村干部幫扶計劃和幫扶措施范文

導語：如何才能寫好一篇村干部幫扶計劃和幫扶措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近期，__街道結合各村實際積極選派了新一輪駐村干部，為進一步保持持續、有序和順利開展，__以“嚴”字當頭，確保駐村工作不因換人而斷檔，幫扶能持續有效開展。

嚴格駐村交接規范化，確保駐村無“爛尾”。為防止因駐村干部隊伍變化而導致的工作脫節問題，各駐村干部按照交接輪換要求，列出詳細的移交清單，對過去經手辦理的有關文件進行認真清理，該退要退還，未辦理完結的文件以及重要文件要進行列表，與新任駐村干部做好交接工作。各駐村工作隊對開展以來下發的相關文件、學習資料以及民情民意日志、開會記錄等資料進行清查歸檔。對于有項目的駐村工作隊，把項目資金、實施情況和相關資料交接清楚；工作隊上報以及準備上報的項目，將項目資料整理好交給新任人員，做到駐村開展以來所有項目都能持續發揮作用。移交清單在村“兩委”班子的有效監督下現場移交，使交接工作做到了規范、齊全、有序，為新一輪駐村工作隊順利有序開展工作打下了良好基礎。

嚴格管理考核責任化，確保駐村不掉鏈。為解決駐村干部留下不安心的問題，__街道為駐村干部安排好住宿，為他們準備必要的生活物品、工作用具，并按需給予適當的補助，為其提供必要的生活保障，在確保駐村干部生活保障前提下，讓他們安心沉到基層、吃住到村、聯系到戶，切實承擔起責任、發揮好作用，在借鑒和吸收前任駐村工作隊好思路、好經驗、好做法的基礎上，牢固樹立全局意識、服務意識、責任意識和奉獻意識。該街道加大對駐村干部的考核力度，定期抽查駐村干部的工作實績，全方位了解群眾對駐村干部的認識度、工作認同度和服務水平賞識度，對駐村工作不扎實及“走讀干部”，記入駐村干部個人工作檔案，作為全年考核、評選先進的依據。同時，每月召開駐村干部、村干部會議，要求駐村干部向街道黨工委匯報本月內開展的各項工作的情況，并形成匯報材料，重點匯報自身學習情況、工作成效、存在的不足和問題以及下一步工作計劃。通過匯報的形勢，使各駐村干部各方面都得到提高，以此來激發駐村干部不斷增強責任感，加強紀律性。

嚴格幫扶措施精細化，確保駐村出成效。一是駐村干部進村后，認真開展“一宣四幫”，通過集體座談、入戶走訪等形式，對村人口、耕地等情況進行詳細了解。在走訪中，要求駐村干部逐戶走訪，填寫戶情調查表，從飲水、行路、用電、上學等方面，對農民群眾最需要、最期盼、最渴望解決的實際困難進行詳細詢問，徹底摸清了群眾所想、所盼、所愿；二是以“精準扶貧”為抓手，闖出精準幫扶新要求。明確精準幫帶對象，確保扶貧資源真正用在扶貧對象身上，因戶施策，缺啥補啥，動態管理，避免盲目幫扶，把資金安排到戶、到人、到具體項目，并逐戶建檔立卡，真正把幫帶優勢挖掘出來，把扶貧政策含量釋放出來，使農戶走上可持續致富之路；三是完善民心黨建信息管理系統。按照“鼠標一點、民情盡顯”的要求，各駐村小組以村為單位建立了民情信息點，實現了一戶一頁、一事一表、一組一冊、一村一檔，建立了“民情大數據”，使新任駐村干部上任后能快速、精準地掌握村組、農戶情況，明確幫扶措施，制定工作計劃，更好地開展駐村工作。各駐村小組以村民組為單位，要求駐村干部手繪“民情地圖”，簡便直觀、清晰準確地記錄了村民的居住院落、路線、地理位置，精準圖示了每戶村民基本情況，直觀反映了村民低保享受、計生重點幫扶、留守老人、留守兒童等家庭具體信息，提高精準扶貧和駐村幫扶針對性。

篇2

一、基本情況

鄉位于縣東北部，與市鎮接壤，幅員面積77.4平方公里，轄6村46個村民小組，1583戶，6233人。

2015年12月經過精準識別“回頭看”工作，我鄉認真對建卡貧困戶數據進行比對，全鄉共識別出貧困戶224戶、732人，占全鄉總人口的11.75%，其中，貧困村2個，分別是村、村，共有貧困戶111戶，貧困人口376人，貧困發生率為15.38%；一般貧困村4個，分別為共有113戶，貧困人口356人。2014年村、村脫貧12戶49人，2015年全鄉計劃脫貧74戶263人。

二、脫貧攻堅督查和結對幫扶工作方法及取得的成效

（一）領導機構健全，宣傳發動無死角，考核獎懲有據。一是成立了以鄉黨委書記、鄉長為雙組長的脫貧攻堅工作領導小組。鄉黨委、政府制定專門文件，定期召開鄉干部、駐村第一書記、村干部聯系會，研究解決工作中的突出問題。二是強化政策宣傳。采取廣播、會議、板報、專欄、發放資料等多種形式讓中央、省、市、縣各項扶貧政策家喻戶曉、人人皆知。三是逗硬督查考核。鄉政府將脫貧攻堅工作納入年度綜合目標考核，對上報的表冊嚴格審核把關，對工作開展情況做到“一月一督查，一季度一通報”，逗硬考核獎懲。

（二）強化思想認識，落實攻堅舉措，注重長遠規劃。鄉黨委、政府始終把精準扶貧工作作為一項重要的政治任務來開展、落實，強化責任擔當。12月7日以來，多次召開黨委會、鄉村干部會、群眾會、村民代表會議，研究部署落實具體措施，評定精準扶貧對象，明確要求各級干部要認真盡職履責，同時開展好宣講輔導，使率先脫貧奔康、率先實現全面小康“兩個率先”目標成為全鄉廣大干部群眾的共識。并對全鄉2個貧困村的基礎設施、產業發展、新村建設等重點領域進行了年度計劃和長遠規劃。

（三）狠抓工作重點，扎實推進扶貧攻堅

1、扎實做好“五個一批”扶貧脫貧計劃。在對建卡貧困戶數據信息比對工作中，按照“六個精準”和“六個不納入”的要求，與9個部門的數據信息進行認真比對，清退不符合對象。并對現有建檔立卡貧困戶按照“五個一批”的扶貧模式進行了詳細的規劃。全鄉可享受扶持生產和就業發展一批的有172戶，261人；可享受移民搬遷安置一批的有116戶，392人；可享受低保政策兜底一批的有120戶，373人；可享受醫療救助扶持一批的有98戶，196人。

2、扎實做好駐村幫扶。我們努力健全扶貧幫帶機制，推行一個貧困村1名聯系領導、1個幫扶單位、1個駐村工作隊、1名第一書記、1名駐村干部、1名駐村農技員“五個一加一”制度，縣人大莫小波副主任和植保站、農廣校2個幫扶單位全體職工多次深入結對幫扶對象家庭，開展結對認親，摸實情，扶真貧，真扶貧，共同規劃脫貧項目和措施，協調幫助解決生產生活中存在的困難，并結合“走基層、送溫暖”活動向特困戶送去了慰問金3800元，食用油60余斤。實現了貧困村有掛包領導、幫扶單位、有駐村工作隊、有第一書記、有結對幫扶五個全覆蓋。切實加強了對駐村工作隊和“第一書記”管理。簽訂了第一書記目標責任書、制訂了簽到制度、建立了工作責任清單、每周匯報一次工作、每月檢查一次工作日記、每月至少解決一個具體問題等管理辦法和考核制度。認真開展“雙聯”工作和結對幫扶，全鄉有2個駐村幫扶隊和1個第一書記。

3、抓緊加快貧困戶脫貧解困。一是盯緊目標任務，建立責任清單。今年縣上下達我鄉脫貧解困的任務是100人。對照目標任務強化對第一書記、駐村干部、村兩委、幫扶責任人的目標責任層層落實，對每月工作責任進行量化。二是強化措施，狠抓落實。為了充分發揮貧困戶主觀能動性，全面了解脫貧目標、措施等，特制定了“三個知道”和“三個明確”，讓貧困戶知道本戶的脫貧規劃，明確脫貧目標；知道本戶的幫扶責任人，明確自己的主體責任；知道可享受到扶貧政策，明確脫貧路徑。三是爭取項目投入，為脫貧解困助力鼓勁。爭取危舊房改造、易地移民搬遷、國土整理和以工代賑項目，推進貧困村基礎建設和農戶住房等生產生活條件改善；發放小額信貸資金30萬元，申請周轉金20萬元，加快貧困戶的產業發展。

篇3

一、幫扶措施

1、制定我局扶貧濟困工作方案，成立了由局長XX任組長的扶貧濟困工作小組，副組長XX，成員：XX、XX。

2、局領導班子開會制定活動方案，確定時間安排，深入基層宣講調研，根據實際情況形成幫扶計劃。

3、加大對幫扶濟困信息反饋工作，要求幫扶村隨時掌握困難村民的現狀和存在的問題，真實上報困難戶的年度脫貧情況。

二、幫扶內容

1、結對幫。我局扶貧濟困工作小組與幫扶村XX鎮XX村委會村干部一起與XX村建檔立卡貧困戶44戶進行結對幫扶，實現結對幫扶全覆蓋。其中我局幫扶24戶，村干部幫扶20戶。扶貧濟困工作小組全部填寫《黨員干部精準幫扶手冊》，并與全部困難戶對接，幫助貧困戶填寫《貧困戶精準受扶手冊》。

2、幫資金。我局積極與省農村信用合作社聯系，領取貼息貸款宣傳卡，幫助XX村建檔立卡的貧困戶獲取擔保貸款，目前XX村種植戶肖明輝已獲得10萬元貼息貸款，另外歐陽英國、江繼明、肖安生三人的申請已獲得審批。養殖專業戶周偉達、鄭慶祥、歐陽龍有、肖文慶、肖林秀、鐘萬有的申請也在審批中。

3幫技術。我局了解XX村養羊戶比較多，扶貧濟困小組特地舉辦養羊知識培訓講座，23戶養殖戶參與了培訓。請畜牧局專業人士進村走訪養殖戶，幫助養殖戶解決小羊羔成活率低的問題。

4、幫創收。我局了解到XX村山地較多，造林近2萬畝，幫助XX村成立XX鎮林業專業合作社。了解到村內養羊戶較分散，形成不了規模，建議村民成立合作社經營，并成立的XX鎮XX村養羊專業合作社。

5、幫就醫。我局扶貧濟困小組走訪困難戶8戶發放慰問金3200元。在走訪XX村XX村小組時，了解到村民XX身患白血病，在XX救治。在局長的號召下，全局共捐款2000元送到XX家中，并電話XX一附院朋友，請求盡力救治。

篇4

一、落實工作保障、廣泛宣傳動員

縣“六個到村到戶”精準幫扶工作會議后，立即組織召開了黨政聯席會，研究成立了相關工作領導小組和督查組，建立了獨立辦公室，明確1名業務人員到辦公室工作。充分利用干部職工會、集中學習會等平臺，對精準扶貧建檔立卡、“六個到村到戶”、“四個一工作法”等進行了學習傳達。同時，通過召開群眾會、駐村干部走村串戶、卡娘鄉工作信息平臺、黨務村務公開欄等方式在群眾中進行廣泛宣傳。為了加強學習力度，專門將精準扶貧“四個一工作法”、“六個到村到戶”好等宣傳資料印發各領導班子成員、干部進行學習。強化了宣傳力度，調動了廣大干部工作積極性，激發了貧困群眾脫貧致富的強烈愿望。

二、突出"四個重點"，部署動員到位。一是突出駐村紀律，看工作作風。主要看是否嚴格按照駐村幫扶工作要求，真正做到始終堅守崗位，全身心投入;是否存在前緊后松、消極應付現象;是否做到密切聯系群眾，關心群眾。二是突出班子隊伍，看基層組織建設成效。主要看是否為幫扶村建強了"兩委"班子，壯大了黨員干部隊伍;是否完善了""、"五議三公開"等規章制度。三是突出"十項實事"，看幫扶項目落實。主要看是否落實了幫扶工作承諾，是否做到了不等不靠，主動作為，發揮多方面投入積極性，件件有著落，件件有結果。四是突出自我發展能力，看長效機制建設。主要看是否引導幫扶村調整產業結構，找到了發展致富的新路子;是否組織群眾建立了各種專業合作社;是否通過推進土地流轉等方式，形成了村集體財富積累機制。

三、實行"四個對照"，檢查不足到位。一是對照標準要求查不足。對照活動文件，特別是"十項實事"驗收標準，進行了認真學習領會，并對驗收指標要求進行了進一步的細化量化。二是對照群眾需求查不足。通過群眾代表會等形式，引導各工作組集中開展了新一輪入戶走訪和調研座談活動，積極征求幫扶村黨員干部和群眾意見建議。三是對照責任分工查不足。對照各自分工，重點檢查工作落實、資金到位、檔案規范等工作。四是對照先進經驗查不足。選取駐村幫扶工作開展比較扎實、成效比較明顯的幫扶村，組織進行了現場學習，通過對照先進，開闊思路，借鑒成功做法，推動了活動的深入開展。

四、完善"四項機制"，整改提高到位。針對查找出的不足和差距，進一步完善機制，強化措施，抓好整改提高。一是"兩委"班子能力提升機制。針對農村干部學習不深入，堅持不經常的問題，建立了"兩委"干部定期學習制度;針對一些幫扶村新任村干部議事決策程序不夠熟練的問題，指導農村干部完善"五議三公開"機制，提高了民主決策的意識和能力。二是黨員群眾觀念更新機制。針對部分黨員群眾思想觀念不夠解放的問題，做到"三個定期"：定期利用農家書屋組織學習活動，定期帶領黨員群眾外出學習;定期邀請技術人員開展各類培訓。三是和諧美麗村莊創建機制。按照各村人口規模，設立衛生保潔員，簽訂協議，并劃分了衛生責任區，每名村干部分包一個責任區，每周組織集中清掃活動。四是群眾增收致富機制。針對幫扶村農業產業化程度不高的問題，大力推廣"村黨支部+科技+專業合作組織"等不同形式的生產經營模式，引導幫扶村群眾開展互助合作。

五、當前各項工作開展情況

1、建檔立卡工作。嚴格按照規模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計劃、填冊、數據錄入、聯網運行、數據更新等九個步驟，按照相應的時間節點，完成結對幫扶兩個村，貧困戶19戶、54人識別的建檔立卡工作。

2、結對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動和基層組織服務體系建設工作，選派干部、黨員、致富帶頭人等一共21名幫扶人員，結對幫扶19戶54人的貧困戶，要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶1次，認真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口，結合實際認真制定出了卡娘鄉東古村、知底村的“1+7”工作方案，并具有可操作性。

3、大力發展富民產業。利用村上農閑時間多，富裕勞動力多的特點，利用房前屋后的土地發展庭院經濟，種植經濟作物，解決群眾蔬菜難、食油難等問題，改善群眾生產生活條件。充分利用知底村自然條件優勢，積極發展種植業，發展以青稞、土豆等糧食作物為主的大宗作物生產，拓寬農產品銷售渠道，努力增加群眾收入。積極探索培育貝母種植產業，通過貝母的市場潛力，增加農牧民增收渠道。結合實際，加大農牧民木匠、畫家、種養殖業技能培訓力度。

4、努力改善基礎設施條件。積極爭取項目資金，搞好村莊規劃和建設，突出鄉村特色，做好綠化、亮化、凈化、美化環境建設。搞好匯報銜接，著力實施通村公路和入戶路硬化建設；全力抓好29戶群眾線路改造、村容村貌改造提升，基層文化產業建設等項目。

篇5

一、高度重視，制度健全

1、我鄉按區委要求成立了以書記、鄉長為組長，鄉干部和各村第一書記、村支書為成員的鄉扶貧攻堅領導小組，下設扶貧辦公室，由分管領導熊勇擔任辦公室主任，并成立了領導機構。各村也成立了以第一書記牽頭的扶貧攻堅領導小組，并制定了實施方案、駐村幫扶規劃。

2、2016上半年11月25日我鄉按上級要求召開了扶貧小額信貸工作動員會議，會后各村也分別召開了動員會，并成立了以第一書記為組長，由各村兩委干部、鄉鎮駐村干部、村民代表為成員的扶貧小額信貸風控小組，負責對建檔立卡貧困戶中有小額信貸需求的農戶看展評級授信工作。

二、積極謀劃，穩步推進

1、各村聯系領導、鄉機關干部、村干部都參與結對幫扶活動，一位領導或干部聯系1-3戶貧困戶，目前幫扶干部與貧困農戶結對的對應名單已結束，全鄉幫扶單位共16個、幫扶人員157人，與貧困戶結成對子。其中區級幫扶部門7個，85人；鄉村級幫扶單位8個，71人；幫扶企業1個，1人。幫扶干部分別上門看望、慰問了貧困戶，了解貧困戶的基本情況和需求，并送去了大米、油、生活用品和一定的資金，目前為止區法院投入扶貧資金3.8萬元，區政法委投入幫扶資金7.5萬元，區就業局投入幫扶資金3.3萬元，區委群工部投入幫扶資金3萬元。

2、做好產業扶持，從根源解決貧困戶難題。我鄉通過爭取扶貧項目，通過區扶貧移民局項目資金，投入60.56萬元購買發放雞苗15140只給貧困戶，幫助貧困戶利用地理優勢發展林下養雞產業。向農戶免費發放洋芋種和化肥，并開展馬鈴薯栽種技術培訓，幫助農戶發展生產。其中永泉村利用地理優勢，投資1.8萬元購買鮮花種子30公斤，打造鮮花基地，促進農民增收。在2016上半年日全國第二個“扶貧日”，我鄉開展了“情系困難群體，奉獻誠摯愛心”為主題的活動。利用半邊街逢場天發放扶貧種養殖、扶貧政策類書籍1000余本，捐助貧困戶各類物資折合4500余元，各村扶貧黨支部組織服務隊幫扶缺勞貧困戶生產勞動120人次。

3、做好基礎設施建設。2016上半年財政專項扶貧項目在我鄉實施，財政投資180萬元，群眾籌資113.13萬元，新建水泥路6.472公里，橋梁1處、涵洞1處，我鄉還新修溝渠、整治山坪塘、整修蓄水池、改建提灌站等，幫助了村民的出行，改善村民的生活、灌溉條件。同時各村還積極與對接部門聯系，爭取部門的幫助，改善村社的基礎設施，為村民的文化生活創造了基本條件。

4、積極推進扶貧小額信貸工作。針對建檔立卡貧困戶，為促進其發展增收項目，幫助其盡快脫貧致富。各村召開動員會，積極宣傳小額信貸工作，對部分有勞動能力、有發展意愿的貧困戶，在本人的申請的基礎上，開展申請小額信貸貧困戶的評級授信工作。

5、大力開展了醫療救助，區衛生計生局免費救治了11名貧困重性精神病人；走訪慰問了7戶計劃生育失獨特困戶，送去價值達4200元左右的慰問品；幫助了9戶五失人員和留守兒童資金達4500元；撥專款1萬元到“計劃生育三結合”基地，專用于貧困戶中有勞力的家庭在基地的勞務費；標準化建設改造了村衛生室；免費為65歲以上居民健康檢查；在天庫村認真開展愛國衛生活動和環境衛生整治行動，讓村民把保持清潔衛生當成一種文明時尚，從而減少傳染病和慢性病的發生，有效緩解因病致貧和因病返貧的現象發生。市衛計委慰問留守兒童1戶、空巢老人5戶、特別計生家庭5戶，共送來價值6500元慰問品。

6、搞好教育扶貧。通過與對接部門的聯系，區就業局提供技能培訓補貼資金5000元用于開展各項培訓。通過結對幫扶干部的走訪、慰問掌握建檔立卡貧困學生、留守兒童的情況，開展關愛活動。2016上半年11月，原省殘運會冠軍李利紅帶著學習用品看望慰問了永泉村14名留守兒童，區幼兒園的兩位志愿者老師也來到現場，帶領孩子們做游戲。

篇6

一、加強領導、明確責任

為認真落實區委區政府“三千干部包萬戶、帶領群眾奔小康”活動精神，我局動員全局黨員干部立即行動起來，多次與鎮干部和村干部加強聯系和溝通，多次深入到幫帶戶家中，了幫帶戶的具體情況和需求，多次與鎮村干部一起開會研究討論幫扶方案，落實具體辦法，在兩個月的時間里，我局干部包戶工作取得了良好效果。為使“三千干部包萬戶、帶領群眾奔小康”工作落到實處，我局迅速召開動員大會并成立了以黨組書記、局長任組長、副局長、檔案館館長唐舒文任副組長，各股室負責人為成員的領導小組，辦公室賈琛為聯絡員，形成了領導掛帥、專人負責聯系的幫扶工作機制。我局8名干部共包帶村29戶群眾，其中：領導干部3人，每人包帶4戶困難戶，責任到人，任務到人。

二、調查走訪

2014年3月4日，局長帶領全局黨員干部到鎮村與幫帶戶見面并了解情況。經了解，村共有8個小組，由于多年來交通不便，村基礎設施嚴重落后，大部分村民已搬離本村分散到城區、場鎮、元壩、旺蒼等地居住，只有1、2、7組不足100人還在山上居住。該村人口不多，村民年齡偏大，平常壯年勞動力外出務工，家中老人、小孩留守。該村出產糧食、核桃、木耳等農副產品，農副產業缺乏技術指導，大部分土地荒蕪，產業優勢不明顯；特別困難戶多，殘疾人多需要照顧，行路難等問題突出。

三、建立臺帳和掛牌公示

2014年3月4日、4月16日和4月29日，我局全體干部深入幫扶村的每戶農戶家庭，向他們宣傳包帶活動的目的意義以及內容和形式，與他們進行了詳細的交流溝通，詳細具體掌握了解了每個困難戶的具體情況和幫扶需求，并按照全區統一要求制定和完善了分類臺帳、幫扶措施，建立了聯系卡，進行了掛牌公示。

四、制定包帶規劃

2014年3月12日，局長帶領包帶領導小組相關人員與鎮村村委會共同商議制定了切實可行的幫扶方案，結對幫扶村的29戶困難群眾。一是制定種養殖發展規劃和提供技術培訓；二是解決春耕生產的問題。三是對有意愿種植中藥材的群眾提供政策咨詢和技術培訓，鼓勵發展種植業。四是對愿意養殖雞鴨、豬牛的群眾進行養殖規劃，并在養殖過程中給予喂養、防疫、繁殖等方面的技術指導；五是對沒有勞力的困難群眾家庭給予生活、醫療等方面的慰問。關于行路難問題，主動向區委、區政府和有關部門報告，從項目上支持，確保三年幫扶目標的實現。

五、解決實際問題

自幫扶包帶村以來，我局在洪災、嚴冬和傳統佳節來臨之際，先后多次帶上大米、食油、棉被等物資慰問鎮村特別困難戶，讓他們充分感受到組織的溫暖和關愛；共送去慰問金5000余元；在今年開展“三千干部包萬戶，帶領群眾奔小康”活動后，我局與區政法委一起聘請畜牧局技術人員對鎮村和蜂巖村的50余戶包帶戶進行了養殖業技術培訓；在春耕生產來臨之季及時給每戶包帶戶送去價值120元的復合肥；村公路問題，被區委區政府納入了不通公路的村道路硬化計劃。目前，公路已硬化70%左右。

篇7

__鄉總人口35728人，總戶數11516戶，按照我市扶貧開發工作實施方案標準要求，截止目前，實際錄入貧困戶856戶，人口1493人。扶貧對象甄別后，通過入戶登記，實事求是地獲取了扶貧對象的各項信息資料，按照“六個一批”、“六個精準”進行了分類，并組織信息錄入員將扶貧對象信息錄入電腦，建立電子檔案，做到戶有表、村有冊、鄉有電子檔案。

（一）強化組織，健全機制。一是成立了由我任組長，分管副職任副組長，民政所、農經站、財政所負責人，六個工作區區長為成員的領導小組，全面負責精準扶貧工作的組織開展，并組建15個駐村工作組，分6個工作片區，分別進駐15個行政村，開展入戶幫扶等工作。二是制定了《__鄉工作實施方案》，明確各成員單位及辦公室工作職責及具體任務，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

（二）動員部署，強化宣傳培訓。召開了__鄉精準扶貧工作動員大會，對工作人員及各村書記、主任進行了培訓。并通過印發宣傳資料等形式，廣泛宣傳精準扶貧工作的相關政策。各駐村工作組進村入戶，召開村民小組會議。貧困戶甄別分類期間，我鄉共舉辦3次專題培訓會，確保鄉村干部精準掌握扶貧開發工作基本知識，發放宣傳資料3500余份，極大地推動了精準扶貧工作快速穩妥進行。

（三）落實責任，幫扶到位。按照幫扶要求，積極與市委選派的8個駐村幫扶單位聯系，提供一切工作便利條件，實現與幫扶單位無縫對接。結合鄉村綜合條件，選派鄉領導、干部等一共38名幫扶人員，與幫扶單位組成了共103人的幫扶工作隊，深入到__53個村，856個貧困戶中去，摸清貧困戶基本情況，按照“六個一批”要求，制定切實可行的幫扶脫貧計劃，發展生產和就業脫貧一批，危房改造脫貧一批，發展教育脫貧一批，社會保障兜底一批。

一是繼續加大扶貧開發宣傳力度。切實轉變貧困戶脫貧致富觀念，鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困。

篇8

在創先爭優運動中，市連系村委會換屆，接納有力辦法，實在增強對村干部的思維指導，協助他們解開“疙瘩”，丟失落“負擔”，使他們準確看待“進”、“退”、“留”、“轉”。

一是注重示范指導，使村干部“進”有決心。指導新提任村干部發揚本身優勢，克制缺陷，連合各方面力氣，調動各類積極要素，對峙科學開展，全力破解進步中的難題，愈加起勁地創始任務新場面。組織召開座談會、鉆研會等，一起評論村級經濟社會3年開展規劃，以尋求定見、公開公示、播送宣傳等方法，向廣闊村民進行普遍宣傳，明白目的，鼓足勁頭。樹立新老村班子成員結對幫扶準則，展開新上任村干部向離任村干部“拜師學藝”運動，進修村級事務“治理經”，傳遞開展“接力棒”，堅持村務任務的連接性和繼續性。當前，全市合計召開各類座談會議70場次，有43名新老班子成員結成幫扶對子。

二是注重教育指導，使村干部“退”有但愿。組織展開離任村干部“在崗留什么、離崗做什么”大評論運動，擺正地位，校正偏向。充沛調動離任村干部在栽種、養殖、修建和勞務等方面的積極性，挖潛能、長技藝，鼓舞他們找路子、選項目、闖市場，率領群眾加速發家致富措施。對單個有心情、鬧定見的離任村干部，注重查詢調查，深化剖析，教育指導，解開思維“疙瘩”。鄉鎮黨委首要指導與離任村干部進行交心，切脈心態、把握意向。當前，全市共組織離任村干部展開各類培訓、講座11期，外出進修6次，參與人數達340余人次。

三是注重交流指導，使村干部“留”有作為。制訂包村干部按期走訪、說話等準則，明白每名科級指導聯絡2-3名留任村干部，經過集體座談、單個訪談、重點約談等方法，傳遞任務狀況，交流任務定見，把握思維動態。指導留任村干部不計小我得掉，常懷律己之心、堅持往常之心，連續準確開展思緒。經過舉行科技培訓、現場講座和外出調查等方式，組織留任村干部參與各類運動，協助留任村干部加深黨委決議計劃的貫徹落實狀況，進修交流黨的方針政策，鼓舞他們更新思維、拓寬思緒、帶頭致富，朝著準確的開展偏向，創始出無愧于時代、無愧于組織、無愧于群眾的業績。全市有68名鄉鎮指導干部與留任村干部結成對子，共組織召開座談會87次，參與人數達247人次。

四是注重才能指導，使村干部“轉”有勁頭。充沛發揚轉任村干部黨性強、本質高、根底好的優勢，指導他們把轉崗交流作為干事創業的新時機，不盲目上手，也不用極懶惰，起勁在任務中學營業、學辦法、學經歷，拓寬常識面，加強才能，加強勁頭，順應新情況，進入新人物，以高昂的斗志和發奮向上的進步心，英勇地承受應戰，力爭在新的崗亭上獲得新的成果，發明新的業績，創始新的場面。

篇9

一、幫助制定2010年工作目標

以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發展觀，堅持“穩定傳統產業（糧油畜），發展主導產業（桑蠶），培植新興產業（香菇），突破性抓好打工經濟”發展思路，確保全村經濟總收入500萬元，農村人平純收入增加400元（增12%），力爭達到4000元。基礎設施進一步完善，基層組織顯著加強，群眾生產生活條件明顯改善，農民素質明顯提高，社會事業全面發展。

二、確立了八個一的幫扶措施

一是建一個高效示范園。農業局安排一名農技人員常年到村服務；在四組落實了10戶53.5畝的桑蠶示范園，今年可養蠶80張收入5萬元。二是培養10個科技示范戶，黨委成員和駐村干部每人聯系一個科技示范戶，發展主導產業，靠科技致富，今年可實現產業收入30萬元戶平3萬元。三是硬化一條村級公路，農業局給予3-5萬元資金扶持；目前已落實資金進行招投標進入施工階段。四是建一池三改10個戶，農業局在國家扶持政策外另給予一定扶持；五是培植10個生豬養殖大戶，農業局給予一定補助資金，支持生豬大戶發展，按目前10戶養豬安排，年可出欄牲豬350頭，仔豬500頭，戶平出欄牲豬35頭，仔豬50頭，實現經濟收入30萬元。六是戶平外出務工一個人，通過陽光工程培訓再轉移30人，實際已轉移34人。七是建設一個務實、高效、廉潔的村班子，農業局給予10000元資金用于陣地建設；八是幫扶一批困難群眾，黨委成員每人聯1個貧困戶，送思路、送技術、送資金、送物資，幫助發展生產。:

三、開展技術培訓，幫助農民抗災增收

篇10

巴州區總人口82萬，現有貧困村114個，2015年底，有貧困人口17013戶56035人，貧困發生率10.6%。當前，實施新居建設、產業發展和基礎設施同步整體推進，進展有序，可望達到預期目標。但要使貧困戶一方面增加收入，另一方面減少支出，確保持續穩定增收不返貧一直是我們努力的方向。鑒此，巴州探索推行“統分結合、多元聚力”推進模式，強化各類政策措施落準落細落實，決勝到村到戶到人“最后一公里”，確保貧困群眾扶得起來、穩得下去、兜得好底。

集中力量辦大事

巴州區緊扣貧困村銷號目標，聚焦村民的普遍關切，著力破解村域發展的共性難題，把治貧大事辦實辦好。

支委統領。充分發揮支委的核心領導作用，各級到村幫扶力量的調度、各項工作期量進度的安排、村內各類重大問題的決策等均在支委統一領導下進行，避免各自為政打混仗，確保村域脫貧攻堅整體協調有序。

規劃統定。緊密對接區、鄉（鎮）相關規劃，組織各級掛包干部、行業專家、村“兩委”干部和群眾代表，集思廣益制定村域骨干產業、基礎設施、公共服務、新村聚居點等實施規劃，做到順民意、接地氣、可操作、能實現。

資源統調。村域骨干產業發展、基礎設施和新村聚居點建設等，涉及跨村民小組和作業班的土地、山林、水面等資源調配問題，由村“兩委”統一制定操作辦法及補償標準協調解決，避免因局部梗阻而影響全村進度。

資金統管。凡屬應由村級管理使用的各類資金資產，統一實行專人專賬專用陽光化管理，支委會集體決策、村委會執行落實、監事會監督核查，并及時按程序向村民公開公示，確保一分一厘都用在刀刃上。

項目統建。凡屬應由村級負責實施的項目，均通過招投標等公開競爭方式確定承包方，采取專業隊伍或專群結合等方式統一施工建設，同步制定交付使用后的管護措施，以保證工程質量進度并充分發揮效用。

精準發力拔窮根

巴州區堅持因戶施策、分戶驗靶，有效解決發家致富力不從心的個性難題，確保扶到點上、扶到根上、扶到心坎上。

處方分開。準確把握貧困戶勞動力、生產資料、技藝專長等實際情況，因戶因人“對癥下藥”。一戶一卡、分人建賬，將適用對路、長短結合的脫貧計劃落實到戶到人頭，并逐一對應歸入“五個一批”，防止籠而統之一齊上。

歸類分管。由村“兩委”干部和各級駐村干部對“五個一批”實行分類管理，分線落實專門力量負責宣傳指導、協調聯絡、矛盾化解、督促推進以及業務辦理、信息反饋等工作，防止眉毛胡子一把抓。

績效分評。區里按季度、鄉鎮（街道）按月對每村每戶的每一項脫貧計劃實施績效進行考評，督促政策落實和項目建設，對推進不力的分項通報到各級各部門掛聯幫扶責任人，防止敷衍塞責鉆空子。

賬目分記。每戶建一個家庭收支明細賬單，幫扶干部每旬入戶幫助記賬，全程全面真實反映其家庭經濟狀況。年終考核不搞“抽樣+估計”，當面算賬、公開曬賬，讓群眾真正認賬，防止平均算賬“被脫貧”。

進退分核。按照幫扶干部申報、群眾代表評議、鄉鎮（街道）逐戶驗收、區里按標核查、結果公開公示的程序，搞準退出、保留和返貧3類對象，進退精準到戶到人頭，防止大而化之失公平。

多方上陣打硬仗

巴州區堅持多元聚力、一線建功，通過心貼心地幫、肩并肩地干、手拉手地帶、現過現地評，眾志成城決戰貧困。

干部駐幫。落實“五個一”+“一”全覆蓋，其中駐村干部和第一書記實行全脫產。第一書記當好“員”辦好“九件事”，其余駐村干部協助村“兩委”做決策、搞協調、抓服務、促推進，幫助貧困戶協調資金、落實政策、改善住房、發展生產、聯系就業。全面實行責任清單、駐勤清單、績效清單“三單”管理制，確保沉得下、干得實、有成效。

業主帶動。采取招商引資、回引創業、干部領辦、能人創辦等方式，引進和培育龍頭企業、專合組織、家庭農場、專業大戶等新型經營主體；推行“企業+基地+專合組織+農戶”“專合組織+園區+農戶”“專業大戶+農戶”等發展模式；構建入股分紅、訂單收購、租賃轉包、反租倒包、契約雇工等利益聯結機制；發展規模化標準化種養、加工、旅游、電商等產業，通過產業鏈帶動貧困戶增收致富。大力促成村企合作，支持企業定向招工或直接參與貧困村項目建設，優先吸納貧困勞動力就業。

鄰里互助。弘揚友愛互助傳統，在鄰里之間以及貧困戶之間建立勞務互幫組調劑勞動力余缺。在村發展互助資金使用中建立若干互助小組，成員自愿簽訂互助聯保協議，緩解貧困戶生產投資短缺問題。建立富戶幫窮戶資金拆借擔保機制，由村組和幫扶干部核實監證，財政以預期到戶資金擔保，解決貧困戶短期資金周轉問題。