街道上半年工作總結

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2010年上半年，我街道在黨工委、辦事處的正確領導下、在上級領導的精心指導和關懷下，街道工作有條不紊的進行著，上半年，街道認真學習全國人大十一屆三次會議精神，積極貫徹落實科學發展觀，認真學習《廉政準則》加強街道黨員干部廉政工作建設，同時緊緊圍繞區委、區政府的工作部署，扎實推進各項工作，實現街道經濟社會又好又快發展。現將2010年上半年工作總結如下：

一、經濟工作成績顯著

1、各項經濟指標完成情況（部分數據未出）

實際利用外資135萬美元，占年計劃的52%；實際利用內資2385萬元人民幣，占年計劃的53%；完成合同外資300萬美元，占年計劃的75%；完成出口創匯1948萬美元，占年計劃的51%。完成財政收入845萬元，占年計劃的41.3%。完成個私民營經濟增加值5.2億元，占年計劃的50.5%；工業增加值1670萬元，占年計劃的51%；全社會固定資產投資3.7億元，占年計劃的52%；社會消費品零售總額5.4億元,占年計劃的50%。今年1-5月完成財政收入713.5萬元，占年計劃任務的34.9%。引進外資企業1家，內資企業4家。

2、四個強化抓好街道財稅工作

一是強化房產稅的委托代征。采取任務分解、個人承包的方式對轄區房產稅戶進行攻堅克難，做到戶戶征繳，無盲點，全覆蓋。同時，每周三還就經濟工作進行專題調度，截止目前，街道完成委托代征12萬元，較去年同期增長10%。

二是強化漏征漏管戶的清查。經過第二次全國經濟普查，街道對轄區65戶新開業漏征戶建立了臺帳，實行數字化管理。

三是強化稅戶包片責任制。街道就對轄區稅戶進行了劃片包干，重點是對1萬元以上的單位進行重點調度，如發現下降戶，街道主要領導親自上門，了解情況，并與稅務部門一同幫企業解決實際問題，讓企業發展壯大，以做到放水養魚。

四是強化在建項目的查收。撫河嘉園項目現在已封頂，并對外進行銷售。為此，街道會同稅務部門走訪該企業，對其進行查帳征收，使企業交足稅。

3、成立汽配行業服務站，做大做強個私經濟

轄區內共有汽配企業52家，街道在洪城路成立了汽配行業服務站，設立街道干部、社區干部、物業公司人員三級服務員，為業主、外來客商提供全程綠色服務，為做大做強個私經濟奠定了良好的基礎。

二、社會局面保持穩定

1、抓公眾安全感，提高群眾滿意率

街道采取采取“分片包干”負責制，上戶和打電話訪問覆蓋率達到70%；堅持以社區為單位，每月定期組織召開由社區干部、社區民警及群眾代表參加的警情通報會增強群防群治意識；堅持每日巡邏制度，有效處理突發事件。

2、抓信訪調處，確保轄區安全穩定

街道完善了矛盾糾紛排查調處體系建設，健全了各項調處工作制度，規范了調處工作流程。目前街道共建立社區（村）、駐地企業單位矛盾糾紛排查調處室37個、矛盾糾紛排查調處站162個，從事專（兼）矛盾糾紛排查調處員273人。上半年，街道各級調處組織共受理糾紛調處17起，調處成功14起，成功率達到80%，其他3起正在調處中。成功處理了張家山農房拆遷、紫荊花園和龍韻花園部分業主集體上訪、同濟醫院患者索賠、洪大停車場交通事故、雅士利奶粉等事件，做到了矛盾不上交，不推諉，把矛盾解決在基層，解決在單位內部，解決在萌芽狀態。

3、抓創安工程，完善治安防控體系

街道認真抓好一分錢創安工程，加大排查摸底的力度，對轄區內已安裝視頻監控探頭的單位逐一分類登記造冊，堅持工作日志記錄制度。目前，已安裝視頻探頭單位20家，數量317個。不斷將創安工程向單位或小區延伸，逐步擴大視頻監控覆蓋面，已有2個小區同意安裝5個探頭，街道正在進行安裝選點工作。

三、社區建設穩步推進

1、認真做好走訪慰問工作。春節期間，街辦對轄區內低保戶、重點優撫對象，兩名困難社區專干及退養老居干進行了走訪慰問。

2、認真做好社區專干公開招聘工作。各社區利用條幅、黑板報、社區廣播等途徑進行宣傳，對筆試入圍人員嚴格按照組織程序，公平、公開、公正的對其進行面試，共新增社區專干22人。

3、“四個第一線”確保同盟村換屆選舉圓滿成功。一是街道班子成員在選舉第一線。班子成員針對選舉專題召開碰頭會、分析會，針對各自的工作責任落實分工與協調，加強宣傳，村掛點干部根據選舉工作情況，全時日、全方位搞好報告、溝通和暢通。

二是紀檢干部監督在第一線。街道紀檢監察委員會成員分組搞好分票、投票、數票、唱票、監票的全程監督，使選舉做到公平、公開、公正、透明。三是解決問題在第一線。針對選舉，街道有預案、有議案、有對策，對可能出現的問題、出現的情況、出現的苗頭做到有針對、有方法、有化解、有解決，確保選舉工作的正常、正規、有序地開展。四是搞好服務在第一線。街道搞好選舉前的宣傳和動員，提高村民的民主和參與意識。除重點部門、重點崗位、重點窗口外，街道全體人員齊上陣、搞服務、維秩序。由于工作想全、做細、做到位、做到前，同盟村換屆選舉圓滿成功。

4、萊茵半島精品社區打造已正式動工。5月15日萊茵半島社區整體打造協調會召開后，上級部門已撥付打造經費25萬。為做好前期各項工作，街道已抽調3名社區干部專職負責萊茵半島前期打造工作。6月1日已正式動工，目前施工現場水已接好，現正在進行功能分區。

四、黨的建設實現新提高

1、認真抓好了社區星級評定工作。壇子口社區獲四星級社區黨組織，前進路社區獲三星級社區黨組織，街道星級社區總星數達28個。

2、扎實開展黨建示范社區（樓院）創建活動。根據文件精神，街道認真開展“一區一品牌、一樓一特色”黨建示范社區（樓院）創建活動，已申報建設橋社區、前進路社區、福山花園社區創建黨建示范社區，上窯灣社區、星加坡社區創建黨建示范樓院。4月份，區委組織部在上窯灣4號召開樓院黨建現場會，充分展現了街道樓院黨建的亮點。

3、黨建質量優化工程進展順利。建設橋社區黨建質量優化工程在軟件上建立了社區“陽光驛站”，實施“紅五星先鋒行工程”，開通了社區qq群，拉近了與黨員、居民的距離；在硬件上重新制作了份社區黨支部工作宣傳折頁，在社區旋轉樓梯制作并安裝14塊十七大宣傳口號及歷年來國家、省、市、區領導視察建設橋時的照片，對室外招牌進行更新和補充，投入資金制作維護黨建宣傳三面幡，添置了一批黨員電教資料，更新了社區黨建和清風園噴繪。

4、機關效能年活動扎實推進。一是抓領導負責。街道始終把這項工作列入街道中心工作，主要領導高度重視，親自抓，親自部署，親自過問，親自檢查，實行一把手負總責，分管領導具體抓，明確任務，責任到人，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。二是抓中心打造。街道在財力十分緊張的情況下，先后投入資金近3萬余元，重點打造了街道便民惠民服務中心和10個便民惠民服務站，完善了軟硬件建設，改善了街道、社區辦公服務環境，達到機關辦公和服務居民所需，為堅持依法行政、提高效率、簡化辦事程序、積極營造公正透明的良好行政環境提供了有效載體，創造了良好的干事服務環境。三是抓隊伍建設。街道本著“從人抓起，從細節做起”的原則，重點抓好全體干部的管理教育，用良好的狀態、飽滿的熱情、務實的作風，全面落實效能建設要求，抓管理促效能取得了突出的成績，推動了街道各項工作的完成。四是抓制度建設。堅持把制度建設貫徹于機關效能建設的各個方面和各個環節，先后修改、制定、補充了多項管理制度。如實行首問責任制、ab崗制、一次性告知制、領導帶班制等，使事事有規章、人人有緊箍咒。五是抓督導檢查。建立健全了督導檢查機制，街道效能建設監督小組對機關各辦公室、村、社區的工作開展如何，經常或不定期深入一線檢查督促，發現問題及時指出，責成改進，以保證機關效能建設和規范化管理不斷取得實效。

五、城市管理力度加大

1、同盟村農民公寓及農貿市場建設進展順利。農民公寓已全部封頂，現正在等待主體工程驗收；農貿市場建設已立項，前期市財政局、市商貿委領導到現場視察，現正在進行裝修招投標。

2、社區袋裝垃圾費市場化運作力度加大。街道為各社區增撥了1萬余元垃圾清運費，調整了袋裝垃圾收集員工資，每個單元增加1元，每個平房增加0.3元，穩定了保潔員隊伍。公務員之家:

3、全力做好甲型h1n1流感防控工作。街道成立了甲型h1n1流感防控工作領導小組，制定了詳細的工作預案，建立了甲型h1n1流感聯防聯控機制，在全街范圍內開展了甲型h1n1流感基本知識的培訓，儲備了充實的應急物資，建立了應急值班制度，準備了疫情醫學隔離觀察點，發放甲型h1n1流感須知宣傳單10000余份。

4、大力開展“店面洗臉”工作。街道成立了綜合整治隊和督查小組，制定專項整治方案，明確整治任務，完善工作機制，實施長效管理。目前，對轄區內48家占道早攤點進行規范，其中發放“兩證”規范經營的34家，已入室經營的5家，取締不符合經營范圍的7家，對沿線店招進行了統一規范。

六、社會各項事業實現新發展

1、扎實推進人口與計劃生育工作。街道積極做好2010年獨生子女愛心保險，農村部分計劃生育家庭獎勵扶助、獨生子女死亡重殘家庭扶助、農村和城鎮低保家庭獨生子女父母獎勵金發放工作；加大社會撫養費征收力度，目前共征收社會撫養費67000元；6月份，對轄區內居民（特別是返鄉流動人口）開展一周的“三查兩補一治療”活動。

2、扎實推進勞動保障工作。對轄區有人單位開展了拉網式排查登記，并下達詢問通知書；共組織召開“情系返城務工人員”專場考聘會17場，組織免費技能培訓185人（其中6名返鄉務工人員），安置失業人員551人，發放失業金156000元，醫保參保人數4000余人。