村主職干部作風意見

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把物質待遇當作“助推器”。為促進干部作風的轉變，對村主職干部建立客觀、公正的考核機制，管理局制訂了《村主職干部“黨員先進性承諾卡”活動考核辦法》。該辦法結合“黨員先進性承諾卡”活動，將工作實績與承諾內容結合起來，采取一季度一考核，在每季度初結合各村主職干部承諾內容及工作實際，制發《各季度村主職干部“黨員先進性承諾卡”活動目標考核實施細則》，主要考核資源保護、經濟發展、社會事業、黨的基層組織建設、旅游發展、重點項目及其他臨時性工作。考核的結果與考核獎勵工資相結合，管理局拿出3000元作為對各村主職干部考核獎勵工資（不包括轉移支付），季度末組織人員進行考核。目前，管理局對第一季度工作考核已完成，5個行政村承諾工作全部完成，達到了預期目標。

把精神獎勵當作“興奮劑”。除了采取物質獎勵外，管理局對各項工作考核的結果進行充分運用，把考核結果作為評比先進和對村班子成員評價的依據。一是在保護區范圍內對各村主職干部考核結果每季度進行排名通報，激勵先進。二是每季度考核結果作為對各村班子成員評價的依據。三是在季度考核中，排名末位的各村主職干部要向局黨委做出書面說明。四是在四個季度考核中，有兩個季度考核在末位的村，取消該村主職干部一切年度評先資格。通過這種考核考評機制，促使各村主職干部主人翁意識強化、團隊意識強化、爭先進位意識強化、開拓創新意識強化。

把重點工作當作“檢驗儀”。4月份以來，森林防火形勢日益嚴峻，為了確保保護區不發生森林火災，各村按照要求嚴格實行了森林防火24小時領導帶班值班制度，及時召開了護林員工作會議，與22名護林員簽訂了資源保護責任書22份。在工作中，村干部每天均向管理局電話匯報轄區防火形勢，嚴格實行了森林防火日報告制度，及時將工作中的重大問題、重要情況向分管副局長作了匯報。同時，各村主職干部在工作時間離開十堰外出辦事均向局辦公室進行了報告，并保持了手機24小時開機和暢通，作風有了很大轉變，也確保了森林安全度危。此外，管理局對各村村主職干部“黨員先進性承諾卡”活動考核結果實行“一票否決”制度。考核嚴格實行護林防火、計劃生育、綜合治理、安全生產四個“一票否決”，被否決的村，從考核季度起直至全年，該村主職干部不得考核獎勵工資。