收費(fèi)站三項(xiàng)行動活動總結(jié)

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自安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”工作開展以來，我站安全工作在分局領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓上級領(lǐng)導(dǎo)部署的“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”工作，自查自糾和聯(lián)動督查，切實(shí)消除了一大批安全隱患問題，有力地促進(jìn)了收費(fèi)工作安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”工作情況匯報如下：

一、制定方案，召開安全生產(chǎn)工作動員大會：

根據(jù)省高速公路管理局白城管理分局關(guān)于“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”工作安排，制定可行性強(qiáng)的實(shí)施方案，并召開關(guān)于收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作計劃，采取有效整改措施，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重視做好安全工作：

我站高度重視做好安全工作，把“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”工作作為安全生產(chǎn)責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入站務(wù)例會的一項(xiàng)重要議事日程，堅(jiān)持每月至少召開一次具體開展情況通報工作會議，及時分析安全生產(chǎn)狀況，對防范重特大事故作出具體部署，提出相應(yīng)對策，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)。明確了主要領(lǐng)導(dǎo)和各崗位負(fù)責(zé)人作為安全工作第一責(zé)任人，成立了一站長為組長，分管副站長為副組長，各崗位班長安全員等人為站內(nèi)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全安全生產(chǎn)責(zé)任書，并經(jīng)常性的對責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考評，形成一級抓一級，層層落實(shí)的局面。促進(jìn)我站安全工作的開展。

三、加大宣傳，提高安全意識：

根據(jù)我站崗位工作面廣等特點(diǎn)，做到安全工作人人有責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，充分利用各種會議，專欄、宣傳橫幅、培訓(xùn)等向全體職工宣傳《消防法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，形成人人將安全，人人要安全的局面，增強(qiáng)了安全防范意識。通過各種形式的宣傳和教育，極大地提高了我站職工的安全意識，確保了我站的安全生產(chǎn)和高速的安全穩(wěn)定發(fā)展。

四、注重檢查，落實(shí)整改，確保安全。

我站把開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”作為安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，建立健全安全檢查工作機(jī)制，重點(diǎn)對重大危險源，職工宿舍，站內(nèi)辦公地點(diǎn)、食堂和倉庫等進(jìn)行監(jiān)督檢查，每次檢查安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員親臨現(xiàn)場仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時提出，當(dāng)場制定整改方案和措施。截止到目前為止共組織了2次的大檢查，針對檢查出來的不安全隱患，我們立即做出整改通知，提出整改方案，及時責(zé)令整改并跟蹤落實(shí)。通過檢查整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕了不安全事故的發(fā)生。目前我站無任何安全生產(chǎn)事故，保障了廣大職工的生命財產(chǎn)安全。

五、注重開展安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全工作的落實(shí)：

1、提高職工的安全文化素質(zhì)。我站確立了以人為本的安全文化理念，提高職工安全生產(chǎn)和健康環(huán)保意識。做好上崗前安全教育和特殊工種作業(yè)、特特殊操作的安全技術(shù)交底；選送優(yōu)秀人員參加分局安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織職工學(xué)習(xí)安全管理體系文件和管理制度；整個收費(fèi)站組織全站人員參加安全學(xué)習(xí)考試、成績均或優(yōu)良。

2、建立健全安全管理工作機(jī)制和長效監(jiān)督機(jī)制。建立健全了適合我站實(shí)際工作特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全職責(zé)，指導(dǎo)和幫助各工作崗位建立了安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，并配備了安全員。堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查和月度安全生產(chǎn)例會制度，加強(qiáng)對事隱患查找整改力度。

3、認(rèn)真做好綜治防范工作。站區(qū)加強(qiáng)對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴(yán)禁外來人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強(qiáng)對辦公樓和站區(qū)及重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實(shí)崗位前移，靠前指揮的要求，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。