干部一述雙評評議意見

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為進一步提升單位服務發展、服務基層、服務群眾的水平，促進“兩風”轉變，切實保障我縣經濟“迎風起飛，逆勢增長”，經縣委、縣政府研究決定，2009年第四季度在全縣開展“百家企業評部門”、“千名投資者評站所”、“萬名客戶評金融”的“一述雙評”軟環境“三評”活動。具體意見如下：

一、評議對象

（一）“百家企業評部門”的評議對象（37個）

供電公司行政服務中心

二、評議人員

（一）“百家企業評部門”的評議人員：由全縣150家工業企業、20家重點商貿企業、20家房產開發企業、20家飲食服務企業中的管理人員組成，評議人員不少于2000人。

（二）“千名投資者評站所”的評議人員：由企業投資者、個體工商戶等組成，評議人員不少于2000人。

（三）“萬名客戶評金融”的評議人員：由全縣企業負責人、個體工商戶、城鄉小額貸款的借款人等金融客戶組成，評議人員不少于10000人。

三、評議方式

（一）流動評議。重點企業負責人、投資商、個體工商戶、金融客戶采取無記名方式并填寫評議表，并投入流動票箱。

（二）集中評議。在“一述雙評”現場發放評議表，采取無記名方式填寫評議表。

（三）評議票管理。各項評議完成后，評議票現場封存，縣經濟110辦公室組織公開計票，當場宣布計票結果。

四、結果運用

評議設置滿意、不滿意二個等次。在“百家企業評部門”評議中，評選出三個“標兵單位”和一個“最不受人民歡迎的單位”；在“千名投資者評站所”評議中，評選出二個“標兵站所”和一個“最不滿意站所”；在“萬名客戶評金融”評議中，評選出一個“標兵金融機構”和一個“最不滿意金融機構”。

（一）“百家企業評部門”。對“滿意”票居前三名且滿意率超過70%（含70%）的“標兵單位”授獎牌，發獎金五萬元。對不滿意票居第一名且不滿意率大于65%（不含65%）的“最不受人民歡迎的單位”進行通報批評，對班子成員集體誡勉談話，本年度內不得推薦提拔干部，對單位黨政“一把手”予以免職；是垂直部門的，由縣委向其上級主管部門提出調離建議。對不滿意票居第一名但不滿意率小于65%（含65%）的單位進行通報批評，對班子成員集體誡勉談話，本年度內不得推薦提拔干部；是垂直部門的，由縣委將評議結果向其上級主管部門通報。

（二）“千名投資者評站所”。對“滿意”票居前二名且滿意率超過70%（含70%）的“標兵站所”授獎牌，發獎金一萬元。對不滿意票居第一名且不滿意率大于65%（不含65%）的“最不滿意站所”進行通報批評，公開曝光，對分管領導啟動問責，給予站所負責人撤職處分。對不滿意票居第一名但不滿意率小于65%（含65%）的站所，進行通報批評，對站所負責人予以調離。

（三）“萬名客戶評金融”。對滿意票居第一名且滿意率超過70%（含70%）的“標兵金融機構”授獎牌，發獎金五萬元。對不滿意票居第一名且不滿意率大于65%（不含65%）的“最不滿意金融機構”進行通報批評，公開曝光，由縣委向其上級主管部門提出調離建議；對不滿意票居第一名但不滿意率小于65%（含65%）的單位進行通報批評，公開曝光，由縣委將評議結果向其上級主管部門通報。

五、工作要求

（一）加強組織領導。評議工作由縣軟環境硬治理領導組統一領導，縣經濟110辦公室負責具體組織實施。縣各有關部門積極配合，確保“一述雙評”軟環境專項評議工作順利開展。

（二）加強監督檢查。評議工作要做到組織權、統計權、監督權相分離，形成相互制約的機制，確保評議工作公開、公平、公正。

（三）加強輿論宣傳。縣電視臺、報社、電臺等新聞單位要積極配合，及時對評議工作進展情況進行跟蹤報道，加強宣傳和輿論監督，為評議工作營造良好的輿論氛圍。