煙草公司團委先進團組織申報材料

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近年來，隨著**煙草集團聯(lián)合重組步伐的不斷加快，企業(yè)綜合競爭力的日益增強，經(jīng)濟效益的持續(xù)高速增長，職工隊伍素質(zhì)的不斷提高，對共青團工作的開展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。**煙草（集團）公司團委始終堅持黨建帶團建，牢牢把握企業(yè)中心工作，緊緊圍繞“貼近實際、貼近青年、貼近基層”的工作宗旨，整合資源、著眼大局，不斷夯實工作基礎(chǔ)，拓展工作思路，豐富工作載體，創(chuàng)新工作方法，切實將企業(yè)共青團工作與集團發(fā)展有機結(jié)合，努力構(gòu)建新時期共青團工作的新格局。

一、以制度建設(shè)為出發(fā)點，夯實共青團組織基礎(chǔ)工程

團的制度是有效開展團工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。在已經(jīng)初步建立的制度體系的基礎(chǔ)上，我們從完善抓起、從創(chuàng)新抓起、從規(guī)范抓起、從落實抓起，切實加強各級團組織的基礎(chǔ)建設(shè)。

1．進一步完善團內(nèi)選舉增補、團代表常任制等有關(guān)制度，確保制度更貼近實際，更具有操作性。

20**年，我們進一步完善了團內(nèi)選舉增補、委員分工、團代表常任制等有關(guān)制度，團委班子建設(shè)做到“調(diào)離一個，增補一個”，確保委員增補工作的及時性和共青團工作的延續(xù)性。同時，作為團市委“團代表常任制”試點單位之一，我們學(xué)習(xí)研究了寶山團區(qū)委的相關(guān)經(jīng)驗，經(jīng)過反復(fù)討論，結(jié)合實際制定了《團代表常任制試行辦法》，進一步明確了代表的職責(zé)和代表團定期活動的要求，為發(fā)揮團代表議事職能，暢通團內(nèi)民主協(xié)商、上下溝通的渠道打下了基礎(chǔ)，進一步推進團務(wù)公開，促進團內(nèi)民主。

制度出臺后，我們狠抓執(zhí)行落實工作，通過定期召開團代表代表團會議，我們將局團委工作情況向團代表進行了傳達，聽取團代表對于團工作的意見和建議；我們還實地走訪調(diào)研各基層單位，與團代表進行面對面的溝通交流；同時，我們每半年收集團代表建議案，發(fā)動團代表為團工作獻言獻策，并對建議案進行逐級反饋，確保了團代表常任制在知情環(huán)節(jié)、溝通環(huán)節(jié)、反饋環(huán)節(jié)上的全貫通。

2．進一步細化團組織考核評價辦法，提高團工作激勵機制的有效性。

在考核辦法的優(yōu)化方面，今年年初，我們對團組織工作評價標(biāo)準(zhǔn)進行了重新修訂，根據(jù)年度工作要點，將“四個凝聚”建設(shè)作為評價重點，將工作的數(shù)量、質(zhì)量、工作貫徹的及時性和團青的滿意度作為考核項目，以定量和定性的方法相結(jié)合，細化、優(yōu)化考核指標(biāo)、權(quán)重和標(biāo)準(zhǔn)，提高考核的針對性、科學(xué)性和有效性，確保工作的執(zhí)行力。

在考核過程的管理控制方面，我們通過事先溝通、明確考核指標(biāo)，事中跟蹤控制考核指標(biāo)落實情況，事后客觀評價并及時反饋、指導(dǎo)改進，形成了對團工作考核過程前饋控制、過程控制和后饋控制的閉環(huán)管理。

在考核結(jié)果的應(yīng)用方面，我們緊緊依托黨的組織優(yōu)勢，堅持黨建帶團建,積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)對團工作的指導(dǎo)和支持,將團的工作納入黨的工作的總體格局，把團委對各基層團組織年度工作的量化考核成績計入所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核總分。

3．進一步加強對基層團組織在團的制度貫徹、落實上的檢查力度。

我們以狠抓團內(nèi)組織生活正常化為重點，通過組織團委班子成員每季度下基層走訪、調(diào)研、檢查等方式，加強考核督促和學(xué)習(xí)借鑒。同時，對檢查結(jié)果進行整體點評和逐一反饋，促進基層團組織不斷提高工作執(zhí)行力。

二、以團委班子建設(shè)為落腳點，打造共青團組織形象工程

1．通過建立團委班子雙月學(xué)習(xí)匯報制和團干部輪訓(xùn)制，積極營造團隊學(xué)習(xí)的氛圍。

今年，我們以班子成員學(xué)習(xí)導(dǎo)讀制的形式，每雙月進行一次集體學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容既有涉及黨的大政、方針、政策，也有團中央就如何開展好共青團工作的指導(dǎo)意見；既有企業(yè)重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話精神，也有相關(guān)社會主義改革與發(fā)展的評論文章，由團干部輪流主講。到目前為止，已組織開展了多次團委班子學(xué)習(xí)交流，并形成了固化的長效學(xué)習(xí)機制，良好的團隊學(xué)習(xí)氛圍正逐步形成。

同時，結(jié)合行業(yè)團干部隊伍普遍兼職化、流動相對快的現(xiàn)狀和新形勢下共青團工作的新情況、新要求，我們以“培訓(xùn)、實踐、溝通”為主要抓手，努力塑造一支“黨放心，青年滿意”的團干部隊伍。我們堅持通過強化培訓(xùn)，提升團干部綜合素質(zhì)。從政治理論、團務(wù)知識的培訓(xùn)到職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新管理能力的培養(yǎng)，從專家授課式的培訓(xùn)到案例分析、情景模擬的自我培訓(xùn)，從集團內(nèi)部“請進來”辦班到與兄弟集團“走出去”聯(lián)合辦班，幾年來，我們在團干部培訓(xùn)內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新，幫助團干部開闊視野，增長見識，為團工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。今年，在總結(jié)經(jīng)驗、聽取意見的基礎(chǔ)上，我們對聯(lián)合辦班的師資力量、授課內(nèi)容、交流方案進行了進一步改進，繼續(xù)以每季度分批輪訓(xùn)的方法，對團干部加強在演講技巧、青年心理研究、公文寫作和青年職業(yè)生涯導(dǎo)航等方面的培訓(xùn)。半年來，共有50余名團干部參與了培訓(xùn)。

2．通過團內(nèi)品牌培育，積極倡導(dǎo)務(wù)實創(chuàng)新、協(xié)作服務(wù)的工作作風(fēng)。

各級團干部以“一團一品”建設(shè)為抓手，以爭創(chuàng)“創(chuàng)新特色獎”為目標(biāo)，立足實際，積極探索具有創(chuàng)新意義和各自特色的團工作模式。同時，為加強資源共享、信息共通，我們還嘗試了“基層單位團內(nèi)活動項目菜單管理”模式，在為團員青年提供跨單位參與團活動機會的同時，更進一步培養(yǎng)了團干部的服務(wù)意識和整合資源能力。

3．通過實踐鍛煉、深入基層，切實提高團干部工作能力。

重實踐，鍛煉能力。我們根據(jù)黨委提出的青年思想政治工作“群眾性、思想性、針對性、實效性”的要求，通過設(shè)立團干部基層聯(lián)系點、團支部書記接待日和團青思想動態(tài)反饋匯報分析制度等，要求各級團干部深入基層，加強對團青思想的把握和引導(dǎo)，積極提高團干部做青年思想政治工作的能力和水平，努力打造一支有戰(zhàn)斗力的團干部隊伍。

三、以隊伍建設(shè)為著力點，推進共青團組織素質(zhì)工程

1．以團內(nèi)“”制度的落實和執(zhí)行為根本，不斷規(guī)范團內(nèi)組織生活，強化團員青年的先進性意識和組織觀念。

今年，從規(guī)范團的組織生活著手，建立了團員青年組織生活學(xué)習(xí)制度、每季主題實踐和特色組織活動制度，實行了季度填報《基層團組織生活安排計劃表》。此外，我們還專門設(shè)計制作了《團員學(xué)習(xí)、團組織生活記錄本》共計2000本，確保團員青年人手一冊，在方便團青學(xué)習(xí)記錄的同時，也加強了痕跡管理。各級團組織在組織生活中堅持把握內(nèi)容和創(chuàng)新形式并重，采取了團干部導(dǎo)讀、黨支部書記輔導(dǎo)、團員青年大討論、主題實踐等方法，多法并舉增強學(xué)習(xí)教育的實效性。例如，卷煙廠科室聯(lián)合團支部開展了“青樹林——我為企業(yè)發(fā)展獻一計”青年諫言活動；機關(guān)團委以青年論壇為載體，組織了“責(zé)任文化”的討論。此外，煙機公司、海煙物流分別以遷入新址十周年和公司成立五周年為契機，組織各支部開展了征文和座談會等活動；高揚公司從細節(jié)入手，開展了“查找我身邊的陋習(xí)”主題實踐活動，使青年在行動中深化認(rèn)識，提升素質(zhì)。

2．以“身邊的事教育身邊的人”為抓手，變教育為啟發(fā)、體驗和感悟，激發(fā)青年人自我提升的內(nèi)驅(qū)力。

今年，我們以“舞動青春、感動青年”為五四先進表彰大會主題，授予了30名個人、28個集體各類局級榮譽稱號，同時有5個集體、2名個人獲得市級榮譽，會上通過“走近青年”專題訪談，進一步激勵和引導(dǎo)廣大的團員青年向先進學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)“講責(zé)任、講學(xué)習(xí)、講激情、講奉獻”的道德風(fēng)尚。

其次，我們舉行了“實踐中體驗，生活中感悟”**煙草青年先進事跡演講會，以挖掘、宣傳行業(yè)優(yōu)秀團員青年先進事跡和感人故事為內(nèi)容，加強正面宣傳和典型引路的示范效應(yīng)，進一步引導(dǎo)團青立足崗位、敬業(yè)奉獻、提升素質(zhì)、不斷進取。

三是組織了“喜看上煙新貌，共話集團發(fā)展”的參觀活動，先后有10多批共200多名行業(yè)團青代表觀摩了新落成的辦公大樓和**煙草陳列館，通過回顧上煙發(fā)展歷程，感受集團今日新貌，激發(fā)和引領(lǐng)廣大青年投身**煙草新一輪的改革發(fā)展中。

3．以青年志愿者活動、主題實踐活動為途徑，強化青年的道德實踐，培養(yǎng)社會公德意識和責(zé)任感。

我們組織開展了“雷鋒精神入我心，志愿行動伴我行”**煙草青年志愿者服務(wù)行動。在系列活動中，青年志愿者為行業(yè)職工提供婚慶咨詢，手表電池更換，眼鏡、首飾清洗等服務(wù)總計700余人次。廢舊電池以舊換新共計4300余節(jié)，倡導(dǎo)了“保護環(huán)境，人人有責(zé)”的理念。在“安全月”活動中，還配合安全保衛(wèi)處開展安全知識問卷調(diào)查，共發(fā)放1322張問卷，增強團青安全生產(chǎn)的意識。同時一些基層團組織還舉行了各類慈善義賣、幫困結(jié)對、慰問孤老等活動，體現(xiàn)了上煙青年“服務(wù)、奉獻”的價值追求。特別是煙機廠團委，為配合“20**年**世界特奧會”的舉辦，組織了20余名志愿者參加志愿者招募活動，為構(gòu)建和諧社會，提升企業(yè)形象，獻出青年應(yīng)有的力量。

四、以活動陣地建設(shè)為立足點，推進共青團組織凝聚力工程

團組織要吸引青年、凝聚青年，就必須從團的活動如何把握青年需求、團的陣地如何有效服務(wù)青年上進行思考，活動內(nèi)容有創(chuàng)意，形式有新意，青年才能受益。

1．以青年技術(shù)人才培養(yǎng)作為深入推進青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動的重點，引導(dǎo)青年立足崗位成才，著眼技術(shù)技能提升。

在前階段青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動扎實推進、成效良好的基礎(chǔ)上，今年，我們在集團勞培處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過深入基層青工一線調(diào)查研究，在形成調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，制訂下發(fā)了《**煙草青工技能振興實施意見》，力求通過搭建學(xué)習(xí)交流平臺、依托名師資源施教、借助團內(nèi)品牌建設(shè)載體、挖掘樹立先進典型、開展“積分制”試點和形成評價激勵機制等手段，在青工中形成積極向上的學(xué)技術(shù)、講技能、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍。而行業(yè)五四大會上的小品《從機臺走來的青年講師》也形象生動地演繹了在青年技術(shù)進步、技能提升過程中青年自身、團組織和人力資源部門所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，起到了良好的宣傳動員效果。煙廠和煙印廠作為試點單位，在貫徹領(lǐng)會《實施意見》的基礎(chǔ)上，更是結(jié)合實際制訂具體的實施細則，扎實有效的積極推進。如煙廠不斷探索、完善各類團內(nèi)技能交流平臺和機制：“到崗培訓(xùn)機制”、“青年機臺”、學(xué)習(xí)沙龍等具有工廠特色的青年技術(shù)交流載體已初見成效；煙印廠成立了青工技能振興行動領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組、召開了“點亮青春、感悟成長”青工技能振興行動動員大會，以強有力的組織保障和宣傳效應(yīng)來推動青工技能振興行動有重點、分步驟的有序開展。

2．以深化開展青年示范群體建設(shè)為載體，更高要求、更高水平地開展青年突擊隊、“共青團號”建設(shè)。

今年，我們各單位團組織紛紛以“我與集團同發(fā)展”青春建功行動、“青年論壇”、大中專生協(xié)會等為載體，引導(dǎo)青年投入企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理的創(chuàng)新實踐，初步形成了“青年有項目，項目有青年”的良好局面，廣大青年在參與技術(shù)項目鍛煉中發(fā)揮了積極有效的作用。如，今年煙廠大中專生協(xié)會申報項目共11個，其中一車間的《運用人員信息集成管理系統(tǒng),構(gòu)建現(xiàn)代員工管理模型》及科室的《團員滿意率測評系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用》等項目均體現(xiàn)一定的創(chuàng)新水準(zhǔn)；而在高揚公司今年確立的各類項目課題中，有近半數(shù)由團青擔(dān)任組長，負責(zé)項目的組織推薦工作，青年群體的作用發(fā)揮明顯。在市級先進青年群體的評選中，有1個青年班組獲得“**市新長征突擊隊”稱號，3個青年群體被授予市級“共青團號”，呈現(xiàn)出知識型、科技型、營銷型、創(chuàng)新型的創(chuàng)建特點。

3.以形式多樣的陣地建設(shè)為抓手，搭準(zhǔn)青年思想脈搏，滿足青年發(fā)展需求，增強團員青年的認(rèn)同感和歸屬感。

以煙廠“大中專生協(xié)會”、“青年志愿講師隊”為青年創(chuàng)新創(chuàng)效陣地，以儲運“青年思想政治研究沙龍”為青年理論研究陣地，以海煙物流“青年技術(shù)協(xié)會”為技改提效陣地，以單位間“中華青年專列”為品牌建設(shè)陣地，以總部“青年論壇”為溝通交流陣地，以煙機“企業(yè)文化社團”、“英語社團”、“書法社團”為青年文化建設(shè)陣地，以《煙業(yè)報》專欄、煙印青年社區(qū)、高揚“揚揚社區(qū)”為青年宣傳輿論陣地，以“愛我中華青年志愿者服務(wù)隊”和總部“禮儀接待小組”為青年服務(wù)陣地等，積極營造積極向上、科學(xué)務(wù)實、新穎多元的具有青年特色的文化氛圍。

**煙草（集團）公司團委將繼續(xù)緊扣團市委的工作要求，圍繞企業(yè)的中心工作，堅持黨建帶團建，不斷增強自身的學(xué)習(xí)能力、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力，努力建設(shè)一個有凝聚力的共青團組織，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年為**煙草加快建設(shè)“國內(nèi)一流、國際先進”現(xiàn)代企業(yè)集團而努力奮斗。