢測試驗設備，可承擔各類液壓缸、液壓油泵、液壓馬達、液壓閥鎖的檢測維修，并在該領域填補了云南省的空白。同時xx液壓公司擁有先進的液壓產品專業生產線和經驗豐富的技術設計人員和專業生產人員，多年來已為xx等全國130家企業提供了優良的液壓產品，并獲得好評。目前公司的裝備水平、設計能力、技術水平在全國同行業中處于領先地位，并于20*年一次性通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、GB/T28001職業健康安全管理體系“三標”一體化認證，公司內部管理上已啟用了ERP信息化管理系統（這在云南省同行業中尚屬首家），使xx液壓公司在技術、生產、管理、服務以及應急能力等方面都有了質的飛躍，為與xx合作奠定了基礎。

上述分析說明，充分利用和發揮xx與xx液壓公司各自的優勢，聯合成立液壓技術中心是可行的，也是必要的。

二、聯合液壓技術中心的工作目標和功能

以xx液壓公司生產現場為基地，集中整合xx各二級廠及xx公司液壓技術人才共同參與，以為xx整體液壓設備提供服務為目的的液壓技術中心，工作目標為：整合和培育技術人才，實現信息和技術資源共享，滿足xx所需液壓產品備件的供應，并提供服務，提高設備維護效率和維修質量，降低成本，規范管理。

液壓技術中心主要實現以下功能：

1、為xx提供液壓產品及所需備件，滿足xx生產需求；

2、為xx各二級廠礦提供高質量的液壓設備維護和維修服務；

3、為xx各二級廠所使用的液壓元件提供技術支持和技術指導，并負責人員培訓；

4、為xx各二級廠所采購的新液壓缸進行使用前的檢驗測試；

5、為xx各二級廠的報廢液壓缸提供維修和檢驗測試等服務；

6、為xx提供液壓潤滑系統的設計、生產。

三、聯合液壓技術中心合作雙方的責任和義務

xx液壓公司的責任和義務：

1、負責液壓系統產品的制造設備和生產場地的準備，為向xx各二級廠供應液壓產品提供硬件條件；

2、負責提供液壓技術中心的辦公場所和辦公設備，為液壓技術中心的正常技術交流活動創造物質條件；

3、負責組織液壓設備維護維修的技術支持機構，協助支持xx各二級廠液壓設備的維護維修工作；

4、負責籌辦液壓技術中心內部刊物，為液壓技術中心內部的技術交流、設備維護維修經驗討論交流，傳遞最新液壓技術、液壓產品發展趨勢等提供信息平臺；

5、負責提供液壓產品檢測設備，協助xx各二級廠做好液壓產品使用前的檢測工作。

xx的責任和義務：

1、向液壓技術中心提供xx各二級廠的液壓設備維護維修計劃，并協助中心組織完成；

2、向液壓技術中心提供xx各二級廠的液壓產品供貨計劃，并協助中心組織完成；

3、負責集中整合xx各二級廠的液壓技術人才參與液壓技術中心的工作；

4、向液壓技術中心提供xx各二級廠的報廢液壓缸的維修計劃，并協助中心組織完成。

5、向液壓技術中心提供xx各二級廠的液壓設備常用易損件清單（主要是液壓缸、高壓膠管、閥鎖類產品）備案；

6、向液壓技術中心及時通報xx各二級廠的液壓設備運行情況。?

四、液壓技術中心的運作程序

1、機構組建：

由xx液壓公司牽頭，xx相關部門配合，共同成立聯合液壓技術中心領導機構，領導機構作為中心的決策層，負責制定液壓技術中心的工作原則；

在領導機構下設相應的管理和業務部門，負責具體工作的運行，人員由合作雙方共同組成；

2、合作雙方共同協商制定聯合液壓技術中心章程，明確合作雙度的責權利，規范中心的管理和運作程序；

3、合作雙方按章程規范運作；

4、液壓技術中心負責根據xx提供的設備運行情況、維護維修計劃、產品需求計劃等做好設備維護檢修計劃安排和備件、技術力量的準備工作，并組織實施；

5、液壓技術中心定期召開技術交流會，互通信息，實現資源共享。

通過成立聯合液壓技術中心，實現設備、物資和液壓專業人才等資源的集中整合，以合作雙方的優勢互補，使各種資源發揮更大的效能。在液壓技術中心的統一規范運作下，將實現xx各二級廠在液壓系統設備的規范統一，既可提升xxxx液壓系統裝備水平，又能為xx液壓專業人員提供培訓平臺；另外，成立聯合液壓技術中心，還可為xx探索、實踐物資備件零庫存管理創造條件，達到降低成本、提高效益、增強企業核心競爭力的目的。同時xx液壓公司在與xx的合作中，也可學習借鑒到xx規范成熟的企業基礎管理經驗，鍛煉員工隊伍，提高企業綜合素質，實現共贏的目標。