縣委組織部“兩項(xiàng)建設(shè)”總結(jié)

導(dǎo)語(yǔ)：縣委組織部“兩項(xiàng)建設(shè)”總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

倡導(dǎo)“四大理念”打造“四型部門(mén)”提高“四種能力”

扎實(shí)開(kāi)展組織部門(mén)“兩項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)

去年以來(lái)，我部按照省、市委組織部的統(tǒng)一安排部署，進(jìn)一步深化“樹(shù)組工干部形象”集中教育活動(dòng)成果，扎實(shí)開(kāi)展以組工文化和組工能力為主要內(nèi)容的“兩項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)。在“兩項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)中，以“能力強(qiáng)部、制度立部、和諧興部”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持與部機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合，與“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)相結(jié)合，與組織部門(mén)日常性工作相結(jié)合，取得了較好成效，在部機(jī)關(guān)及全縣組工干部中形成了“團(tuán)結(jié)友愛(ài)、作風(fēng)過(guò)硬、奮勇向上、拼爭(zhēng)一流”的良好氛圍。

一、倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，打造學(xué)習(xí)型組織部門(mén)，提高組工干部學(xué)習(xí)能力。“兩項(xiàng)建設(shè)”要以學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，注重加強(qiáng)組工干部思想品德教育、政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高組工干部思想境界、理論水平和實(shí)際工作能力。大力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織部門(mén)，以個(gè)人學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，突出集體修養(yǎng)、整體素質(zhì)、整體創(chuàng)新能力的提高，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)要注意正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，使組工干部在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的真正融合。應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的制度性和經(jīng)常性，注重學(xué)習(xí)的實(shí)效性和示范性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和延續(xù)性，使廣大組工干部能夠真正達(dá)到“外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”。

二、倡導(dǎo)“嚴(yán)于律己”的理念，打造紀(jì)律型組織部門(mén)，提高組工干部自我約束能力。制度文化是組工文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，只有以健全的制度作基礎(chǔ)，文化建設(shè)才有堅(jiān)強(qiáng)的后盾和旺盛的生命力。在“兩項(xiàng)建設(shè)”中，要堅(jiān)持用文化的思維、理念和辦法來(lái)建立健全有關(guān)制度規(guī)范，完善組工文化建設(shè)與外部管理、自律與他律相互補(bǔ)充和促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。組工干部有其特殊性，往往是別人能做的事你不能做，別人能說(shuō)的話你不能說(shuō)。組工干部要按照慎處“交往圈”、凈化“生活圈”、純潔“娛樂(lè)圈”、正規(guī)“工作圈”的要求，規(guī)范自身的工作、生活行為，做到“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”。

三、倡導(dǎo)“以人為本”的理念，打造服務(wù)型組織部門(mén)，提高組工干部辦事能力。組工干部要本著服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才的理念，使組織部門(mén)真正成為“黨員之家、干部之家、人才之家”。應(yīng)倡導(dǎo)“大組工”、“開(kāi)放型”組織部門(mén)的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)組織工作的透明度，不斷擴(kuò)大黨員、干部和群眾對(duì)組織工作的知情權(quán)。實(shí)行開(kāi)門(mén)納諫，廣泛接受社會(huì)各界對(duì)組織部門(mén)工作作風(fēng)、效能和服務(wù)情況的評(píng)議和監(jiān)督，擴(kuò)大群眾對(duì)組織工作的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要結(jié)合正在開(kāi)展的機(jī)關(guān)“效能建設(shè)年”活動(dòng)，建立信訪工作制、首問(wèn)責(zé)任制、問(wèn)責(zé)追究制、限時(shí)辦結(jié)制、崗位責(zé)任制等工作制度，不斷完善制度文化建設(shè)的內(nèi)涵，提高組工干部的服務(wù)意識(shí)和辦事水平。以人性化的理念探索組織工作新思路，以人性化的服務(wù)開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面。

四、倡導(dǎo)“與時(shí)俱進(jìn)”的理念，打造開(kāi)拓型組織部門(mén)，提高組工干部的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是組工干部必備的文化品格，是組工干部與時(shí)俱進(jìn)、永葆活力的魅力所在，也是組織部門(mén)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)源泉。組織工作要有新突破，就必須勇于開(kāi)拓組織工作新的工作領(lǐng)域，必須堅(jiān)持創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變我們的工作方式和方法。開(kāi)拓創(chuàng)新的過(guò)程，也鍛煉隊(duì)伍過(guò)程，打造開(kāi)拓開(kāi)組織部門(mén)，有利于提高了廣大組工干部在新的形勢(shì)下開(kāi)展組織工作、做好組織工作的能力和水平。“兩項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)本身就是組織工作的一次創(chuàng)新。組工干部要善于掌握預(yù)測(cè)藝術(shù)，打破思維定勢(shì)，在吃透上情，摸透下情的基礎(chǔ)上，應(yīng)用全局眼光、戰(zhàn)略眼光來(lái)識(shí)勢(shì)、行事，不斷開(kāi)拓思路、大膽嘗試，提出解決問(wèn)題的新思路、新辦法，力求使組織工作在探索中不斷突破，在創(chuàng)新中不斷前進(jìn)。