連鎖酒店董事長發言稿

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各位尊敬的市領導：

大家好！

剛剛走過的2014年，在面對金融危機的不利形勢下，全體三必人精誠團結，奮力拼搏，在挑戰面前抓住了機遇，在困難面前戰勝坎坷，取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得，源于各級領導對集團的關心與幫助。在此，我謹代表三必集團，向關心集團發展的領導們、朋友們，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

3B連鎖酒店是浙江三必酒店股份有限公司旗下品牌，我們志在打造中國著名經濟型連鎖酒店品牌。目前集團公司擁有四家酒店：3B酒店店以及既將開業的3B酒店。進入21世紀，經濟型酒店步入了又一輪快速發展時期。這主要表現在經濟型酒店在發展中國家的市場開拓和本土品牌的發展。在中國、東南亞等地區，經濟型酒店的擴張非常迅速。世界著名的經濟型酒店品牌陸續進入，如雅高集團的宜必思（Ibis）、方程式1（Formula1），集團的速8（Super8）、天天客棧（DaysInn），洲際集團的假日快捷（HolidayInnExpress）等，都紛紛瞄準了亞洲市場。同時，一些亞洲本土的經濟型酒店品牌也開始發展，例如中國的錦江之星和如家快捷等。可以說目前推出經濟型酒店發展以成為酒店發展必然。

2015年，杭州灣大橋的建立給三產行業帶來的巨大發展空間。2015是我們集團公司乘勢而上，加快發展，力爭實現業務更大突破的一年，也是我們集團公司追求卓越，開拓進取，向國際知名跨國酒店看齊的一年。2015年我們的目標是發展3—5家門店，2011年發展10家，2012年發展50家，三年的計劃已經制定，而公司更長遠的目標是要成為一家引領全球時尚經濟型酒店的上市公司。三必這首巨艦已經揚帆起航，迎接我們將是暴風驟雨般的挑戰，以及令人向往的輝煌明天。

一、樹雄心、要樹立國際大視野的發展理念

古人曰：“取之乎上，得之于中；取之乎中，得之于下”。我們巨洋集團公司的業務經營，要改變目前現狀，努力趕超國內同行業發展水平，在提升各項工作層次的同時，必須樹立國際大視野的發展理念，美國酒店的發展是在美國大蕭條過后的40年生了直線式的上漲，上漲的同時也造就了諸如希爾頓、威爾遜、卡爾頓等等諸多酒店業大亨。說起全球的快捷酒店，我們不得不提的就是漢普頓、天天假日、莫泰等早已名聲顯赫的名字，可不同的是這些酒店都具有著同樣酒店的高端品牌，唯獨中國的如家快捷式獨立的快捷酒店。我們要發展，就不能坐井觀天，夜郎自大。必須眼睛向外，密切關注國際國內酒店業的發展趨勢，從中尋找我們酒店的位置，發展到什么程度，分析我們的優勢和劣勢，揚長避短，與時俱進。

二、立壯志，要奏響集團大目標的進軍號角

“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”。我們集團經過五年的風雨磨練，五年的發展壯大，已經培養出一支能征善戰的員工隊伍，這就是我們集團最大的財富。2015年，我們要以杭州灣跨海大橋的建設為契機，緊緊圍繞集團公司發展目標，進行戰略推進。今天，進軍集團大目標的號角已經奏響，我們沒有別的選擇，只能以昂揚奮發的朝氣、開拓創新的勇氣和一往無前的銳氣，沖鋒陷陣，攻堅克難，重新打造整個三必集團公司的精神面貌。在迎接挑戰中奮起，在克服困難中突圍，在改革實踐中成熟，使我們的事業不斷推上一個新的領域。

所有的計劃離不開我們三必人的努力，更離不開各位領導的大力支持和協助。我們三必是魚，你們就是水，不管我們游得多好，總要在水里游。

謝謝大家！