村干部績(jī)效考評(píng)制度

導(dǎo)語(yǔ)：村干部績(jī)效考評(píng)制度一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為激發(fā)村干部隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)位意識(shí)，規(guī)范村干部的考核管理，改變過(guò)去“干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，**省房縣建立了村干部年度績(jī)效考評(píng)制度。通過(guò)將村干部的績(jī)效管理與落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇等掛鉤的辦法，激發(fā)了村干部的爭(zhēng)先意識(shí)、實(shí)干動(dòng)力和奉獻(xiàn)熱情，解決了村干部動(dòng)力缺乏、隊(duì)伍不穩(wěn)的問(wèn)題，取得了明顯成效。

一是在考核對(duì)象上，以村兩委成員、聘用村干部為對(duì)象，突出崗位職責(zé)的目標(biāo)考核。

二是在考核內(nèi)容上，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革與創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)生和綜治責(zé)任狀落實(shí)等五個(gè)方面，由鄉(xiāng)黨委政府確定具體考核指標(biāo)，每個(gè)項(xiàng)目都賦予了相應(yīng)的分值，實(shí)行百分制。

三是在考核方式上，每年底考評(píng)一次，對(duì)年度工作指標(biāo)和任務(wù)的完成情況進(jìn)行考評(píng)。具體采取“一聽(tīng)”（聽(tīng)取被考評(píng)村干部工作匯報(bào)）、“二看”（看工作臺(tái)帳）、“三評(píng)”（鄉(xiāng)干部評(píng)議小組打分和群眾民主測(cè)評(píng)相結(jié)合）的方法，及時(shí)公布評(píng)分結(jié)果。

四是在考核結(jié)果上，分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職四個(gè)等次，及時(shí)向村民公示，廣泛接受黨員和群眾的監(jiān)督。根據(jù)各村經(jīng)濟(jì)情況和面積大小，將全縣各村分為三個(gè)類(lèi)別，并分別確定崗位工資和績(jī)效工資的基數(shù)。實(shí)行考評(píng)結(jié)果與村干部崗位工資和績(jī)效工資嚴(yán)格掛鉤制度，即：年度考核被評(píng)為優(yōu)秀的村干部崗位工資上浮10％，稱(chēng)職的不變，基本稱(chēng)職的下浮10％，不稱(chēng)職的下浮30％。村干部績(jī)效工資則按照績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)乘以考評(píng)得分除以100來(lái)計(jì)算發(fā)放。對(duì)優(yōu)秀村干部除給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還給予優(yōu)先使用和評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰，而對(duì)不稱(chēng)職的村干部則調(diào)整工作崗位或予以組織處理。通過(guò)績(jī)效考評(píng)，村干部的待遇差距拉開(kāi)了，大大地激發(fā)了村干部為民辦實(shí)事、辦好事的熱情。（中共房縣縣組織部代新成）