縣委老干局個人事跡材料

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他是一位農民的兒子，他樸實、忠厚、正直、善良；

他是一名共產黨員，他講黨性、講原則、時刻牢記黨的宗旨、永葆黨員的先進性；

他是一名老干部工作者，他廉潔、自律、奉獻，數年如一日，用行動樹立了老干部工作者的光輝形象；

他就是中共XX縣委老干部工作局副局長AAA。1998年8月，AAA同志從黃陵縣人武部后勤科長的崗位上轉業到XX任縣委老干局副局長，分管老干部業務工作。

他對老干部始終懷著深深的敬仰之情和赤子般的愛心，把做好老干部工作做為自己的天職，對待老干部就像對待自己的父母，誠心誠意為老干部辦實事、解難事，受到縣委、縣政府的肯定和老干部的稱贊。

以做好老干部工作為天職

AAA同志剛到老干局時，這位耿直的漢子，優秀的軍人，因一直從事人武工作，對地方工作很生疏，對老干部工作更是知之甚少。他找來了老干部工作方面的政策資料認真學習，熟悉老干部工作政策。親自登門拜訪老干部，虛心聽取老干部的意見和建議，了解他們的困難，短短幾個月，他幾乎翻閱遍了所有的老干部政策資料，對所有老干部的情況都有了了解。和他一起轉業的同志常對他說“四十大幾的人了，轉到地方享幾年清福，等著退休吧，何必對工作那么上勁”？他不假思索地說：“老干部為黨和人民的事業奉獻了大半輩子，關心他們是黨的政策，再說人都有老的時候，都有退下來的一天，做好老干部工作是黨賦予我們的職責”。經過的認真學習，他用知識充實自己，并很快熟悉了業務，使個人的老干部工作能力水平大大提高，在解答老干部咨詢、理解方針政策已然得心應手。此后，只要有老干部工作方面的新政策、新文件出臺，他都及時組織工作人員學習，確保工作不失誤。對從事老干部工作，從不言苦，總是想辦法克服困難，盡職盡責的干好自己的本職工作。

認真作好參謀和助手

他對老干部工作有著強烈的責任感、使命感，作為副局長，他沒有產生“工作有局長考慮，領導分配什么就干什么的”思想，總是能夠積極創造性的開展工作。在到任不長時間，他通過走訪老干部，了解到老干部最關心的是“兩費”拖欠問題時，他就及時向局長匯報這一情況，和局長商討解決辦法。帶領局里工作人員深入涉老單位廣泛調查，摸清了“兩費”拖欠底子，和局長一道找上級領導、爭取資金，經過兩年的努力，先后從省、市、縣爭取資金67.35萬元，徹底解決了全縣老干部“兩費”長期拖欠問題，使XX縣老干部兩費從2001年起首次實現了零拖欠。

為了確保老干部“兩費”發放實現規范化、制度化，避免前清后欠，出現反彈。根據中辦廳字（2000）61號文件精神，他和局里一班人認真研究，結合XX實際，在充分調查的基礎上，提出了老干部離休費發放和醫療費報銷辦法，報請縣委研究通過了，制定了《XX縣離休干部離休費保障辦法》、《XX縣離休干部醫療費保障辦法》、《XX縣離休干部“兩費”財政保障辦法》，在全市率先建立起了“三個保障機制”。同時，他建議局長組織老干局相關工作人員赴老干部工作先進縣區考察了老干部“兩費”落實管理工作，學習“兩費”落實、管理先進經驗。通過以上措施，有效地保證了全縣離休干部“兩費”的按時足額發放。從2001年至今，全縣連續6年實現老干部“兩費”無拖欠。兩費保障制度的建立與實施確保了老干部隊伍的穩定，為XX縣營造安定團結的政治局面起到了一定的作用。

針對老干部過組織生活難，不能及時了解到黨的方針政策和縣上的決策決定的問題，局里向縣上提出了建立老干部黨總支和黨支部的意見，2000年4月8日，經縣委常委會研究通過，他帶領同志們積極籌備，順利成立了老干部黨總支，并按老干部居住區域下設了五個黨支部，同時建立了聯絡員、組織生活、理論學習和黨費收繳制度。支部成立后，他堅持經常深入自己聯系的支部，為老干部送資料、組織老干部學習，給老干部上黨課，同志們看到年近半百的他，作為領導都能以身作則，紛紛認真的開展支部工作，在大家的共同努力下，使老干部組織生活步入正常軌道。使老干部重新煥發了政治青春，以高漲的熱情投身于黨的組織活動之中，積極為全縣“三個文明”建設建言獻策。

真心實意為老干部排憂解難

AAA同志在老干部工作崗位上，始終抱著“讓領導放心，讓老干部滿意”的思想去開展工作，把為老干部排憂解難，辦實事、做好事作為實踐“三個代表”的具體體現。幾年來，他不知犧牲了多少休息時間，跑了多少路，流了多少汗，看望老干部上百次，老干部的個性、愛好、身體狀況都了如指掌，每當做通了老干部的思想，辦成一件實事，他就深感溫馨，忘記了疲勞。"老人家”這句親切的稱謂，已成為AAA同志的日常用語，他時常說：“老干部的困難就是自己的困難”。他與老干部的感情非常深，老干部又如何不信任他？

他要求同志們，要轉變觀念，樹立服務意識，要主動、熱情、耐心、周到，像對待自己的親人那樣對待老同志，為老同志排憂解難。他這樣要求，也這樣做，老干部找到她，無論事情大小，無論是否合理，他都熱情接受，耐心解釋，盡力解決，決不講條件，推諉或回避矛盾，躲避問題。為了摸清離休人員的生活思想狀況，AAA同志經常深入離休干部當中，主動解決他們面臨的實際困難，力所能及地幫助解決困難，最大限度地讓他們滿意。對老干部提出的不符合政策，難以滿足的要求，也要耐心地說服引導，據理說清，從而拉近與老干部之間的距離，貼近與老干部之間的感情。

日常工作中，他總是多考慮一些如何使老干部開心高興的事，及時向主要領導匯報，提出自己的意見和想法，爭取領導支持，與老干部在一塊多一些問候、多一點溫暖、多了解一些老干部的困難和問題。一有時間，就到老干部家中坐坐；日常見面主動打個招呼；有的老干部生病了，花上幾十元，買點慰問品親自去探望一下；鄉鎮的老干部到縣上辦事來找他，他熱情接待，幫助找找人，走時送下樓梯；老干部打門球時，他抽時間到門球場走走。事情雖小，但他這樣做使老干部體會到濃濃的人情味，使他們感到雖然離休了，但仍然有人在關注著他們、關心著他們，從而增進了了解，減少了誤會。經常有老干部來找他，在原單位找待遇落實問題碰了釘子，怒氣沖沖向他發火，他總是和顏悅色地勸老同志消氣，對反映的問題，能當場解決的就當場解決，不能當場解決的就耐心向他們解釋清楚并及時向領導匯報，研究解決，給他們一個滿意的答復。他常說“只要你拿出一顆真心去對待老干部，對待老干部工作，就沒有干不好的工作”。

“老干部工作無小事，要干好，必須認識到位，感情到位，工作到位，服務到位，多一些體貼，多一份關愛。”

AAA同志經常這樣要求身邊的同志，他自己也是這樣做的。在老干局工作8年間，他雖然沒有驚天動地的事業，也沒有催人淚下的感人事跡，但他的默默無聞、勤勤懇懇，卻受到了領導的好評、老干部的稱贊、同志們的敬仰。2000年至2002年，他連續三年被評為優秀公務員，2001年被授于“全省模范軍轉干部”稱號。