街道上半年總結暨下半年工作計劃

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今年以來，街道堅決貫徹區委、區政府工作部署，解放思想，狠抓實事，堅持立足由農到城、由鎮到街“兩個重大轉變”，著力夯實服務城區開發、服務城市建設、服務社區居民“三個服務職能”基礎。加快推進社會治理轉型，疫苗接種順利完成，物業服務全面提升，較好完成上半年各項工作目標任務。前5個月，財政收入10212萬元，同比增長27.62%，完成全年任務的37.59%。

一、上半年工作總結

（一）強化優質服務，重點項目順利推進

精心組織，高質量協辦全區重點項目集中開工儀式。重點項目服務專班“管家式”服務全區重點項目推進。全程協助辦理完畢投資4.7億元的霑華里·厚街項目各項手續，與全福元超市、藍海酒店簽訂框架合作協議，項目主體建筑建設完成50%。投資2.4億元的晟達新材料項目建成投產，預計年內利稅2000萬元。投資1.2億元的農業科技產業創新示范園主體竣工。福壽園項目遷占完成，遷占土地150畝，動遷樹木2.6313萬棵。恒信商業mall、鼎爍廣場、富海鉑悅府商業樓已經完成主體建設，外墻保溫、裝飾裝修穩步推進。發揮自身優勢，積極對接優質項目，“供銷國際毛皮拍賣產業園”項目達成初步意向。

（二）強化組織建設，基層組織牢固堅實

在前期村干部大調整的基礎上，優化“兩委”班子結構，迅速部署，5個農村社區同步進行，壓茬推進村“兩委”換屆。7天時間完成村黨支部換屆，8天時間完成村民委員會換屆，在全市率先實現村黨支部書記村民委員會主任“一肩挑”等3個100%任務目標，基層組織凝聚力、執行力全面提升。年內發展黨員105名，超額完成組織部門安排任務。豐富黨史學習教育載體，承辦協辦大型沙鹽畫、濱州人才節專場、五級書畫聯展等大型活動，舉辦慶祝建黨100周年文藝晚會。

（三）強化社區建設，物業管理全面突破

召開“棗鄉紅色物業”工程推進會議，主城區168個住宅小區實現物業服務企業、業主自治組織100%全覆蓋，覆蓋率位居全市第一。召開選派區直機關事業單位干部到社區（網格）任職工作啟動會議，26名區直機關干部下沉小區任職，夯實城市基層組織基礎。召開住宅小區物業服務考核評價暨首次物業評價部署會議，啟動物業評價，讓業主評價物業服務企業，有力推動城區物業服務企業服務質量。

（四）提高政治站位，疫情防控成效顯著

堅決貫徹區委、區政府安排部署，全面構筑疫情防控防線。一是提高警惕，隨時摸排中高風險返沾人員，落實境外返沾人員“四包一”30余人。二是狠抓疫苗接種。積極宣傳，廣泛發動，采取“掃樓、掃街、掃商鋪”等方式，出動疫苗接種服務車1000余輛次上門接送，創建疫苗接種“不打烊、不斷檔”服務品牌，按時保質完成65396劑次的疫苗接種任務。

（五）強化屬地配合，安全環保態勢良好

落實屬地職責，制定覆蓋16個領域的安全生產大排查、大整治方案。全面自查，煤改氣村燃氣管道全部整改一遍。日常巡察轄區43家生產經營單位，發現并整改安全隱患178處。組織網格力量，清理轄區內75個火災隱患點，常態化防火巡察。城區34個建設工地派駐25名網格員，全程監督。開展路域和農村環境綜合治理，清理占道經營77處，非公路標牌85塊，路域雜物1267噸。狠抓水體治理，徒駭河段水草全部清除，沿河踏查一遍，27個環保問題全部消滅。

（六）聚焦雙增雙提，冬棗改良全面推進

下大力氣加快冬棗設施栽培和品種改良推進，全面加大政策扶持力度，每畝累計扶持到2萬元，群眾負擔的一小部分全部通過貸款解決，110戶貸款500萬元。農業科技示范園內新植精品冬棗100畝，新建單體37畝現代化大棚，總投資800萬元，徹底解決大棚夏季捂棚的問題，徹底改良土壤，把蔬菜種植精準施肥的技術和觀念應用到冬棗上，多品種、多模式、多行距、多技術、多上市時間實驗，打造智慧冬棗園區。黑龍、西劉、太平、打磨李等村已經與出口公司簽訂合同，同時投資1000萬元在黑龍村配套建設冬棗收儲加工項目，進一步方便企業收購、群眾賣棗。

（七）攻堅頑瘴痼疾，創文固衛取得實效

持續加大對何家、樊橋等城中村、“南出口”城鄉結合部、責任小區的環境整治力度，重點對亂堆亂放、占道經營、路邊雜草等進行集中清理，共出動人工1000人次、車輛80輛，清理亂搭亂建25處、溝渠245公里。下定決心、加大力度，直面創城難點問題，利用一天一夜時間，徹底清理何家違規搭建彩鋼棚2處、活動房1處，拆除磚混房屋3間，徹底消滅創城頑瘴痼疾。

二、存在的主要問題

一是街道承擔職能與職權范圍之間的矛盾突出。2020年全面進入城市管理，隨著城市治理不斷深入，需要街道承擔的職能不斷擴大，相應職權未下放街道。例如城區治理執法隊伍未配備。二是城市基層黨建基礎相對薄弱。物業服務企業已經實現100%全覆蓋，但是黨組織覆蓋率仍然較低，與“棗鄉紅色物業”黨組織覆蓋率任務目標有一定差距。三是城區力量有待加強。街道長期主要精力放在農村管理，開展城區管理以來，未配備城區治理專門力量，開展工作力量相對薄弱。

三、下半年工作打算

（一）堅定不移抓項目服務。在推進現有項目建設的同時，積極宣傳，鼓勵城區周邊群眾到商圈創業。積極開展精準服務市場主體工作，成立精準服務市場主體專班，全面摸清轄區商業主體底數、運營狀況，分類型建立臺賬，有針對性的實施幫辦代辦、上門服務、線上辦理等服務措施，持續優化營商環境，提高項目服務質量。

（二）堅定不移抓創城工作。壓緊壓實城市網格責任，持續整改督查反饋問題，徹底清理影響市容市貌的頑瘴痼疾，采用修建綠化帶、設立長期圍擋等方式，徹底解決易反復的問題點。投入資金，建設創城文化堡壘，美化南外環、濱孤路等關鍵路段，營造創城良好氛圍，提升城市整體氣質。健全社區與包社區、小區單位協調機制，明確劃分管理責任，協同解決創城重點、難點問題。確保年內衛生城市復審和文明城市創建過關。

（三）堅定不移抓社區建設。結合城市社區全面運行一年半以來的經驗，在前期8個城市社區基礎上，根據服務人口數量，細化服務站點。向城市社區充實年輕力量，在完成日常工作的同時，深挖社區特色，圍繞“紅色物業”、“智慧城市”、“社區健康養老”等主題，打造社區品牌。進一步完善城市社區辦公場所，全面提升富民、富安等城市社區辦公環境，增加功能設置。通過設置駐物業服務企業指導員等方式，全面提升物業服務企業黨組織覆蓋率，持續打造“棗鄉紅色物業”服務品牌。積極引入第三方組織，完善社會工作者教育培訓、管理考核、保障激勵等制度體系。通過“社會治理學院”，強化社區工作者能力素質再提升，建設一支結構合理、素質優良、群眾滿意的專業化職業化社區工作者隊伍。

（四）堅定不移抓鄉村振興。在優秀人才摸底基礎上進一步排查，充實優秀人才儲備庫，借助“第一書記、主任全覆蓋”等三大全覆蓋工程，充分發揮優秀人才的示范帶動作用。在干部調整基本到位的基礎上，加大村級組織建設力度，組織村黨組織書記、后備力量到先進地區學習經驗，拓展思路。持續打造村級勞務合作社、農村社區工廠，不斷健全農村勞動人口創業就業體系，打造一批群眾“家門口就業”示范品牌。