供銷社工作作風(fēng)建設(shè)情況報(bào)告

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根據(jù)縣委《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的實(shí)施辦法》通知要求，縣供銷社開展了轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，糾正存在的問(wèn)題，收到了一定效果。現(xiàn)將作風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

在縣委召開全縣領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)工作作風(fēng)動(dòng)員會(huì)作出部署后，縣供銷社及時(shí)召開了機(jī)關(guān)干部職工改進(jìn)工作作風(fēng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施辦法，對(duì)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)行了全面部署。供銷社根據(jù)縣委改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施辦法的要求，結(jié)合實(shí)際，制定了具體地、操作性較強(qiáng)的供銷社改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施辦法，對(duì)作風(fēng)建設(shè)需要解決的問(wèn)題，采取的措施，要求把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范。同時(shí)，成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)工作，確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)順利開展。

二、抓好落實(shí)，注重實(shí)效

為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高服務(wù)水平和辦事效率，縣供銷社針對(duì)干部職工作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，從制度上分析原因，從工作機(jī)制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，把改進(jìn)作風(fēng)融入日常工作和各項(xiàng)制度建設(shè)中，通過(guò)健全完善相關(guān)制度規(guī)定，推動(dòng)了活動(dòng)的深入開展，建立了職工監(jiān)督、組織監(jiān)督等監(jiān)督體系，做到了按制度辦事，靠制度管人，并通過(guò)宣傳欄等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，使干部職工進(jìn)一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處分，保證已解決的問(wèn)題不反彈，易出現(xiàn)的問(wèn)題早防范，有效的鞏固了作風(fēng)改進(jìn)成果。特別是在落實(shí)工作日午間飲酒備案、公車管理等方面工作落實(shí)到位。同時(shí)，自活動(dòng)開展以來(lái)，干部職工嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班，無(wú)遲到早退、竄崗閑聊、脫崗、上班上網(wǎng)聊天、炒股、看視頻、玩游戲及出入休閑娛樂(lè)場(chǎng)所等現(xiàn)象發(fā)生，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

三、存在的問(wèn)題和建議

幾年來(lái)，縣供銷社高度重視工作作風(fēng)建設(shè)，但與人民群眾的期望相比，還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在深入基層一線少，服務(wù)三農(nóng)意識(shí)不強(qiáng)等方面。縣供銷社認(rèn)為，應(yīng)該在工作作風(fēng)建設(shè)中，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、吃苦奉獻(xiàn)、廉潔從政的作風(fēng)，且從四個(gè)方面著手，把改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作長(zhǎng)抓不懈。1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高干部職工辦事能力。建立完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)干部職工形成愛讀書、善讀書的習(xí)慣，提高文化素質(zhì)，著力提高解決矛盾、破解影響工作的能力，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、能力高強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍。2、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高業(yè)務(wù)水平。建立健全工作作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施制度化、規(guī)范化管理，形成一級(jí)抓一級(jí)，責(zé)權(quán)分明，各負(fù)其責(zé)的工作格局。3、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。圍繞德、能、勤、績(jī)等內(nèi)容，實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，對(duì)埋頭苦干、任勞任怨、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，要給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，特別要重用一批抓落實(shí)、推動(dòng)工作取得成效的干部，做到賞罰分明，導(dǎo)向鮮明。4、加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹立機(jī)關(guān)干部廉潔高效的工作形象。完善廉政建設(shè)制度，設(shè)立作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)舉報(bào)、民主評(píng)議等制度，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

改進(jìn)工作作風(fēng)重在落實(shí)。縣供銷社要把思想統(tǒng)一到縣委要求上來(lái)，結(jié)合供銷社的實(shí)際，圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，確保各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處，以務(wù)實(shí)作風(fēng)開創(chuàng)2013年各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面。