審計行風評議匯報

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局嚴格依照省市縣行評領導小組的要求，實事求是地確定了六糾六造”審計行評重點。為了牽住審計行評的牛鼻子”抓住審計行評的工作重點。充分結合審計實踐情況，實事求是地確定了審計機關開展行評“六糾六造”工作重點，即：糾正服務發展不主動，事不關己的思想偏差，營造自覺投身于發展，服從服務于發展的良好氛圍；糾正執行力偏弱、不思進取、各行其是行為偏差，營造不甘落后，敢立潮頭，不需揚鞭自奮蹄的良好氛圍；糾正執法過程中不公開、不透明的行為偏差，營造依照法律順序，依照公開公正公平的原則執法的良好氛圍；糾正辦事拖沓，利息高，效率和效益低下的行為偏差，營造自覺講成本，講效率和效益的良好氛圍；糾正變通執行審計現場“八不準”紀律的行為偏差，營造自覺廉潔自律，無私無畏的良好氛圍；糾正自查中避重就輕，敷衍塞責的行為偏差，營造自覺不掩飾、不回避，敢于自查自糾，糾建并舉的良好氛圍。六糾六造”符合

局已順利地完成了宣傳發動和自查自糾階段的工作任務，依照縣糾風辦和市審計局開展民主評議政風行風的統一部署和要求。現將宣傳發動和自查自糾階段的工作情況演講如下：

一、宣傳發動和自查自糾階段的主要特征

結合我局的實際情況，根據《縣糾風辦關于年全縣民主評議政風行風工作的實施意見》統一布置。宣傳發動和自查自糾階段重點突出以下三個字的特征：

（一）行動上突出一個“早”字

1早部署

局迅速召開領導班子專題會議，繼省政府、省糾風辦召開全省政風行風評議動員電話會后。全面安排布置行評工作。一是組建領導機構和工作專班。全體干部職工為成員的行評工作專班，形成主要領導掛帥，分管領導負責的組織領導體系和工作專班具體抓，全體員工上下聯動的工作格局。

二是擬定實施的工作方案。擬定了縣審計局年民主評議政風行風工作實施方案》和《行風工作日程安排表》為全局行評工作有效開展奠定了堅定的物質基礎。

2早動員

于下午召開了審計局民主評議政風行風動員大會，縣政府召開全縣行評動員大會之后。邀請了縣糾風辦領導、縣行風督查員和縣委督查員等領導參與會議。全縣62個被評議部門中率先拉開了行評工作的序幕。

（二）內容上突出一個“實”字

明確地提出了正確處置好“四個關系”即：正確處置好依法審計與做好行評的關系。認真開展行評的同時，實事求是地確定了圍繞審計抓行評、抓好行評促審計”審計行評主題。牢固樹立依法審計的觀念，決不能因追求行評結果，忘記嚴肅執法這個根本本文來自轉載請保管此標記。正確處置好自查與他評的關系。自查的同時要廣泛聽取群眾意見，本著“有則改之，無則加勉”態度，傾聽民聲、掌握民心；正確處置好審計機關自身建設的臨時性與行評工作的階段性的關系。堅持把行評工作作為審計機關自身建設全過程中的細胞”工程，既要追究短期效應，更要追究臨時效應，不搞短期行為；正確處置好本局行評工作與全省審計系統行評工作的關系。既要依照上級主管部門和縣委政府的要求做好本局的行評工作，又要把本局行評工作置于全省審計系統行評的大環境中去，力爭為全省審計系統行評工作爭先進作貢獻。確保行評與審計兩手抓、兩手硬，彰顯雙項成果。

標明審計機關廣納社會各界諍言的誠意和正確對待群眾批評的氣概。實事求是地亮出“以海納百川之氣概廣聚群眾諍言、以謹小慎微之態度糾建并舉”審計行評旗幟。于率先向全縣人民發出280份《致全縣人民的公開許諾書》和5000多條手機信息。