村主任的述職報告范文
時間:2023-05-29 15:08:32
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篇1
各位領導、黨員、代表你們好。
本人任村主任以來,在鎮黨委,鎮政府的領導下,帶領全村群眾,履行工作職責,發展壯大集體經濟,改變村容村貌,提高生活質量,使全村經濟取得了一定的發展,現將對近一年來的工作簡單總結如下:
一. 作為村主任,主要是負責村里日常公務,本人能夠積極配 合,黨支部開展村務工作,服從并服務于班子集體工作目標,團結帶領村委會成員在黨支部的領導下,管理村務。
二. 嚴格執行兩公開一監督制度,我們始終以保障村民利益為目標,按照財務公開,政務公開的制度,按時向村民公布財務,政務變動情況,接受黨員群眾監督,切實維護村民的利益,保持和諧穩定。
三. 注重廉潔資自律,把好各大關口,在處理村務過程中,從不巧立名目,吃請,揮霍浪費村里的經濟,也不在村里報銷招待費,始終堅持以德服人,勤政為民的原則,率先廉潔自律,特別是在當前以經濟為先導的形勢下,能正確處理國家﹑集體﹑個人三者的利益關系,吃苦在前,享受在后,不以權謀私。
四. 存在的不足之處。由于本人的性格特點和工作經驗不足等原因,在某些問題的處理上仍有欠妥之處,今天借這個會給我一年工作總結檢討的機會,在這里我僅代表我個人向各位代表,父老鄉親們道聲對不起。
五. 今后的工作安排
1.在村務工作方面,我村今年將進行重點工程,申報長崗支渠硬化和建一座500平方的儲備庫。
2.廉潔自律方面
(一)要經常學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定,自覺接受鎮紀委督促檢查,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
(二)深入群眾,聽取群眾意見,虛心接受群眾監督,傾聽群眾意見,要嚴格按以財經紀律,執行集體討論決定的各項制度,身先士卒,發揮好模范帶頭作用。
篇2
在鄉黨委、政府和上級農業主管部門的正確領導下,在各部門的密切配合下,通過自身的努力,我們農技站的各項工作均有很大起色,自我感覺尚為良好。雖然沒有驚人的壯舉,但無私奉獻卻貫穿了整個歷程,平凡的崗位閃爍著不平凡的亮點。
農技工作,說到底是解決人“吃”的工作。“吃”是人維持生命的本能。曾經講過:“吃飯是第一件大事。”我們就是干這種“大事”的行業,我們的行業關聯著社會的穩定,關聯著政府對“三農”的決策,關聯著人們的生活質量。因此,對于有著1.5萬多畝耕地面積的行政區域來說,要使農業持續快速發展,我們在其中的地位和作用是顯而易見的。幾年來,我們針對我鄉的實際情況,認真思索和研究了一些問題,著手做了一些具體的相關工作:
一、工作情況
(一)加強自身學習,搞好精神文明建設。加強自身學習,是完成上級交給的各項工作任務的根本保證,是提高工作能力和保障工作效率的前提。幾年來,我們始終堅持集中學習與自覺學習相結合、政治學習與業務學習相結合、學習與實踐相結合的原則,把思想建設、作風建設、制度建設在站內有機地結合起來,使“三個代表”和十六屆三中、四中全會精神以及黨在新時期的各項路線、方針、政策貫穿其中,從而堅定了我們當好政府參謀,搞好本職工作的信心和決心。在農技工作走入低谷,面臨“網破人散”的情況下,我們克服了“工作難、責任重、待遇低”的思想障礙,憑著一種樸素的奉獻精神和頑強的拼搏精神,做到了“隊伍不垮、思想不散、工作不懶”。并且通過學習,分別寫出了學習心得和體會,在機關民主生活會和支部民主生活會上談了認識,開展了批評和自我批評,同時參加了區、鄉組織的多次政治知識和變法知識考試,使我們的政治理論水平和法律意識都得到了很大岣摺?SPAN lang=EN-US>
(二)爭取領導重視、當好參謀。農技站是鄉政府抓好農業、對農業作出決策的重要參謀部門。參謀部門的建議和意見,必須通過領導的作用才能實施,這里就有一個領導能否“納言”和“納賢”的問題,你的建議再好,如果領導不予采納,建議者只不過是浪費了一串話和一張紙,而對全局帶來的將會是一次損失和失誤。古往今來,領導者們不“納言”所造成的損失和悲劇事件屢見不鮮,教訓頗深。我工作了幾十年,對本屆黨委、政府、人大、政協的領導感受至深,他們善于“納言”、“納賢”,特別能認真對待參謀建議,兩次“三桃”公路建設就是一個有力的佐證,前者唾篤,后者稱頌。正因為如此,我們每年提出的建議都能得到重視和落實。例如:為了搞好育秧,每年的早、晚育秧方案都是由鄉政府出資打印到戶。為了避免水稻病蟲為害,補治通知書打印到戶。為了傳達農業會議精神,多次由主要領導主持召開村主任會議。特別是今年我們提出的“發展農業機械,減輕農民強度”的建議,引起了領導的高度重視和關注,于11月18日由鄉長彭希勇、副鄉長劉志強帶隊,組織農口部門的站長到湘潭、長沙、雙峰等地的農機市場和農機研究部門實地考察農機動態,醞釀部署明年農機發展的新思路、新舉措。以上種種,真可謂是:參謀出主意,領導出效益。
(三)改良品種,在“優”字上做文章。隨著人們生活水平的提高,“吃飽”已成為過去,“吃好”已成為人們生活的主題。米質的好壞又是支撐“吃好”的重要內容。90年末,我們引進早稻中鑒100、中優早81、湘早秈5號,一度改變了原來早稻米不能“進口”的局面,同時開創了我鄉農業“一優兩高”(即優質、高產、高效)的新格局。但是,一個品種通過多年的栽培,其豐產性能、品質性狀、抗逆能力均有所下降。為了保持農業可持續發展,品種換代必須不失時機地跟上農業發展的步伐。因此我們在今年年初就向鄉黨委、政府寫出書面匯報,取得了領導的高度重視,鄉長彭希勇立即批款1500元用于引種。我們在區農業局糧油站的支持下,引進了早稻新品種:浙早24、超豐早1號、香豐早、16-32;中稻新品種:隆平超級稻、超優24、豐8A/205、新香優63、B優827、B優840;晚稻新品種:豐兩優香一號、中豐126等,這些品種各種性狀表現皆優,均有推廣價值。我們及時召開了由鄉政府、農業局共同主辦的現場會,組織各村村主任及部分支部書記實地察看,并印發了《2005年新品種推廣通知書》,我們計劃把這些品種在2005年推廣到各村,2006年全面普及,下大力氣推動自1997年以來水稻品種改革的第二次浪潮,為提高我鄉糧食品位作出貢獻。
(四)進一步加強了植保工作的責任。植保工作涉及面廣、敏感性強、工作量大。由于我鄉廣播事業的消失,給我們抓好植保工作增添了新的難度。過去只要開一個廣播會,全鄉就會聞“聲”而動,廣播是植保工作與群眾聯系的紐帶和橋梁,加上還有四級農科網,村、組設立了農技員,上傳下達非常迅速及時。而現在這些有利的條件都不復存在了,我們依靠發送《病蟲防治通知》來布置防治戰役,每年的防治戰役次數不少于8次,每次入戶通知書是4500份,全年總共36000份,今年發送了11次,全年總共49500份,召開專題植保會每年4-5次,我們主要抓了“四個到位”,即:治蟲通知發放到位、防治面積普及到位、防治效果檢查到位。在具體措施上,我們主要抓了兩件事:一是由鄉長授權抓駐村干部把《防治通知書》及時送到各村;二是將我的手機號碼和辦公室的電話號碼作為“植保熱線電話”,隨時為農戶服務。由于我們加強了責任,我鄉在近幾年內病蟲大發之年沒有出現大的損失。
(五)實施大戶帶動戰略,扶持農業大戶的建立。2002年至2003年我們駐白云石村,扶植養豬大戶周向輝, 養魚、養鴨大戶聶光余;2004年駐澤溪村,發展了一個種糧大戶樊洪伍,養豬大戶聶建祥。特別是種糧大戶樊洪伍,我們進駐澤溪村后,發現有成片的拋荒田無人耕種,通過我們動員,樊洪伍“撿”荒耕種了41.2畝水田,除2.8畝做蔬菜、花生外,其余38.4畝插上了水稻,其中早稻18.9畝,中稻17.5畝,晚稻20.9畝,復種面積57.3畝,共收稻谷30835.5公斤,總產值45624.42元,除去生產成本5146.68元,純收入40477.74元,加上養魚、雞、鴨、豬及其他收入4500元,總收入44977.74元,人均收入達到11244.43元,成為我鄉乃至全區首屈一指的種糧大戶。他的事跡我們已編寫了《種糧大戶初探》一文呈鄉黨委、政府及區農業局、農委。種糧大戶的成功,我們相信并希望土地向種田能手轉移將會在我鄉起到一個重要的推動作用。
(六)花大力氣搞好冬季農業示范點。近幾年來,冬季農業是一個薄弱環節,冬春溫光,土地、勞力資源沒有得到利用,是一筆很大的資源浪費。我們主動在澤溪村陳家、陳力兩組以農業大戶為重點,發動農戶育苗移栽油菜70多畝。10月29日區農村工作會議后,我們加大了工作力度,擴播130畝直播油菜,總體面積達到203畝。符合區級示范點的要求。同時我們還在譚家村肖家、董家等四個組發展了水田、旱土連片400多畝的蔬菜基地。
我們想通過這兩個示范點的作用,旨在明年帶動更多的村、組來參與冬季農業開發,在全鄉形成久違了的冬季農業生產。
(七)協助區種子公司調處種子發芽率低的矛盾,確保了農業和農村的安全穩定。今年早稻育秧期間,區種子公司下撥的早雜種子中有一批由于發芽率低,引起了5個村352戶農民到區、鄉兩級上訪,當時的農民思想情緒非常激烈,有的農戶到銷售點搶東西或罵娘吵架,有的向政府要求賠款,一時間這幾個村被鬧得沸沸揚揚,很不安寧。我們緊密配合區農業局派來的工作組,晝夜工作在第一線,一戶一戶,一丘一丘檢查發芽率,做解釋工作,補發種子,填表數據,向領導及時反饋情況,在短短一個星期內平息了風波,使群眾滿意,領導滿意。
(八)與區土肥站合作,依法查處了我鄉對農田有污染、有危害的企業。去年我們對斗光村輪窯磚廠排放廢氣危害周邊農田的事件進行了協調處理,既賠償了農民損失,又照顧了企業主的利益,做到了皆大歡喜。今年我們為了防止此類事件再度發生,與區土肥站的同志一道,對全鄉120多個企業主進行了走訪,對有危害、侵占、污染農田的企業提出了整改方案和限期改正意見,對規范企業行為,保護農田質量起到了明顯的促進作用。
(九)摸清底子,澄清數據,建立無公害水果基地。建立無公害水果基地是保障我鄉水果能進城上市的前期工作。根據要求我們在林業站、國土所及相關部門查閱了大量資料,為了拼制好一張全鄉水果分布現狀圖,我們采用了國土所提供的《土壤利用圖》作為藍本,又根據林業站的森林航標圖勾劃出水果分布的大概位置,然后爬遍各個山頭實地繪制出各種水果的分布位置、面積及長勢情況,并提取土壤標本。再到婁底擴印出一張合符規格的成形圖,用不同顏料涂填出不同類型的水果。我們繪制的《我鄉水果分布示意圖》受到了區農業局的好評,也給我鄉建立無公害水果基地提供了重要依據。
(十)認真履行職責,積極參與和完成政府工作任務。我們從2001年以來,四年中駐了三個村,即譚家、白云石、澤溪。所駐各村都給村、組干部和群眾留下了比較好的印象,除了領導重視和干群支持的因素以外,與自身付出的努力是分不開的。在駐村工作中,做到常規工作不落后、中心工作要爭先,例如計劃生育、農業稅收繳、社會治安、班子協調等等工作都能較好地完成任務,有的工作還是名列前茅,特別是今年“三桃公路硬化”捐資數量,澤溪村是全鄉之最。
另外,我們積極參與了回龍、環江、山泉的重大森林撲火工作。還與鄉村干部一道,10多個日日夜夜堅守在抗擊“非典”、“禽流感”的第一線。
二、存在的問題
1、搞試驗怕擔風險,貪圖無事無責任、平平安安過日子。
2、服務面不寬,生在糧食作物的服務,而對蔬菜、水果及多種經營服務較為放松。
3、工作量貪小怕大,不愿主動給自己增任務、壓擔子。
篇3
一、抓住一個關鍵點,在加強領導、健全機制上狠下功夫
抓好村務公開民主管理工作,領導重視是關鍵,規范運作是重點。領導干部的認識程度,決定著抓工作的力度。近年來,為全面落實村務公開民主管理工作,該區利用多種形式教育引導各級干部尤其是農村干部,從維護廣大農民的根本利益、實踐“三個代表”重要思想的高度,從鞏固黨在農村的執政基礎、維護農村社會穩定、促進農村發展、全面建設和諧社會的高度,去認識和把握村務公開民主管理工作,切實提高思想認識,明確工作思路,健全機制,深入扎實地推進村務公開民主管理工作。一是加強組織領導。專門成立了由區長任組長,分管副書記、副區長任副組長,區直相關部門和鄉鎮(街道)主要負責同志為成員的村務公開民主管理工作領導小組,并進一步明確了紀檢監察牽頭協調,民政部門負總責,財政、農業、經管、司法、計生等部門負責具體業務指導的工作職責。各鎮(街)、村也都成立了相應的工作機構,明確責任,落實人員,形成了區、鄉鎮、村三級聯動,職能部門協調配合,上下齊抓共管的工作格局。二是健全工作運行機制。近年來,**區委、區政府先后制發了《**區村務公開和民主管理工作實施方案》、《關于進一步加強農村基層黨風廉政建設的具體意見》,區紀檢、組織、農業、民政等有關部門也都下發專門文件,指導和規范村務公開民主管理工作健康開展。區村務公開民主管理領導小組還建立了聯系會議制度,每月通報一次情況,每季度召開一次例會,每半年進行小結,年底進行考核總評,切實加強協調和指導。三是健全督查機制。在督查范圍上,實行點面結合,每月15日前每個鎮(街)隨機抽查三分之一的村,每季度組織一次全面普查,推動村務公開全面開展;在督查方式上,堅持明查與暗訪相結合,普查時,組織專門人員進行明查,抽查時,采取不打招呼、不提前預約、不用基層人員陪同,督查人員直接進村入戶暗訪的方式,保證了督查工作情況真實可靠;在工作力量上,堅持專兼職相結合,除從區紀檢、組織、民政等部門抽調專門督查人員外,還從社會上聘請了30余名各級人大代表、政協委員作為兼職督查員,實行劃片管理、交叉督查。四是健全考核獎懲機制。**區委、區政府建立了村務公開民主管理工作目標責任制,區級領導、區直部門、鎮街干部與鄉村幫包聯系點,同目標、同責任、同獎懲,實行黨的建設、經濟發展、社會穩定、村務公開民主管理、計劃生育等捆綁式幫包、一體化考核。同時,還建立實施了村務公開民主管理責任追究制度。對村務公開民主管理出現嚴重問題的,實行“一票否決”,鎮、村集體當年不予評先樹優,主要負責人、分管負責人當年不予提拔重用,直接責任人進行誡勉或免職,進一步增強了各級干部抓好村務公開民主管理的責任意識。
二、抓住一個根本點,在公開到位、提高群眾滿意度上狠下功夫
村務公開民主管理是農村一項長期的工作。為此,該區始終堅持與時俱進,不斷豐富內容,改進形式,拓寬渠道,確保做到全公開、真公開、群眾滿意,有力地推動了村務公開工作向縱深發展。
首先,在公開內容上,由側重財務公開向政務、事務、財務、計劃生育和村民點題“五位一體”拓展。政務公開內容主要是農村政策落實情況、社會救助情況以及宅基地審批情況;事務公開內容主要是工作安排情況、村干部管理情況以及集體資產管理情況;財務公開內容統一按省農業廳制發的財務公開表格內容公開;計劃生育公開內容按計生部門規定的統一格式公開;村民點題公開指公開欄未涉及到或村民要求公開的其他內容。其次,在公開方式上,按照“統一時間、統一版面、統一格式”的要求,由公開辦事結果向公開辦事全過程拓展。本著節省、實用的原則,在村部及群眾居住集中、醒目的地方統一設置固定、永久的公開欄。為使村務公開真正成為“陽光工程”,還要求各村把政策依據、規章制度、辦事方式、審核程序及辦事結果等內容如實告知群眾,把村務公開由事后公開調整為事前、事中、事后全過程公開。第三,在公開范圍上,由單純村級公開向鄉鎮(街)、村、戶三級聯動公開拓展。除規定必須對群眾普遍關注的飲水、用電、宅基地審批、計生指標、道路建設等10余項內容定期公開外,還印制了村務公開表,由村填報,鎮(街)審核。村務公開表鎮(街)、村各1份,公開內容“一表定死”。村級公開的同時,鎮(街)同步公開,使群眾不論是從鄉鎮(街)了解到的,還是村委會了解到的內容都一樣真實可靠。區、鄉鎮(街)根據村務公開表的內容定期抽查或普查,發現內容不實的,及時予以通報整改,避免了公開內容不真實、假公開、不公開現象的發生。同時,針對行政村規模調整后村級規模較大的實際,選取了部分村實行入戶公開試點。即在公開欄公開村務的同時,村干部把村務公開表直接送到各自然村的村民代表、駐村各級人大代表、政協委員家里,由這些同志入戶進行講解宣傳,讓廣大群眾即便坐在家里也能及時了解到村務公開的情況。
三、抓住一個切入點,在完善決策、擴大民主管理制度上狠下功夫
為落實好群眾對村務工作的決策權、參與權和監督權,**區結合第六屆村(居)委會換屆后建章立制的機會,重點規范了三項制度,有效提高了民主管理質量。一是規范村級重大事務決策制度。按照先黨內后黨外的原則,規范了村黨支部的決策組織權,發揮核心作用,保證決策活動的正確方向;規范了村民會議的決策表決權,使表決結果充分體現全體村民的意志;規范了村委會決策執行權,維護村委會在村民自治中的法律地位;規范了村民議事組織的決策監督權,讓群眾參與決策的整個過程。同時,在鎮、村兩級推行了重大事務民主聽證制。對產業結構調整、重點項目建設等涉及群眾切身利益的重大事項,召開由黨員代表、群眾代表、人大代表、政協委員等參加的民主聽證會,廣泛征求意見,增加工作透明度,減少或避免決策失誤。二是規范財務管理制度。村級財務收支情況是農民群眾關注的一個焦點問題,也是村級管理的一個難點。為此,該區建立健全了村級財務“雙代管”和民主理財制度。村級財務“雙代管”即將村級財務、帳務全部納入鎮(街)代管,各村不再單獨設立財務帳目。民主理財即村里的每筆支出單據,都必須有村支部書記、村主任和經辦人的簽名方可支出;所有支出單據,必須由民主理財小組審核通過并加蓋民主理財專用章后才能入帳。通過強化監督管理,有效地堵住了村級財務管理上的漏洞。三是規范監督制度。建立健全了民主評議制度和村干部經濟責任審計制度。民主評議制度。即:每年對村班子、村干部進行一次評議,評議時,村黨支部和村委會班子成員都要作述職報告,并接受黨員、群眾的質詢,由評議者評出稱職或不稱職,由鎮(街)黨委、政府考核認定。兩次被評為不稱職的村黨支部班子成員和村委會班子成員,要進行組織調整或通過法定程序進行罷免。村干部經濟責任審計制度:每年底由各鎮街抽調經管站、審計站、財政所的同志,對全區107個行政村、18個居委會進行交叉審計,形成審計報告,在村務公開欄進行公開,接受群眾監督。