科級干部管理工作意見

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為努力造就一支高素質的后備干部隊伍，今年，市委組織部在全市公開招考選拔了50名科級后備干部，其中，正科級后備干部10名，副科級后備干部40名。經市委同意，現就加強2008年度公開招考的科級后備干部管理工作提出如下意見：

一、市委組織部和后備干部所在單位黨組織要協調配合，整體聯動，共同確定后備干部的培養方向，制定培養計劃，落實培養措施。所在單位黨組織要定期向市委組織部匯報后備干部的培養使用情況。

二、建立領導干部聯系后備干部制度。后備干部所在單位領導要聯系后備干部，通過傳授經驗、談心交流、一起調研等形式，掌握后備干部的思想和工作實際，促進后備干部健康成長。

三、加強對科級后備干部的培訓。通過舉辦青年干部培訓班，或者選派后備干部參加其他類型的培訓班學習，或者集中組織開展學習研討活動等形式，提高后備干部的政策理論水平。

四、定期對后備干部實行跟蹤考察。主要是考察后備干部的政治思想狀況、理論政策水平、組織協調能力、工作實績等方面情況。考察結果作為后備干部培養、使用、調整的重要依據。

五、加大對后備干部的使用力度。

后備干部所在單位黨組織要采取輪崗交流、職務晉升、分配急難險重的工作任務、抽調參與中心工作和重大活動等辦法，切實加強后備干部實踐鍛煉，為他們的成長提供平臺。所在單位干部職務調整時，在同一年齡層次的干部中后備干部應優先調整任用到重要工作崗位。

對后備干部中的非正式在編人員，現就業單位要優先為他們提供工作崗位。

市直黨政群機關補充工作人員的，在政策允許的范圍內，優先從符合條件的后備干部中進行選配。

根據全市科級領導班子建設的需要，當科級領導職務出現空缺時，對符合干部選拔任用條件的后備干部，市委組織部適時提出使用建議，優先推薦任用。