煤礦救援隊工作總結

時間:2022-05-04 10:33:00

導語:煤礦救援隊工作總結一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

煤礦救援隊工作總結

編者按:本文主要從抓班子帶隊伍,內強素質,外塑形象,提高隊伍戰斗力;學習安全文化,搞好技術培(復)訓,強化戰備值班,實現全年安全年;黨政工團齊抓共管,積極開拓,將“四五五五”創建活動開展得有聲有色;經費的使用與管理進行講述。其中,主要包括:剛性管理與柔性管理相結合,努力提升隊伍整體素質、明確職責,落實責任,提高班子素質、深化軍事化管理理念,駐外值班塑造良好形象、以各種形式加強對安全文件的學習、加強戰備值班,提高戰備觀念,保證聞警即出,速戰能勝、嚴格正規操作,扎實有效的開展了安全技術服務和應急救援工作、對新隊員進行全方面的培訓教育、積極開展崗位練兵,技術比武活動,提高全隊的技戰水平、順利完成了四個季度的高溫煙巷演習,進一步培養全體指戰員在惡劣環境下的應變能力和適應能力、著眼于黨建工作機制創新,立足救援工作實際,不斷深化“四五五五”創建活動、工會建設和諧工會之家,在獎金分配上做到公正、公平、公開,抓好維權工作,無上訪、無勞動爭議,解決職工的后顧之憂、團員積極參加大對團總支的活動、班子成員的思想不夠解放、班子成員在管理水平上存在著不足,管理方式過于簡單、有分析、有價值的建議不多、在思想上還和領導要求的存在著一定的差距、在加強業務技術學習和培訓,案例分析講解等,具體材料請詳見:

今年以來,三中隊在大隊行政及黨支部的正確領導下,緊緊圍繞大隊“Xx”工作目標,結合單位實際,深入貫徹學習實踐科學發展觀活動,確定以“加快推動新一輪發展、實現隊伍發展新跨越”為主題,以“更新隊伍發展觀念、創新應急服務機制、抓機遇構建服務新體系、打造高素質救援隊伍”為主要內容,切實把握“解放思想、改革創新、加快技術一流、裝備一流、服務一流、作風一流救援隊伍建設”實踐載體,積極應對當前形勢任務,中隊全年杜絕輕傷以上事故,確保實現了安全救援。

2009年的工作情況總結如下:

一、抓班子帶隊伍,內強素質,外塑形象,提高隊伍戰斗力。

1、剛性管理與柔性管理相結合,努力提升隊伍整體素質。

三中隊年輕的隊員比較多,結合中隊實際情況,中隊采取剛性管理與柔性管理相結合的方法,憑借制度約束、紀律監督、獎懲規則等方法對隊員嚴格進行管理,同時堅持“以人為中心”,依據共同價值觀和精神文化等人性化管理,中隊指揮員深入到小隊,與隊員交流談心,幫助隊員消除矛盾,統一思想,無論是生活還是工作,及時了解隊員的思想動態,每月召開一次民主生活會,讓隊員各抒己見,對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議,中隊認真整理分析并采納。采用非強制性方式,在隊員心目中形成一種潛在的說服力,從而把組織意志變為個人的自覺行動。激發了每個隊員內心深處的主動性、內在潛力和創造精神,把強制管理轉化為隊員的自覺意識,從而形成內在的驅動力時,這種管理方式起到了明顯的作用,使隊員的思想素質大幅度的提升。

2、明確職責,落實責任,提高班子素質。

我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創新”的思路,采取積極有效的措施,不斷提高班子的凝聚力、戰斗力和號召力,時刻做到自重、自省、自警、自勵,樹立了良好形象,為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現“公開、公平、公正”的原則,強化勞動紀律和工作作風,制定崗位責任制及考核辦法,做到分工明確,責任清,量化準,嚴格落實責任追究制,做到壓力均攤,風險共擔,完善崗位責任制。聽從領導安排,決不違章作業和指揮,起到模范帶頭的作用,在遵守各項制度上做到身先士卒,要求別人做到的,自己一定做到,要求別人完成的,首先自己完成。特別加強業務基礎知識的學習,進一步提高戰術運用水平。

3、深化軍事化管理理念,駐外值班塑造良好形象。

今年來三中隊順利完成了駐Xx、Xx、Xx三個煤礦駐礦值班,駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象,與礦方密切配合,服從管理,搞好優質服務,駐礦指揮員嚴格要求,帶頭落實了大隊《駐礦管理規定》和《禁酒令》,以身作則、加強管理,不斷提高了救護大隊在外界的優良形象。在值班期間,認真組織學習、訓練,并積極開展預防性檢查,為服務礦井的安全生產保駕護航。在開展預防檢查工作中,制定熟檢制度,積極參與服務礦井的安全檢查,組織人員到采、掘工作地點進行檢查和熟悉巷道。提高救護隊員對服務礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞,防止事故的發生,將事故消滅在萌芽狀態。十月份在駐Xx礦期間,褚正月完成了地方和礦方應急救援小隊的培訓工作。同時,中隊按照大隊要求,對司機制定了行車管理規定。由于駐外出車數量的增加,為了保證路上的行車安全,中隊采取了限速、及時做好車輛的維護與保養等措施。加強對司機的行車安全教育,強化交通法規的學習。

二、學習安全文化,搞好技術培(復)訓,強化戰備值班,實現全年安全年。

1、以各種形式加強對安全文件的學習。

認真組織學習貫徹落實了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神,加強了形式任務教育和安全教育,使每一名指戰員明確了思路,鼓足了干勁,樹立了正確的價值觀、人生觀,提高了政治思想素質和工作水平。增強了全體指戰員的安全意識,不斷強化了指戰員的自主保安和互助保安意識,使“安全第一,施救第二”的安全救援理念落實到各項工作中。并認真組織學習《煤礦安全規程》、新版〈〈煤礦救護規程〉〉、《生產安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災自救》、《救護大隊安全技術措施》等一系列安全法規,使每名指戰員得到了全面掌握。同時中隊堅持每月召開安全學習。帶領隊伍學習專業業務、技術來不斷提高自身和隊伍的政治覺悟和專業水平。

2、加強戰備值班,提高戰備觀念,保證聞警即出,速戰能勝。

加強戰備值班,提高戰備觀念,保證聞警即出,速戰能勝,按照“加強戰備,嚴格訓練,主動預防,積極搶救“的救護原則,首先,進一步培養指戰員戰備觀念,加強安全教育,提高自主保安意識。二是中隊制定了一系列的管理制度強化了值班紀律,完善崗位責任制及考勤制度,保證了值班質量、人員數量。根據日常訓練計劃要求,針對隊員的弱項,制定日常訓練措施嚴格考核,從各個方面增強隊員的實戰能力,實現了安全救護。三是為做好礦井安全優質服務,保證搶險救災的需要實現自身安全,認真堅持儀器裝備抽查制度,使各類儀器裝備完好率達到了100%,安全、精確、可靠。全年訓練情況如下:設備操作484隊次,軍事化隊列390隊次,安裝高泡88隊次,裝檢96隊次,抽查裝備288人次,業務學習559隊次,體質720隊次,砌4㎡專閉88道,安裝局扇接風筒74隊次。

3、嚴格正規操作,扎實有效的開展了安全技術服務和應急救援工作。

在安全技術服務工作中,嚴格執行《煤礦安全規程》及集團公司《救護大隊安全技術措施》的有關規定,認真制定安全措施和行動計劃,組織參加人員進行學習并簽名,并對乘坐皮帶、猴車等運輸工具的注意事項進行學習。中隊指揮員帶隊參加,并帶全各類技術裝備及監測儀器。在施工中,杜絕違章指揮,違章作業,消除各類習慣性違章,嚴把現場安全關,確保了安全技術服務。在搶險施工中充分利用現場的條件,克服惡劣的工作環境,有效完成了搶險救災任務。共偵察探巷42隊次363人次,解放巷道13936米,啟封密閉47道;Xx、Xx、Xx、Xx、Xx煤礦、Xx煤礦一年一度的反風演習5隊次46人次;Xx煤礦防洪演習1隊次9人次;Xx煤礦火區監測8隊次29人次。并成功處理了大年初一山林火災、Xx板房火災、Xx、Xx礦火災、Xx礦鍋爐房高空作業人員摔傷事故,在處理過程中組織嚴密、措施得當,隊員表現積極主動,能夠靈活運用所掌握的救護知識,戰斗力得到了鍛煉和提高。

4、對新隊員進行全方面的培訓教育

針對中隊實際,由于新隊員成分多,想點子、找辦法促進新隊員的進步,有重點的培養,做到育人、留人、用人,給他們一理想的支點、理想的坐標,使他們在關鍵時候能沖的上,拿的下,激發他們干事、成事的熱情。特別是抓好青年人的政治思想教育工作,做事先做人,動之以情曉之以理。使他們一主人翁的心態成就事業的輝煌。進一步加強新隊員的政治思想教育、職業道德教育,培養他們愛崗、敬業、愛隊的思想和良好的工作作風。中隊制定了各項規章制度及考核制度,嚴格落實,嚴格考核。中隊每月召開了班子會和小隊長會議,制定學習計劃。盡快提高新隊員的業務技術素質和應急救援工作能力,確保新隊員在規定期限內達到各項技術標準的要求。新隊員能夠認真遵守大、中隊各項管理制度,服從領導,團結同志,虛心學習,不斷提高技術水平,老師在工作中也能以身作則,虛心傳授,發揚了“傳”“幫”“帶”的精神,指導新隊員各項技術業務,使新隊員在短時間內業務、技術等各方面有了較大的提高。

5、積極開展崗位練兵,技術比武活動,提高全隊的技戰水平。

堅持以季度達標驗收工作為重點,積極開展工作,強化訓練,落實責任,制定措施,加大獎罰力度,達到一級救護中隊標準。按照救護大隊戰訓工作規劃,結合本單位工作實際及達標項目,每月組織自檢,提高職工的訓練積極性和能動性。積極開展崗位練兵,技術比武活動,2009年度技術比武取得較好成績,這次比武選拔Xx、Xx兩名新隊員表現突出,取得較好成績,即培養了新生力量,又鍛煉了他們的心理素質。Xx業務理論、Xx戰術、Xx第一名,Xx戰術、Xx、Xx業務第二名,Xx體能第三名。急救包扎雖未取得名次但是進步較大。這次比武不僅提高了隊員的積極性,還能提高隊員的技術操作水平,為下一步實現安全救護起到了關鍵的作用。

6、順利完成了四個季度的高溫煙巷演習,進一步培養全體指戰員在惡劣環境下的應變能力和適應能力。

按照《煤礦安全規程》、〈〈煤礦救護規程〉〉及大隊的有關規定,制定方案措施,結合實戰從難、從嚴、從細鍛煉隊伍在惡劣環境條件下的戰斗能力,增強全體指戰員在災區作業的實戰能力,不斷提高指戰員的心理素質、技術素質和綜合實戰能力,適應搶險救災工作的需要,做到“召之即來,速戰能勝”,真正起到鍛煉隊伍的目的,盡快爭取與國際接軌。完成了每季度一次高溫煙巷演習訓練。三、黨政工團齊抓共管,積極開拓,將“四五五五”創建活動開展得有聲有色。

1、著眼于黨建工作機制創新,立足救援工作實際,不斷深化“四五五五”創建活動,組織開展好“四五五五”創建活動,由于我們三中對黨支部剛成立時間短,嚴格按照總支要求,建立、健全各種記錄和各項管理制度,積極組織開展好四好班子,五好黨支部,五好黨員,五好黨員示范崗,完善各項管理規定(以分計資、獎金分配、爭當學習型員工、爭當優秀隊員、開展好爭當優秀員工和爭當學習型員工的活動),統一中隊全體指戰員的思想,努力打造平安、和諧區隊。

2、工會建設和諧工會之家,在獎金分配上做到公正、公平、公開,抓好維權工作,無上訪、無勞動爭議,解決職工的后顧之憂。

3、團員積極參加大對團總支的活動,Xx取得了演講、知識競賽等好成績;Xx自救器青工大賽集團公司第一名,大隊獎勵500元。

四、經費的使用與管理

經費的使用做到月初有預算,月末有匯總。把錢花在刀刃上,不亂花錢。經費的使用每月及時向班子成員進行通報情況。在保證車輛燃油和維護保養的情況下做到了節流。

綜上所述,在2008年的工作中,三中隊中隊班子在大隊行政及黨支部的正確領導下,把三中隊從一個實踐經驗少、不成熟的隊伍,發展到一個優秀的隊伍,有了質的提高,質的飛躍。雖然在工作中取得了一定的成績,但對照科學發展觀的要求,對照構建“四五五五”創建活動的要求,對照“安全救援、科學救援、和諧救援”的發展要求,在思想觀念、工作作風、演習訓練、技術服務和事故救援能力等方面還存在一定的差距,結合我隊實際情況,存在以下幾個方面的問題:

1、班子成員的思想不夠解放。當前在貫徹落實科學發展觀的過程中,個別班子成員對科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求理解不深,認為科學發展觀是指導經濟社會發展的理論,與救護隊工作關系不大,思想上和行動上存在無關、無招、無為的錯誤認識,習慣于用老眼光看待新事物、用老辦法解決新問題。

2、班子成員在管理水平上存在著不足,管理方式過于簡單,容易造成干群之間的矛盾,存在著管理浮漂,在一些問題上,管理方法有待改進。

2、有分析、有價值的建議不多。

3、在思想上還和領導要求的存在著一定的差距,干部隊伍在勤學善思、愛崗敬業、精益求精方面還存在一些問題,創新意識后勁不足,精細化管理工作還不夠好。

4、在加強業務技術學習和培訓,案例分析講解。對優秀人才的培養,促進每個隊員隊伍建設的比、學、趕、幫、超學習熱潮方面還存在一些問題。

在今后的工作中,嚴格按照集團公司、救護大隊的統一部署,解放思想,團結拼搏,真抓實干,努力開創各項工作的新局面,進一步加強理論學習,提高理論素養;提高協調能力;創新工作思路,提高服務水平;加強團隊建設,提高整體素質;加強戰備訓練,強化崗位練兵,加倍努力,勵精圖治,確保實現全年的安全技術服務,安全救護,當好礦山的安全衛士。