縣委遠程教育建設工作意見

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各鄉鎮黨委、街道黨工委：

為深入貫徹黨的**精神和中共中央辦公廳《關于在全國農村開展黨員干部現代遠程教育工作的意見》以及中共**省委組織部《關于加強黨員干部現代遠程教育村級站點管理員隊伍建設的意見》，充分發揮站點管理員的積極作用，扎實推進黨員干部現代遠程教育工作，現就進一步加強村級站點管理員隊伍建設，提出如下意見。

一、充分認識加強村級站點管理員隊伍建設的重要意義和基本要求

村級站點管理員隊伍是農村基層組織干部隊伍的有機組成部分。加強村級站點管理員隊伍建設，是深化推進農村黨員干部現代遠程教育學用工作的有力保障。我縣遠程教育開展三年多來，各鄉鎮、街道和有關部門在站點管理員的選配、培訓和管理等方面作了有益探索，廣大站點管理員在站點的設施建設、日常管理、學用開展等方面做了大量工作，為加快推進社會主義新農村建設和加強黨的基層組織建設發揮了積極作用。但還存在著一些亟待解決的問題，一些地方管理員隊伍不夠穩定，操作技能不夠熟練，報酬待遇比較低，等等。各鄉鎮黨委、街道黨工委和有關職能部門要引起高度重視，采取有效措施，認真加以解決。

加強站點管理員隊伍建設，要堅持以鄧小平理論和“**”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞建設社會主義新農村，推進農民創業和農村發展戰略的實際需要，堅持“專兼結合”的原則，選配好村級站點管理員。要以鄉鎮、街道為主體加強教育培訓，努力提高站點管理員的操作技能和解決實際問題的水平。要不斷加強日常管理，充分調動積極性和創造性，努力建設一支責任心強、懂技術善管理的管理員隊伍。

二、堅持選用標準，明確工作職責，選好配強村級站點管理員隊伍

1、堅持選用標準。農村黨員干部現代遠程教育涉及面廣，政策性、技術性和敏感性強，要求比較高，選用村級站點管理員，要堅持從政治素質較好、文化程度較高、年紀較輕、懂電腦會操作、有管理工作時間和精力保障的人員中選配。一般可以從村“兩委”成員、到村任職的高校畢業生、村級后備干部、村群團組織負責人、復退軍人、科技示范戶、專業戶等人員中選用。也可以采取公開選聘的辦法選用。每個行政村站點，必須配備1名管理人員，作為A崗負責遠程教育日常工作，同時選配1—2名協助管理人員，作為B崗協助開展遠程教育工作。

2、明確工作職責。村級站點管理員主要做好以下工作：一是做好黨員干部遠程教育宣傳，組織動員黨員干部群眾到站點學習；二是熟練進行接收、存儲、播放和回放教學的操作，對教學課件進行分類管理；三是根據要求組織開展教學活動，做好學用需求的調查收集、節目的預告、教學組織、考勤登記和學習記錄等；四是能排除一般性的故障，做好防火、防盜、防潮、防雷、防病毒等設備維護工作；五是做好學用信息的收集和反饋等工作；六是發揮指導作用，積極開展功能拓展等學用活動。

3、把握選用程序。村級站點管理員的選用，由村黨組織推薦，鄉鎮（街道）黨（工）委決定，并報縣委組織部審核備案。

三、堅持因地制宜，認真解決好村級站點管理員的報酬待遇

村級站點管理員的報酬待遇，堅持因地制宜，因人而異，區別對待。對于村干部或到村任職的高校畢業生兼任的A崗站點管理員，一般可在原有報酬基礎上適當增加補貼；其他A崗的站點管理員報酬待遇，參照村主職干部報酬的一定比例執行；B崗站點管理員按照實際出勤給予相應報酬。具體補貼和報酬標準由各地根據實際確定。報酬待遇所需經費，原則上由鄉鎮、街道、村多方籌措解決。管理員報酬待遇的發放，應與其業務水平和履行職責考核情況掛鉤。

四、加強教育培訓，努力提高村級站點管理員的操作能力和服務水平

1、認真開展輪訓工作。按照“統一規劃、分類進行、逐年實施”的方式開展管理員輪訓。鄉鎮（街道）是村級站點管理員的培訓主體，每年分別對鄉鎮（街道）、村級站點管理員至少進行1次系統輪訓。縣里根據工作需要，有重點地抽調一批骨干人員進行培訓。

2、科學安排培訓內容。培訓的主要內容包括：中央和省委、市委、縣委關于農村黨員干部現代遠程教育工作的重要講話和有關文件精神，現代遠程教育工作知識，教學資源的整合與開發，教學的組織和管理，站點設備構成及運行原理，設備操作及常見故障的處理等。在此基礎上，可以進一步加強計算機應用和設備的維護、學歷知識和新農村建設知識的培訓。有條件的地方，可以先行探索站點管理員的分類培訓。管理員接受培訓的情況，要記入管理員的工作檔案，作為考核的參考依據之一。

3、靈活實施培訓方法。要因地制宜，因材施教，注重實效。要進一步創新培訓方式，堅持理論聯系實際，采取集中面授與網絡培訓相結合、個人自學與集中輔導相結合、請進來教與走出去學相結合、典型引導與討論交流相結合的辦法。要充分利用遠教平臺開展培訓工作，同時，整合利用社會各方面的教育培訓資源，借助各有關部門和各級職業技術學校、農廣校、電大等辦學條件，建立相對固定的培訓基地和師資隊伍，扎實開展村級站點管理員培訓工作。

五、加強領導，強化考核，切實把各項工作落到實處

1、切實加強領導。鄉鎮（街道）黨（工）委要把村級站點管理員隊伍建設納入農村基層組織干部隊伍培養的總體規劃，制定工作措施，逐級抓好落實。要把村級站點管理員作為農村實用人才和后備干部來培養使用。要加強指導，根據縣里的統一部署和要求，制訂具體方案和工作計劃，認真組織實施。

2、加強日常管理。鄉鎮（街道）和村黨組織要加強站點管理工作，建立和完善村級站點管理員檔案。要建立健全村級站點管理員崗位責任制。積極探索村級管理員積分考核和星級管理辦法等。鄉鎮（街道）站點管理員應作為本轄區內村級站點管理員的牽頭人，加強對村級站點管理員的日常聯絡和溝通，定期開展活動，幫助解決困難。

3、強化考核激勵。鄉鎮（街道）黨（工）委應每年組織對村級站點管理員的統一考核，具體考核辦法由鄉鎮（街道）黨（工）委組織制定下發。要積極探索和完善村級站點管理員激勵機制，定期或不定期開展崗位練兵或技能大比武活動，提高操作技能。要定期評選一批優秀站點管理員，縣里每年開展一次優秀站點管理員評比表彰活動，激勵先進，鞭策后進。