公司計(jì)劃工作會(huì)發(fā)言

時(shí)間:2022-08-13 08:18:02

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公司計(jì)劃工作會(huì)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們:

大家好!今天,我們公司召開2015年計(jì)劃工作會(huì),公司對(duì)2014年工作作了總結(jié),確定了2015年的工作目標(biāo)和工作措施。下面,我代表技術(shù)質(zhì)量部就本部2014年工作情況和2015年工作措施向大會(huì)作簡要匯報(bào),對(duì)其中存在的不足之處,請大家批評(píng)指正,多提寶貴意見。

一、2014年工作情況

2014年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們技術(shù)質(zhì)量部按照公司的工作精神和工作部署,認(rèn)真努力、盡心盡職工作,完成了全部工作任務(wù),取得良好成績,為公司全面完成2014年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)作出了貢獻(xiàn),著重抓好三方面工作:一是落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作,促進(jìn)發(fā)展,我們技術(shù)質(zhì)量部按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責(zé)任,落實(shí)到人,做到每個(gè)人都有崗位職責(zé),每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。我們技術(shù)質(zhì)量部針對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,增強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。三是積極抓好新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系,加強(qiáng)市場調(diào)研,掌握市場信息,積極開展新產(chǎn)品開發(fā),努力多開發(fā)新產(chǎn)品,為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、2015年工作措施

2015年,我們公司工作目標(biāo)已經(jīng)確定,產(chǎn)量2萬噸,利潤110萬元。2015年我們技術(shù)質(zhì)量部的主要工作目標(biāo)是:新產(chǎn)品銷量5000噸;市場退貨降價(jià)損失率控制在0.25%以內(nèi)。我們技術(shù)質(zhì)量部準(zhǔn)備采取以下三項(xiàng)措施,確保完成公司和部門工作目標(biāo)。

一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)加以整改,切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度,開發(fā)出適合市場要求的新產(chǎn)品,確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標(biāo)。

二是要積極配合供銷部做好市場維護(hù)工作,及時(shí)處理市場質(zhì)量異議,力爭把市場退貨降價(jià)損失率控制在0.25%以內(nèi);要配合采購部門及時(shí)與毛料供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流,確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定;通過這兩方面工作,切實(shí)為公司降本增效。

三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng)與其他職能部門交流,使公司各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行;要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題,促進(jìn)車間生產(chǎn)發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;要多跑用戶單位,聽取用戶的意見,為市場做好服務(wù)工作,努力增加公司產(chǎn)品銷量,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

我的匯報(bào)完了,謝謝大家!