行管委班子專題民主生活會學習材料5篇

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開好專題民主生活會，是教育實踐活動查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)的關鍵步驟，是搞好群眾路線教育實踐活動的重中之重。南昌市委常委班子專題民主生活會，是全省第二批教育實踐活動領導班子的第一個專題民主生活會，不僅對南昌市、而且對全省都有重要影響。

前幾天，我和省委督導組組長XX同志交換了意見，與XX、XX同志進行了交流，也認真閱看了你們班子和每個成員的對照檢查材料，聽取了專題民主生活會準備工作情況匯報。總的感到，你們對開好這次專題民主生活會，標準定得高、尺子把得嚴、功夫下得深。

一是學習教育抓得緊，思想基礎打得比較牢。大家以深入學習系列重要講話精神為重點，先后集中6天進行了4輪學習，XX同志前后3次在全市會議上交流學習體會，班子其他成員也都帶頭學、帶頭悟、帶頭研討交流，帶頭開展“學習焦裕祿、學習龔全珍，爭當好黨員、爭當好干部”活動，提高了思想認識和精神境界，為召開專題民主生活會作了充分的思想準備。

二是聚焦“四風”納民意，問題找得比較準、比較實。你們通過蹲點調研、民情家訪、接訪聽訴、民意調查、網(wǎng)絡交流等方式，廣泛聽取各方面的意見建議，全市已收集意見建議6.8萬余條、“四風”問題近2.6萬條，其中對常委班子的意見建議1305條、涉及“四風”336條。你們按照“把自己擺進去、把分管工作擺進去、把聯(lián)系點擺進去”的要求，逐一進行“梳辮子”、對號入座，做到了問題與事對接、與人見面。

三是對照檢查材料反復改、有深度。班子的對照檢查材料由XX同志主持、班子成員集體研究共同起草。每個班子成員的對照檢查材料都自己動手、反復修改，普遍修改了7次以上，有的改了10余稿，每次修改都是一次對標、一次洗禮、一次提升。從最終形成的對照檢查材料看，每個同志都查擺了10多條“四風”問題，多的有18條，而且每條都聯(lián)系思想和工作實際點到具體事例，做到了見人見事見思想。

四是相互談心掏心窩子、動真感情。大家在“四必談”的基礎上，班子成員一對一坐下來認真交流，相互點問題、查原因，幫助對焦距、找病灶，把內心深處的想法擺在桌面上，不藏著掖著，做到了以誠相見、以心換心，進一步加深了理解、增進了共識。

你們都說，通過前段努力，認識提高了，心結打開了，精神振奮了，最重要的是批評和自我批評的“靶子”找到了，我看總的是符合實際的。

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開好專題民主生活會，是對領導班子和領導干部黨性黨風、胸懷氣度和精神狀態(tài)的集中檢閱。你們這個會扎扎實實開了四個半天。大家以在參加蘭考縣委常委班子專題民主生活會時的重要講話精神為指導，認真按照中央和省委要求，拿起批評和自我批評的武器，做到了動真格、有“辣味”，開出了好氛圍、好效果。XX同志代表班子進行對照檢查后，全體班子成員一一作了對照檢查，深入查擺個人“四風”方面的突出問題，誠懇接受別人的批評意見，負責任地對班子其他成員提出批評。自我批評做到直截了當、不避不繞，既講個人自身的“四風”問題，也從分管工作、分管部門出現(xiàn)的典型事例中檢討自己；相互批評都提出了2至4條批評意見，雖然話不太多，但都奔著問題去、點到要害處，有什么問題就講什么問題、有多少問題就講多少問題，做到了“實”字當頭、本色相見，達到了“團結—批評—團結”的目的。你們的民主生活會有這幾點尤其值得肯定：

第一，班子問題與個人查擺的問題相互印證，體現(xiàn)了不回避、不推諉的責任擔當。班子查擺的“四風”問題主要有17個方面，其中形式主義6條，官僚主義5條，享樂主義3條，奢靡之風3條。這17個方面的問題，在每位同志的對照檢查中都有所體現(xiàn)，并結合分管的工作進行了深入剖析。比如，XX同志主動認領班子問題，特別是圍繞南昌發(fā)展、城市管理、干部教育管理方面存在的突出問題，深入查找出自身抓產(chǎn)業(yè)項目重部署輕落實、抓城市管理重眼前輕長遠、抓干部隊伍建設重使用輕監(jiān)管等責任。XX同志談到，政績觀有偏差，重顯績輕潛績、重治標輕治本，簡政放權“好看不實用”，效能建設“費力不討好”，泰豪動漫項目審批耗時長達698天，動漫變成了“動慢”。建洋同志談到，抓城市管理浮于表面、流于形式，缺乏擔當精神，沒有從根本上去推動解決問題。鷹群、一軍同志也都談到，對服務中心工作口號喊得多、實招出得少，一般部署多、狠抓落實少，等等。這些都是班子問題的具體化，體現(xiàn)了查擺問題的真實客觀和直面問題的責任擔當。

第二，成長經(jīng)歷和現(xiàn)實崗位結合起來查擺，袒露了自身作風變化的真實軌跡。多數(shù)同志結合個人成長經(jīng)歷、崗位環(huán)境變化，把過去和現(xiàn)在聯(lián)系起來比較，反思作風問題的演變軌跡。海泉同志談到，自己經(jīng)歷了從機關到企業(yè)、又從企業(yè)到機關的過程，擔任省委副秘書長時滋長了“馬高人也高”的習氣，到南昌工作后很少深入上訪群眾中去傾聽訴求，遇到一些纏訪戶不愿主動做工作。德壽同志談到，過去在縣里能夠做到艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，但隨著職務的升遷，習慣以汽車代步，遇到天氣不好還不愿意下去。鴻星同志談到，原來在縣鄉(xiāng)工作信守“為官避事平生恥”，現(xiàn)在卻變得“愛惜羽毛”了。作全同志談到，在部隊工作26個年頭，長期過嚴格的集體生活，現(xiàn)在卻不愿苛求自己，貪圖享受的意識有所抬頭。這些都是大實話，帶有一定的規(guī)律性。現(xiàn)實中，確有不少同志隨著職務升遷、地位變化，自我要求、自我凈化不是更嚴了，而是更遲鈍、更麻木了。這也是我們常講的“溫水煮青蛙”現(xiàn)象，如果不時時自我警省，就會在不知不覺中發(fā)生蛻變，值得每個同志警惕。

第三，思想根源和黨性修養(yǎng)一起剖析，批評和自我批評觸及了思想和靈魂。大家在批評和自我批評中都談到，產(chǎn)生“四風”問題關鍵是沒有解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，理想信念退化，宗旨意識淡化，黨性修養(yǎng)弱化，執(zhí)行紀律軟化，沒有真正做到“三嚴三實”。這是大家的共識。周關同志談到，自己習慣于把崗位當“官位”、把職責當職權，對群眾看得越來越“淡”，對上級看得越來越“重”，必然導致官僚主義。光輝同志談到，面對意識形態(tài)領域的敏感事件、宣傳文化陣地特別是互聯(lián)網(wǎng)管理的復雜難題，存在被動應付的現(xiàn)象、主動擔當?shù)呢熑我庾R不強，根本原因還是理想信念沒有在心中牢牢扎根。曉斌同志談到，在清理辦公用房、公車私用、整治文山會海問題上不嚴格、不用力、不敢得罪人，反映出自己在遵守政治紀律、貫徹黨的路線方針政策方面缺乏思想自覺、行動自覺。高偉、大忠同志談到，常常以做好工作代替黨性要求，放松了黨性修養(yǎng)。從中可以看出，大家沒有就事論事，停留于表面，而是深挖細照，觸及了思想和靈魂。

總之，我聽下來感覺到，你們開展批評和自我批評沒有臉譜化、表面化、程式化，體現(xiàn)了政治性和原則性，人人都紅了臉、出了汗，也加了油、鼓了勁，受到了一次嚴格的黨內生活鍛煉。相信每個人都會刻骨銘心、終生受益。

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查擺問題、開展批評，最終是為了解決問題。這次專題民主生活會只是一個新的起點、好的開端，會后群眾會更加熱切地等待“下回分解”。如果我們只是會上說得很激動、聽了受觸動，會后卻看不到行動、見不到變化，群眾就會認為我們是在用形式主義反對形式主義，就會對我們失去信任，對黨和政府失去信心。因此，無論對照檢查材料寫得多么誠懇、深刻，也不論民主生活會上怎樣紅了臉、出了汗，最終還是要看整改落實的效果。

從總體上看，你們提出的整改方向、整改重點和整改措施是符合實際、管用可行的，關鍵是要認真抓好落實。尤其要注意防止“闖關”思想，絕不能認為民主生活會開完就萬事大吉、可以收攤清場了，絕不能有“松”的情緒、“軟”的現(xiàn)象、“拖”的問題，必須以實際行動兌現(xiàn)承諾、以實際成效取信于民。下一步，你們要在一定范圍內通報這次會議的情況，接受群眾監(jiān)督，并示范帶動縣、鄉(xiāng)和市直各單位開好專題民主生活會。對會上查擺出來的問題要逐項研究，對干部群眾提出的問題要盯住不放，做到有一件改一件、改一件成一件。

一是既要抓好班子集體問題的整改，又要抓好班子成員個人的整改。哪些是班子要改的問題、哪些是個人要改的問題，要做到底數(shù)清、情況明，不能用班子整改代替?zhèn)€人整改，也不能只注重個人整改而忽視班子整改。對專題民主生活會查擺出來的問題，要逐項認真研究，進一步細化整改要求，制定整改任務書、時間表，明確整改責任人，使整改措施具體化、可操作。要把班子整改和個人整改結合起來，形成一起動手、人人整改、個個落實的良好氛圍，進一步形成合力，真正讓干部群眾看到常委一班人的決心和行動。

二是既要解決工作上的問題，又要解決思想上的問題。工作上的問題，根源在思想上；思想上的問題，會反映在工作上。工作問題、思想問題一起改，才能真正見到成效。對查擺出來的問題，要搞清楚哪些是工作上的方式方法問題，哪些是思想作風問題，然后對癥下藥，辨證施治。要特別強調的是，思想作風上的問題是最根本的問題。因此，我們一定要立足長遠、抓住根本，把解決工作上的問題與增強群眾觀念、提高黨性修養(yǎng)結合起來，真正在思想上形成反對“四風”的意識，在行動上形成反對“四風”的習慣。

三是既要明確整改方向,又要有具體整改措施，確保整改取得實效。群眾反映的作風問題都很具體，不能以原則來應對具體，要一一回應、具體解決。大家提出的整改方向、整改重點和整改措施，還要進一步完善和細化，越具體越好、越實在越好。特別是你們提出的12個方面的專項治理，每個都要有專門方案，有推進措施，有牽頭部門，有具體責任人，有檢查評估，有監(jiān)督問責，確保取得實實在在的成效。同時，要注意把平常工作和這次活動中的好經(jīng)驗好做法，用制度的形式固定下來、鞏固下去，推進整治“四風”常態(tài)化長效化。要堅持以群眾滿意為標準，整改內容、目標、時限、責任和進展情況，要通過一定方式向群眾公開，讓群眾看清楚，請群眾來評判，決不能用自我感覺代替群眾評價。

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在指導蘭考縣委常委班子專題民主生活會時指出，作風建設是永恒課題，要標本兼治，經(jīng)常抓、見常態(tài)，深入抓、見實招，持久抓、見長效。特別強調，必須堅定理想信念，必須堅持求真務實，必須堅持清正嚴明，通過立破并舉、扶正祛邪，不斷鞏固和擴大已經(jīng)取得的成果，努力以優(yōu)良的黨風政風帶動全社會風氣根本好轉。這些重要論述，體現(xiàn)了鍥而不舍抓作風的堅定決心，表達了以認真精神推進黨的建設的鮮明態(tài)度。南昌作為省會城市，要在作風建設上確立一個高標準，成為全省的標桿和楷模。

第一，要強化干事創(chuàng)業(yè)的責任意識。保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風，堅定理想信念是根本。但堅守這個根本不是空泛的，而是要體現(xiàn)到忠誠黨的事業(yè)、忠誠人民利益上來，時刻保持高度的事業(yè)心和責任感。南昌是全省政治、經(jīng)濟、文化中心，是引領全省改革發(fā)展的“龍頭”，更是干事創(chuàng)業(yè)的“寶地”。南昌的各級干部要有爭創(chuàng)一流、追求卓越的雄心壯志，要有成就一番大事業(yè)、開辟一片新天地的工作激情。應該說，南昌各級干部的精神狀態(tài)總體是好的，但渾渾噩噩、得過且過的情況也還是存在。特別是現(xiàn)在執(zhí)行八項規(guī)定、抓得緊管得嚴，一些人產(chǎn)生了“為官不易”的錯誤認識、“為官不為”的不良傾向。從你們班子成員查擺的情況看，有的抓發(fā)展、促發(fā)展的勁頭有所減弱，惰性思想不同程度存在；有的看到近兩年南昌打造核心增長極取得了一定成績，就安于現(xiàn)狀，產(chǎn)生了停下來歇一歇的思想；有的則認為南昌基礎差、底子薄，實現(xiàn)進位趕超的信心和底氣不足。這樣的精神狀態(tài)，與南昌所擔負的使命不相稱，與省會城市干部應有的精氣神不相稱。現(xiàn)在你們已經(jīng)認識到這個問題，就要趕快動起來、立即改起來，堅決克服惰性、去除暮氣，努力激活我們黨與生俱來的理想主義情懷，進一步煥發(fā)出戰(zhàn)斗的精神、拼搏的勁頭，以“興一方經(jīng)濟、富一方百姓、保一方平安”的強烈使命，投入到加快推進南昌改革發(fā)展的各項事業(yè)中去。

第二，要強化攻堅克難的擔當精神。敢于擔當是黨員、干部必須具備的基本素質。這種擔當，就是面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危險敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任。南昌作為省會城市，相對于其他設區(qū)市而言，干事創(chuàng)業(yè)擁有更大的優(yōu)勢、更多的資源、更優(yōu)越的條件。但同時也要看到，南昌又是全省各種矛盾、問題的匯集地、聚焦點，你們有的問題，別的設區(qū)市可能沒有；即使同樣的問題，在南昌也會更加凸顯。因此，干好南昌的工作，更需要敢于擔當?shù)挠職夂推橇ΑＤ銈儼选叭狈χ鲃訐斁瘛弊鳛橐粋€突出問題查擺出來了，市委常委會面對熱點難點問題有不敢抓不敢管、回避矛盾和問題的心態(tài)，導致一些問題遲遲得不到解決。你們還談到，為打造核心增長極，省委、省政府賦予了南昌先行先試權，但有的干部卻不敢用、不會用、不愿用。這些都反映出不愿擔當、不敢擔當?shù)膯栴}。常言道，“大事難事看擔當，順境逆境看襟懷”。擔當大小，體現(xiàn)一名干部的胸懷、勇氣和格調；有多大擔當，才能干多大事業(yè)。林則徐有句名言：“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之。”當干部就要堅持以黨和人民的事業(yè)為重，該干的事壓力再大也要干，該負的責風險再多也要擔，決不能做回避矛盾的“太平官”、逃避責任的“油滑官”、無所作為的“平庸官”。要始終把責任扛在肩上、把工作抓在手上，敢于到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大、怨氣多的地方去化解矛盾，到工作推不開、情況很復雜的地方去打開局面，用實際行動干出一番事業(yè)。

第三，要強化苦干實干的務實之風。反復強調，“實干興邦，空談誤國”。我也多次說過，要實干興贛。事業(yè)是干出來的，不是說出來的。任何難題，只有在實干中才能破解；任何良策，只有在實干中才能見效；任何機遇，只有在實干中才能抓住、用好。這些道理，大家都懂，但真正做起來卻不容易。在我的印象中，南昌的干部是有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的，比如在推進棚戶區(qū)改造、拆違拆臨等集中性、突擊性工作中，行動快、效果好。但在做日常性工作或者領導還沒關注的事情中，似乎沒有顯示出應有的水平和成效。你們在查擺中談到，在推動發(fā)展方面存在干眼前的事多、謀長遠的事少，干領導看得見的事多、做群眾期盼的事少的情況；抓城市管理對短時間內容易解決、眼前急需解決的問題下功夫多，對一些打基礎、謀長遠的工作推進不夠，等等。之所以出現(xiàn)這些問題，很重要的一個原因是政績觀出了偏差，缺少“功成不必在我”的定力。你們提出了“實在、實干、實績”的用人導向，但還需要在實踐中進一步落實到位。要建立健全科學的考核評價體系，讓埋頭苦干、真抓實干的干部真正得到重用，讓作風漂浮、嘩眾取寵的干部受到貶責，形成重德才、重實績的濃厚氛圍。各級黨員、干部都要踐行“三嚴三實”的要求，把全部心思放在干事創(chuàng)業(yè)上，拿出獅子率隊的狠勁、燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨頭的韌勁、老牛爬坡的拼勁，做到出工更出力、上一線更上火線，甩開膀子干，鼓足勁頭干，把各項工作落到實處，不達目標誓不罷休，不獲全勝絕不收兵。

第四，要強化公而忘私的公仆情懷。我們黨從成立之日起，就把立黨為公莊嚴地寫在自己的旗幟上。反復強調，作為黨的干部，就是要講大公無私、公私分明、先公后私、公而忘私。我們共產(chǎn)黨人應該有“俯首甘為孺子牛”的境界，真心實意地為人民群眾服務。我來XX這么長時間，聽到不少對南昌干部的反映，比較突出的就是服務意識較差，不論是服務人民群眾，還是服務全省大局、服務省直部門，都存在不到位、不滿意的地方。服務意識差，根子是缺乏宗旨意識、缺乏公仆情懷，地方利益、部門利益、小團體利益甚至個人私心私利作祟。古人講：“一心可以喪邦，一心可以興邦，只在公私之間爾。”作為具有光榮革命傳統(tǒng)的英雄城南昌，作為省會城市，南昌的黨員干部特別是領導干部更應有更寬的胸懷、更高的境界，真正把人民群眾對美好生活的向往作為自己的奮斗目標，“先人民之憂而憂，后人民之樂而樂”，俯下身子去當人民的“勤務員”，張開雙臂去做百姓的“遮陽傘”，以更好更優(yōu)更到位的服務，去贏得市民和各方面的支持，形成打造核心增長極的新優(yōu)勢。

第五，要強化制度規(guī)范的剛性約束。優(yōu)良作風建設既要靠廣大黨員、各級干部自覺養(yǎng)成，也要靠組織、紀律的剛性約束、強制推動。我們黨是靠革命理想和鐵的紀律組織起來的馬克思主義政黨，紀律嚴明一直是我們黨的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。總的來講，南昌市各級黨組織和黨員干部紀律觀念是比較強的。但紀律松弛、執(zhí)紀不嚴等問題也確實存在。從你們領導班子查擺的問題看，中央八項規(guī)定出臺以后，市委常委會在監(jiān)督執(zhí)行上還是存在疏漏甚至缺位，導致發(fā)生了一邊落實、一邊違反八項規(guī)定的案件。比如，接連發(fā)生兩起縣級領導干部酒后駕車致人死亡事故，還發(fā)生了多起像房管系統(tǒng)的腐敗窩案、原商貿委主任喻德火腐敗案，等等。對這些問題要進行深刻反思，為什么在全面反“四風”的高壓態(tài)勢下，還會發(fā)生這些現(xiàn)象？我看一個重要原因就是紀律沒有得到嚴格執(zhí)行，規(guī)章制度成了不帶電的“高壓線”，甚至是一些潛規(guī)則取代了明規(guī)則。你們提出下一步要重點從四個方面建立健全27項制度規(guī)定、工作機制，這些都很有必要，但更重要的是抓制度落實和執(zhí)行。我們常說，一分部署，九分落實。如果是一分氣力制定制度，必須用九分氣力抓制度落實。現(xiàn)有制度如果執(zhí)行不好，搞再多的制度也是白搭。各級領導干部要帶頭執(zhí)行制度，無論職務高低、資歷深淺、成就大小，都要自覺遵守黨內政治生活準則，做踐行“三嚴三實”要求的表率。

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開展教育實踐活動、推進黨的作風建設，根本目的在于促進改革發(fā)展、造福人民群眾。要堅持兩手抓、兩促進，形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環(huán)。從群眾反映和你們查擺的情況看，當前尤其要注意把反“四風”、轉作風的成效體現(xiàn)到以下三個方面上來。

一是進一步明確和提升發(fā)展定位。南昌這些年發(fā)展總體上是好的，發(fā)展態(tài)勢是健康的，特別是緊緊圍繞打造核心增長極，取得了明顯成效。但從實踐看，南昌的發(fā)展定位還需要進一步明確和提升，尤其是在主攻方向上，一些同志還存在模糊認識。比如，有的認為要致力打造工業(yè)園區(qū)，做強工業(yè)經(jīng)濟；有的認為應該以發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)為主；有的則認為要以發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)經(jīng)濟為主，等等。因而在工作布局和規(guī)劃上，缺乏總體考量，沒有形成高度聚焦的合力，給人一種走到哪算哪、干到什么程度算什么程度的印象。又比如，南昌的工業(yè)園區(qū)并不少，8個工業(yè)園區(qū)中，有3個是國家級園區(qū)，但這3個園區(qū)各自定位不夠明晰，互相之間同質競爭，產(chǎn)業(yè)雷同現(xiàn)象比較嚴重。南昌高新技術開發(fā)區(qū)作為全省唯一的國家級高新區(qū)，高新技術項目水平仍然較低，技術創(chuàng)新能力不強，缺乏核心技術和自主知識產(chǎn)權，未能有效形成高新技術產(chǎn)業(yè)集群。此外，南昌的物流業(yè)、旅游業(yè)、商貿流通業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、會展經(jīng)濟、臨空經(jīng)濟區(qū)等，都是各自為戰(zhàn)，缺乏全市層面的統(tǒng)籌和政策扶持。因此，市委市政府要進一步樹立世界眼光和戰(zhàn)略思維，立足全國乃至全球區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新態(tài)勢，緊緊抓住黨中央、國務院建設長江經(jīng)濟帶的重大機遇，在全力推進昌九一體化中進一步選準發(fā)展定位，明確發(fā)展目標，堅定發(fā)展戰(zhàn)略，在激烈的長江中游城市群競爭中贏得先機。發(fā)展定位一旦確定下來，就要以釘釘子的精神，沉下心來培育壯大產(chǎn)業(yè)，持之以恒落實項目，一任接著一任干，一張藍圖畫到底。

二是進一步提升城市管理水平。作為省會城市，南昌發(fā)展關系全省發(fā)展，南昌形象代表全省形象。要緊緊圍繞服務全省大局的光榮使命，下大決心、花大力氣抓好城市管理。從目前來看，南昌市容市貌“臟、亂、差”的問題還十分突出，環(huán)境衛(wèi)生比較臟，集貿市場、居民小區(qū)及主要街巷衛(wèi)生死角比較多；交通秩序亂，無證經(jīng)營“黑車”多，道路通行能力差；市民衛(wèi)生意識差，隨地吐痰、亂扔雜物、亂倒垃圾等不文明行為時有發(fā)生。城市管理現(xiàn)狀與省會城市的地位很不相稱，群眾意見大，外界反映差。這些問題如不有效加以解決，將直接影響南昌的發(fā)展環(huán)境，影響對外開放的形象，也影響人民生活質量的改善，影響經(jīng)濟社會發(fā)展的進程。你們在對照檢查材料中用了不少筆墨談下一步抓好城市管理的打算，說明市委對這個問題是有充分認識的。南昌各級干部要牢固樹立用未來看今天、用世界看南昌的理念，把搞好城市管理作為“一把手”工程，主要領導要負總責、親自抓，確定一名領導專管專抓。要進一步理順城市管理執(zhí)法體制，實行市、區(qū)分級管理、兩級執(zhí)法、向一線傾斜，切實解決好城市管理“真空”問題。要積極探索城市管理的新形式，實行扁平化、精細化、數(shù)字化管理，使城市建設與城市管理同步，建設水平與管理水平適應。要加強對市民的宣傳和教育，增強文明意識，提高市民素質，深入開展城市環(huán)境綜合整治，動員全社會參與管理城市，讓市民出行更加暢通，讓環(huán)境衛(wèi)生更加整潔，讓城市空氣更加清新，把南昌打造成為生態(tài)之城、綠色之城、暢通之城、文明之城，讓南昌市民的幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。

三是進一步提升改革開放水平。南昌市要真正成為帶動全省發(fā)展的核心增長極，一定程度上要在改革創(chuàng)新上爭做試驗區(qū)、先導區(qū)，這對南昌發(fā)展具有關鍵性的意義。全面深化改革既是黨的十八屆三中全會以來全黨工作的主抓手，也是破解南昌發(fā)展困局和各種難題的根本途徑。因此，南昌市必須以更大決心沖破思想觀念的束縛、突破利益固化的藩籬，以更大勇氣和智慧打好全面深化改革攻堅戰(zhàn)，在改革創(chuàng)新上走前列、當先鋒，大膽試、大膽闖、大膽干。要堅決破除一切妨礙科學發(fā)展的體制機制弊端，堅持用改革創(chuàng)新的辦法破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市管理、民生保障、社會治理等一系列難題，以新一輪思想大解放推動南昌新一輪大發(fā)展。你們正在推進的棚戶區(qū)改造工作，就是改革創(chuàng)新的一個成果。棚改資金按照“市級統(tǒng)籌、土儲融資，分區(qū)分賬、封閉運行”方式，為區(qū)一級消除了棚改資金瓶頸。要注意運用這些成功經(jīng)驗，舉一反三，通過機制創(chuàng)新來解決經(jīng)濟社會發(fā)展中遇到的難題。要緊密結合實際，深化行政審批制度改革、投融資體制改革、戶籍制度改革，加快推進民營及非公經(jīng)濟發(fā)展，引入政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的活水，為南昌的發(fā)展增添源源不斷的動力。

接下來，你們的教育實踐活動將轉入整改落實、建章立制環(huán)節(jié)。越往后越要堅持高標準嚴要求，越要發(fā)揚認真精神，確保教育實踐活動善始善終、善作善成，取得人民群眾滿意的實效。我相信，有中央和省委的正確領導、督導組的精心指導、大家的共同努力，南昌市的教育實踐活動一定會取得實實在在的成效，各項工作一定能再上新臺階。