把經營大戶培養成黨員把黨員培養成經營大戶

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走進常德市橋南大市場，顧客們會發現商場、店鋪上掛著的醒目的“共產黨員”牌匾。這些黨員“掛牌經營”的商店，因為良好的信譽、周到的服務和紅火的生意深受顧客歡迎，而這些加入黨組織的個體工商戶更是同行羨慕的對象——黨員意味著會做生意，意味著你是大家的帶頭人，受到大家肯定。這些個體工商戶黨員的背后有一個家——個體協會黨支部（下稱“個協黨支部”）。

湖南常德市橋南大市場個協黨支部自1998年3月成立以來，創新工作，在積極發展個體工商戶入黨的同時嚴把質量關，56名個體工商戶入黨后，無一人有不良反映。這些個體工商戶黨員中，有的被省委組織部評為優秀共產黨員，有的入選全國百佳個體工商戶，有12人擔任市、區人大代表或政協委員，100多人次受到市、區各級黨組織的表彰。2004年7月，被常德市委評為“基層黨建示范點”。

大橋南市場個協黨支部是如何保持黨組織的吸引力和凝聚力的？他們的工作有什么新意？

在發展個體工商戶入黨上，個協黨支部堅持標準，堅持程序，做到三條：

一是積極發展。不搞關門主義，不定指標，不卡比例，把組織的大門永遠向每個個體工商戶敞開。早在1995年，當時的市場黨組織就根據市場個體工商戶的強烈要求，接收了3名有強烈入黨愿望、經過6年以上時間考驗、符合入黨條件的個體工商戶為共產黨員。到1998年個協黨支部成立時，他們已先后發展10名個體工商戶入黨。

二是慎重發展。不片面追求數量，嚴格堅持黨員標準，嚴格堅持發展黨員程序。他們堅持“三看”：入黨看自愿、發展看一貫、關鍵時刻看表現；堅持“三查”：原籍地核查、經營地調查、居住地暗查。通過嚴格把關，個別吸收，確保了黨員的質量。目前，個協黨支部有24名入黨積極分子正接受組織培養。

三是結合市場工作發展。始終把發展黨員工作放到市場的工作大局中去謀劃、去推動，重點“把經營大戶培養成黨員，把黨員培養成經營大戶”。對接受組織考驗3年以上，為市場做出突出貢獻的個體工商戶，他們優先發展；對那些在穩定市場、發展市場中起關鍵作用的經營大戶，他們進行重點培養。橋南大市場擁有的130多家總、總經銷中，黨員經營戶占70％，做到了發展一個（黨員），帶活一方（經營），穩定一片（市場）。

個體工商戶李愛勝1987年來橋南市場時，生意做得不怎么樣，但“火氣”大得很，遇到爭議動不動就和人動手。個協黨支部的同志與他接觸后發現，他正義感較強，還非常羨慕周邊的黨員經營戶，便經常找他談心，在生活上教育幫助他改掉一些不良習慣，在生意上手把手傳幫帶，從教他做小百貨生意做起，生意上路后又動員他搞產品，并幫助他成為“三利”毛線湘西北地區總。李愛勝也經常向黨組織匯報思想。2000年7月，他光榮入黨，2001年當選為市政協委員，現在已經是鄂爾多斯羊絨線等3個品牌在湖南的總。

在做好個體工商戶黨員發展的同時，個協黨支部在組織設置、黨員管理模式上也積極創新，例如對黨員實行“五定”管理，要求所有轉移組織關系的流動黨員必須定點參加所在黨組織活動；黨支部和黨小組按照本行業特點，確定黨員活動日；建立黨員定點活動場所；經常外出的黨員定人聯系；把黨支部、黨小組和黨員的職責量化，明確定量目標。