做好新時期勞動保障工作

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近日，全省市縣新任局長業務培訓班在秦皇島舉行，省勞動和社會保障廳***出席并講話。***指出，新任局長培訓班不同于一般的業務培訓，接受培訓的人員都承擔著重要的領導職責，工作能力水平的高低，直接關系到一個市、一個縣勞動保障工作的水平。特別是在黨中央、國務院和省委、省政府高度重視勞動保障工作，全面建設小康社會給我們提出很多新任務、新要求的情況下，加強系統干部培訓對于提高全系統整體素質，推進勞動保障事業全面發展具有重要意義。同時，***就如何做好勞動保障工作講了四點意見：

一、善于學習，提高素質。當前，勞動保障工作面臨的新情況新問題層出不窮，我們不熟悉、不了解、不懂的東西很多，特別是到勞動保障工作崗位擔任領導職務時間不長的同志，面臨著工作新、環境新、業務新、任務重的情況，應該把學習放在首要位置。首先要學習馬列主義、思想、鄧小平理論，當前要突出學好“三個代表”重要思想，領會精神實質，掌握精髓，用科學的理論武裝自己，增強政治的堅定性。其次要學好勞動保障業務知識、勞動保障法律法規，這是我們的主業。學習勞動保障業務知識，既要按規定參加集中培訓，又要注重平時自學，在工作中學，在實踐中學。第三要學習掌握黨和國家及各級黨委政府推動經濟社會全面發展的路線方針政策及各項法律法規，善于在黨和政府工作全局中找準勞動保障工作的位置和重點，增強勞動保障工作服從服務于中心工作的意識和能力。第四要學習與現代市場經濟相適應的其他知識，諸如經濟、金融、電子政務等，要著眼于對實際問題的理論思考，著眼于實際問題的解決，著眼于新的實踐和新的發展。

二、不辱使命，恪盡職守。每位從事勞動保障工作的同志都要充分認識到我們肩負的歷史重任，必須有強烈的事業心、責任感和緊迫感。人總是要有一點精神的，總要有一股志氣，要為能夠從事這項工作感到自豪，保持一股積極進取的精神，殫精竭慮，不辱使命。要牢固樹立立黨為公、執政為民的宗旨，并用來指導勞動保障工作。最重要的就是要進一步樹立與時俱進，開拓創新的良好精神狀態，要克服我們思想觀念和精神狀態方面存在的固有弊端，要著眼新的實際，總結新的經驗，探索新的路子，使各項工作體現時代性，把握規律性，富于創造性；要用“三個代表”重要思想統攬勞動保障工作的全局，切實做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，為廣大職工群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事；要忠于職守，全身心投入到工作中去；要熱愛勞動保障工作，對勞動保障工作充滿熱忱；要不怕苦不怕累，樂于奉獻，堅持面向職工群眾、面向企業，為群眾和企業服務；要堅持調查研究，及時掌握各種情況和信息，采取正確的工作方法和決策；要與時俱進，開拓創新，善于突破舊的思維定勢，敢于糾正不合時宜的形式和做法，創造新經驗，開辟新境界；要身先士卒，把工作想在前，干在前，為勞動保障事業多做貢獻。

三、服務大局，重點突破。勞動保障工作事關改革發展穩定大局，事關廣大人民群眾尤其是社會中的弱勢群體的切身利益，群眾利益無小事，黨委政府高度重視，要求越來越高，社會各界關注，政策性非常強。為更好地完成黨和人民賦予我們的工作任務，我們必須適應不斷變化的新形勢，分析勞動保障工作特點，把握規律抓關鍵，這是在工作中求得主動，抓出成效的重要基礎。今年初，為貫徹黨的十六大精神，省委召開了六屆三次全會，提出我省今后20年分三步走全面建設小康社會的發展戰略和宏偉目標。針對新的形勢、新的任務，省廳結合我省實際，提出做好今年工作實現五個突破的工作思路，其思路和作法由新華社向全國刊發，省委、省政府領導都作出了批示，為推動全年工作健康發展指明了方向，發揮了重要作用。這五個突破之所以引起強烈反響，就在于抓住了當前勞動保障工作的關鍵，找到了當前規律性東西，起到了凝聚激勵人心的作用。非典疫情之后，針對農民工返鄉人多，農民收入受到影響，北京又急缺勞動力的情況，省廳于7月18日在北京召開了京冀勞務洽談會，京冀聯手搭臺造勢，區域合作共謀發展，受到中央新聞媒體首肯和省政府領導肯定，也是把勞動保障工作放到當地黨委、政府經濟發展思路中認準自己的位置，找準突破口，抓住了工作的關鍵，推動了整體工作的開展。因此，樹立大局意識，抓住關鍵實現突破，是我們做好工作的重要經驗。

四、改革創新，開拓進取。創新是各項事業發展的根本動力，進取是創新的具體體現。一個地方、一個部門、一項業務，離開了創新，離開了進取，就會陷于停滯，以致落后。各行各業、各項工作，創新是永恒的

主題，勞動保障工作也是如此。年初針對勞動保障面臨的形勢，我們提出了五個新突破目標，通過抓創新，抓突破，以創新求推進，使我們的工作呈現出全新的面貌，如就業再就業、勞動保障監察、勞動關系、職工工資、職業培訓等工作都有了長足進步。因此，作為局長，要認真分析你所負責的工作，按照哪些是難點、熱點，哪些是工作的關鍵，明確目標，分清責任，制定措施，創造性工作，這是一個地方、一個部門充滿活力，快速發展的重要基礎。要在自己分管的領域，強化趕超意識，自我加壓，銳意進取，充分發揮每一位同志的積極性、主動性，靠創新、突破實現趕超，通過趕超實現快速發展，這也應當成為我們的一條重要經驗。

五、抓好班子，帶好隊伍。做為一個市縣局的局長，是一個單位的“班長”，帶好一支作風硬、素質高的干部隊伍是我們做好勞動保障工作的基礎和保證。領導干部尤其是一把手，首先要做團結的表率，要心胸開闊，光明磊落，有容人容事的胸懷和氣度，善于團結同志，包括與自己意見不同的同志一道工作。其次，要善于換位思考，遇事多商量、多溝通，堅持大事講原則，小事講風格。第三，在班子和隊伍內部形成相互尊重理解，相互信任支持，相互幫助關心，相互配合補正的好風氣，要堅持執行民主集中制，堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則。第四，要以身作則，嚴以律己，在思想、工作、學習、生活等方面做好表率，帶出一支作風過硬、素質水平高、團結戰斗的勞動保障干部隊伍。