后勤黨工委科學(xué)發(fā)展觀分析報告

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根椐學(xué)校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點(diǎn)工作的總體部署和要求，控股公司和產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對控股公司和黨工委成立以來的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧；對控股公司如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞學(xué)校建設(shè)一流大學(xué)的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨，在貢獻(xiàn)中發(fā)展”的原則，高舉“服務(wù)育人”和“發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”大旗，在學(xué)校后勤服務(wù)保障、產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)、科技成果產(chǎn)業(yè)化等方面進(jìn)行了調(diào)研；同時認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子在各方面存在的突出問題，深入分析查找原因。現(xiàn)根據(jù)學(xué)校試點(diǎn)工作要求，就本單位貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析如下。

一、控股公司及產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成的基本共識

經(jīng)過前一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研，產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)上下特別是控股公司及產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委班子在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀問題上取得了共識，根據(jù)“改革創(chuàng)新破難題，科學(xué)發(fā)展創(chuàng)一流”這一學(xué)校開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的主題，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，在分析科學(xué)發(fā)展觀對本單位工作的新要求的基礎(chǔ)上，圍繞產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)如何在學(xué)校后勤服務(wù)保障、產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)、科技成果產(chǎn)業(yè)化等方面進(jìn)一步改革創(chuàng)新進(jìn)行了深入研討，在以下幾方面形成了共識:

（一）堅(jiān)持創(chuàng)建世界一流大學(xué)必須有一流的產(chǎn)業(yè)與后勤服務(wù)保障為支撐，以此來統(tǒng)一思想、凝聚人心

學(xué)校明確要求在2017年前后基本建成“綜合型、研究型、創(chuàng)新型”的世界一流大學(xué)的目標(biāo)。控股公司及產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委班子根椐學(xué)校這一目標(biāo)，理清思路，順應(yīng)發(fā)展潮流，認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)的各項(xiàng)工作是學(xué)校整體工作中一個重要的組成部分，產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)這支隊(duì)伍是學(xué)校教學(xué)科研、管理、后勤產(chǎn)業(yè)三支隊(duì)伍當(dāng)中不可或缺的一支。一流大學(xué)的建設(shè)必須要有一流的科技產(chǎn)業(yè)、一流的后勤服務(wù)保障為支撐。

（二）堅(jiān)持以學(xué)校的科技優(yōu)勢為依托，積極堅(jiān)持科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，不斷加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，以此來促進(jìn)學(xué)校科技產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展

依托學(xué)校綜合科技實(shí)力，根椐教育部《關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高校科技產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見》提出的“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針以及全國科技工作會議精神，積極支持發(fā)展學(xué)校科技產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，為實(shí)現(xiàn)科技成果持續(xù)轉(zhuǎn)化提供強(qiáng)有力的支持，使產(chǎn)業(yè)成為學(xué)校技術(shù)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化，并向社會輻射、孵化的基地，形成有效的產(chǎn)學(xué)研循環(huán)模式，將學(xué)校的科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為我們的持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)力。

（三）積極參與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，以服務(wù)為宗旨、在貢獻(xiàn)中發(fā)展，以此來推動進(jìn)一步的跨越式發(fā)展

國家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)各項(xiàng)事業(yè)應(yīng)積極圍繞建設(shè)創(chuàng)新型國家、人力資源強(qiáng)國、高等教育強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)和××推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省的總戰(zhàn)略，主動瞄準(zhǔn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)和地方重大需求，全方位融入國家與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，抓住機(jī)遇推動產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)各項(xiàng)事業(yè)取得跨越式發(fā)展。

（四）繼續(xù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷解放思想，以此來進(jìn)一步破解改革發(fā)展難題

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，是高校科技產(chǎn)業(yè)最大的改革創(chuàng)新，也是最大的發(fā)展動力，不僅理順了學(xué)校資產(chǎn)關(guān)系、消除了學(xué)校經(jīng)營風(fēng)險，而且為現(xiàn)代企業(yè)制度的完全建立奠定了基礎(chǔ)，同時為產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)下一步改革創(chuàng)造了良好條件。

幾年來，我們借助全國科技工作會議和教育部大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的東風(fēng)，不失時機(jī)的推進(jìn)了我們新型產(chǎn)業(yè)管理體制的建立和完善，積極探索具有時代特征、中國特色、××特點(diǎn)、浙大風(fēng)格的產(chǎn)業(yè)與后勤發(fā)展路子，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行一系列改革，不斷解決了發(fā)展中遇到的各種困難和問題，有效激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，有效提升了產(chǎn)業(yè)與后勤的影響力競爭力，推動了××大學(xué)產(chǎn)業(yè)與后勤各項(xiàng)事業(yè)始終走在全國高校改革發(fā)展的前列。

（五）堅(jiān)持加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以此來促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)全面和諧發(fā)展

幾年來改革發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)之一，就是我們始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的基本理念，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)產(chǎn)業(yè)與后勤黨的建設(shè)工作，不斷完善黨的組織建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)控股公司和各集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、廉潔自律教育和懲防體系建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心和廣大黨員的先鋒模范作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，營造改革創(chuàng)新、以人為本、團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境，有效地保障和促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的主要問題及原因分析

多年來，特別是控股公司和產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委班子組建一年多來，根據(jù)教育部《關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高校科技產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在理順學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)管理關(guān)系，改革校辦產(chǎn)業(yè)管理體制機(jī)制方面，做了大量的工作，在以資產(chǎn)為紐帶依法對后勤集團(tuán)、圓正集團(tuán)、科技園、新宇集團(tuán)進(jìn)行投資、經(jīng)營、監(jiān)督和管理方面，進(jìn)行了有益的探索。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，伴隨著我國高等教育事業(yè)和××大學(xué)的跨越式發(fā)展。學(xué)校產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)各項(xiàng)改革和發(fā)展事業(yè)取得了很大的成績：

一是產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作基本完成，建立了從單純的行政管理模式完全轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)管理模式的新型高校產(chǎn)業(yè)管理體制，理順了各集團(tuán)公司及其下屬企業(yè)以及院系企業(yè)共100余家的投資關(guān)系；全民企業(yè)改制基本完成；清理企業(yè)冠用校名工作有序開展。

二是控股公司各項(xiàng)工作步入正軌，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。全面建章立制，建立和健全控股公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對各集團(tuán)的制度化建設(shè)。制定和實(shí)施了《企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，完成了首次對下屬各集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績考核。全面部署了下屬各集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)工作。積極做好職工穩(wěn)定工作和平安校園建設(shè)。

三是產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)積極為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn)。近十年來，我校產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模在全國高校中名列前茅，并繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。同時每年在承擔(dān)了數(shù)千萬元（2006年、2007年均達(dá)三千多萬元）的職工工資及社保基金后，積極完成學(xué)校的上交利潤任務(wù)。同時不斷提高后勤服務(wù)水平，為學(xué)校提供一流的后勤服務(wù)保障。積極為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

在取得成績的同時，我們也清醒地看到，控股公司和產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面還存在不少問題。通過調(diào)研和各方面征求意見，聯(lián)系班子成員的思想實(shí)際，聯(lián)系控股公司和黨工委的工作實(shí)際，聯(lián)系班子成員的工作作風(fēng)，我們認(rèn)真梳理出領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問題，并分析了問題存在的主客觀原因。

（一）存在的主要問題

1.在思想意識上還要進(jìn)一步解放

在改革過程中，思想解放程度還不夠，存在著一定的依賴心理。在企業(yè)的改革改制方面基本上按教育部和學(xué)校的工作部署，按部就班進(jìn)行，創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)。存在著一定的畏難情緒，較多地考慮了校辦企業(yè)的歷史情況，使得各項(xiàng)制度的出臺沒能完全符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè)程度不高，不能完全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，影響了企業(yè)運(yùn)行效率的提高，也阻礙了職工工作積極性的發(fā)揮。

2.在改革發(fā)展速度上還要進(jìn)一步加快

改革發(fā)展的力度、信心、意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)，改革總體步伐較慢，特別是對控股公司下一步的發(fā)展規(guī)劃考慮還不夠，沒有明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展“路線圖”，對外開拓能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭力不強(qiáng)，科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化程度不高，沒有樹立浙大產(chǎn)業(yè)品牌，缺乏標(biāo)志性的大成果，企業(yè)抗風(fēng)險能力和市場競爭力不強(qiáng)。

3.在工作協(xié)調(diào)落實(shí)上還要進(jìn)一步加強(qiáng)

班子成員能很好的貫徹落實(shí)中央、地方和學(xué)校的有關(guān)路線、方針、政策，但產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)力和執(zhí)行力有待加強(qiáng)，盡管建立了一些管理、協(xié)調(diào)機(jī)制，但在機(jī)制的完善和發(fā)揮上還有所欠缺，造成了協(xié)調(diào)不到位，決策執(zhí)行不力，這方面工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

（二）問題產(chǎn)生的主客觀原因分析

這些問題的產(chǎn)生有其一定的主客觀原因，客觀上原因主要是：學(xué)校產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷經(jīng)數(shù)十年，發(fā)展很不平衡；歷史遺留問題較多；人員負(fù)擔(dān)過重；長期以來形成的事業(yè)單位思想等等。

但主要是主觀上的原因：

1.政治學(xué)習(xí)不夠重視，沒有牢固樹立科學(xué)發(fā)展意識

黨工委成立以來，對黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀等的理論學(xué)習(xí)主動性還不夠，沒有很深入的認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀的根本內(nèi)涵、具體要求和精神實(shí)質(zhì)。沒有很好的運(yùn)用理論來武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)發(fā)展的意識不強(qiáng)。

2.業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，科學(xué)發(fā)展能力有待增強(qiáng)

平時的管理基本依靠多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)管理，沒有對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，造成管理顧此失彼。缺乏對現(xiàn)代企業(yè)制度的深入研究，特別是對優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的吸取和消化。對各集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)的深入了解不夠。班子的經(jīng)濟(jì)管理、資產(chǎn)管理、法律、金融等等方面的業(yè)務(wù)知識，和綜合分析決策和科學(xué)發(fā)展能力有待加強(qiáng)。

3.深入基層調(diào)查研究不夠，工作作風(fēng)有待改進(jìn)

領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，黨性黨風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要是在工作作風(fēng)上，深入基層調(diào)查研究不夠，缺乏對第一手資料的掌握和了解，特別是對最基層群眾的了解不夠，傾聽群眾的真切需求想法不夠，對于隱藏在深層次的矛盾缺乏了解，如何切實(shí)為各企業(yè)、集團(tuán)做好服務(wù)工作，主動幫助解決困難的觀念仍需加強(qiáng)。

三、下一步工作中促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的基本思路、主要任務(wù)和近期要做的幾項(xiàng)工作

在新的形勢下，學(xué)校產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)在下一步的發(fā)展中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。控股公司和產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，針對存在的問題和原因，明確工作思路、主要任務(wù)和具體舉措。

（一）基本思路

控股公司及各集團(tuán)工作的重點(diǎn)是要開始新一輪的戰(zhàn)略思考，發(fā)展定位要更加明晰，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)和后勤社會化要按各自的定位去發(fā)展。要進(jìn)一步明確有所為有所不為的思想，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)“三個是否有利于”的衡量標(biāo)準(zhǔn)，具體工作中力求在理念上、管理上有所創(chuàng)新和突破。

1.抓緊制定出科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針或戰(zhàn)略目標(biāo)，制定出5年或更長時間的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略框架以及3年以內(nèi)的近期發(fā)展目標(biāo)。積極探索和努力實(shí)踐高校產(chǎn)業(yè)與后勤各項(xiàng)事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的有效模式。

2.依托學(xué)校科技成果，進(jìn)一步強(qiáng)化校辦產(chǎn)業(yè)的學(xué)科支撐，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，將推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化作為控股公司的社會責(zé)任，使校辦產(chǎn)業(yè)成為學(xué)校技術(shù)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化，并向社會輻射、孵化的基地，形成有效的產(chǎn)學(xué)研循環(huán)模式，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加快成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，將學(xué)校的科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為我們的持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)力。

3.進(jìn)一步構(gòu)建“市場提供服務(wù)、學(xué)校自主選擇、政府宏觀調(diào)控、行業(yè)自律管理、職能部門監(jiān)管”的新型高校后勤保障體系。高舉后勤社會化旗幟，努力打造專業(yè)化、人文化、品牌化、和諧發(fā)展的現(xiàn)代高校后勤企業(yè)集團(tuán)。

4.積極支持各集團(tuán)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上盡快做強(qiáng)做大，盡快樹立標(biāo)志性成果，扶持一批企業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量的進(jìn)一步提升，創(chuàng)造條件扶持高新技術(shù)企業(yè)上市。積極創(chuàng)造“圓正”、“同力”、“新宇”的浙大產(chǎn)業(yè)與后勤品牌，進(jìn)一步加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升學(xué)校企業(yè)影響力和高校后勤服務(wù)保障能力。促使各參控股企業(yè)資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)各集團(tuán)之間的交流和配合，加強(qiáng)內(nèi)部的規(guī)范管理和規(guī)范化、制度化、信息化建設(shè)。繼續(xù)深化控股公司作為資產(chǎn)經(jīng)營公司的各項(xiàng)管理和服務(wù)工作，促進(jìn)控股公司從單純資產(chǎn)管理發(fā)展到對資產(chǎn)的經(jīng)營運(yùn)作管理。建立和健全企業(yè)評價、績效考核、資產(chǎn)管理和風(fēng)險防控等管理體系。

（二）主要任務(wù)

在試點(diǎn)工作學(xué)習(xí)調(diào)研階段，控股公司和產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入基層開展調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見，結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展對產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)的更高要求，以及產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)自身改革發(fā)展的需要，著重對“控股公司發(fā)展規(guī)劃”、“依托學(xué)校科技優(yōu)勢，發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)”、“為一流大學(xué)提供一流后勤保障”、“進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校企業(yè)規(guī)范化建設(shè)”、“如何解決部分職工困難”、“進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)與后勤黨的建設(shè)”等六個方面進(jìn)行了調(diào)研，并分別形成了調(diào)研報告。

經(jīng)過調(diào)研分析，我們認(rèn)為，控股公司和黨工委下一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要任務(wù)是組織下屬各集團(tuán)公司完成以下幾個方面的主要任務(wù)：

1.堅(jiān)持為學(xué)校服務(wù)的宗旨，總結(jié)后勤社會化改革的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升后勤保障能力，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校創(chuàng)建一流大學(xué)提供一流后勤服務(wù)保障。

2.依托學(xué)校科技成果，利用國家大學(xué)科技園平臺，強(qiáng)化校辦產(chǎn)業(yè)的學(xué)科支撐，加快學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)化尤其是產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，將學(xué)校的科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)力，積極發(fā)展學(xué)校科技產(chǎn)業(yè)。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校企業(yè)的規(guī)范化、制度化、信息化建設(shè)，加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的控制，加強(qiáng)對各集團(tuán)資產(chǎn)增值保值的考核。

4.堅(jiān)持“以人為本”，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)做好職工的穩(wěn)定工作，關(guān)心困難職工的工作與生活，為建設(shè)“平安校園，和諧浙大”貢獻(xiàn)力量。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)與后勤黨的建設(shè)，加強(qiáng)民主集中制，提高黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力，增強(qiáng)企業(yè)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。重點(diǎn)是堅(jiān)持和完善“三重一大”等制度，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。

（三）近期要做的幾項(xiàng)工作

1.完成控股公司發(fā)展規(guī)劃的制訂工作。緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)的實(shí)際，提出切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展“路線圖”，為各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.積極配合學(xué)校參與和諧杭州示范區(qū)建設(shè)，完成控股公司牽頭組織的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)；配合做好長興農(nóng)業(yè)高科技園區(qū)建設(shè)的有關(guān)前期工作。

3.在總結(jié)2007年度企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改完善經(jīng)營業(yè)績考核辦法，簽訂2008年度各集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。

4.建立與完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)薪酬體系，進(jìn)一步調(diào)動廣大企業(yè)干部職工的工作積極性。

5.加快財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理。完成各集團(tuán)統(tǒng)一的會計(jì)科目、會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)暫行辦法。

6.關(guān)心困難職工的工作與生活，妥善處理關(guān)停企業(yè)部分待崗人員的有關(guān)工資福利等問題。

四、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

按照黨的十七大關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，加大力度，創(chuàng)新機(jī)制，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，進(jìn)一步提高控股公司和產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力。

（一）提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)

開展世界觀、人生觀、價值觀教育。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入學(xué)習(xí)馬列主義、思想和中國特色社會主義理論體系，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委理論中心組學(xué)習(xí)制度，建立黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)考核制度，牢固確立科學(xué)發(fā)展的政績觀。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營管理能力建設(shè)

加強(qiáng)控股公司和產(chǎn)業(yè)與后勤黨工委以及下屬各集團(tuán)經(jīng)營班子成員的經(jīng)營管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，積極拓寬渠道，采用多種方式促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)查研究制度。

（三）加強(qiáng)民主集中制建設(shè)

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)，特別是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司法》等基本法律制度。完善經(jīng)營性資產(chǎn)管理委員會、董事會、監(jiān)事會的三級法人治理結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善董事會、監(jiān)事會、總裁辦公會等議事規(guī)則。

2.進(jìn)一步規(guī)范控股公司及下屬集團(tuán)的重大事項(xiàng)決策制度，制定完善科學(xué)決策、民主決策的有關(guān)規(guī)定，狠抓《企業(yè)重大事項(xiàng)報告制度的實(shí)施辦法》等“三重一大”制度的落實(shí)。

3.充分發(fā)揮各集團(tuán)黨代會、職工代表大會的作用。

（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)范建設(shè)，保證領(lǐng)導(dǎo)班子成員主要精力放到產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)的各項(xiàng)工作中去。建立完善廣大職工對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作監(jiān)督和評議制度，進(jìn)一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職辦法。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，

（五）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)

認(rèn)真對照學(xué)校下發(fā)的《××大學(xué)中層干部選拔任用和管理暫行辦法》、《××大學(xué)中層干部競爭上崗工作實(shí)施辦法》、《××大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實(shí)施意見》、《中層干部任職試用期暫行辦法》等文件精神，結(jié)合產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)工作實(shí)際，制定和完善經(jīng)營班子業(yè)績考核機(jī)制，努力開拓工作視野，配合組織部建立健全產(chǎn)業(yè)與后勤系統(tǒng)后備干部的培養(yǎng)機(jī)制。

在今后的發(fā)展道路上，我們將繼續(xù)圍繞學(xué)校的中心工作，在黨的十七大精神指引下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、銳意改革、不斷創(chuàng)新，做出××大學(xué)一流的科技產(chǎn)業(yè)、一流的后勤服務(wù)保障，為學(xué)校的和諧穩(wěn)定發(fā)展，為學(xué)校建設(shè)世界一流大學(xué)作出新的更大的貢獻(xiàn)。