區(qū)經(jīng)貿(mào)局指標(biāo)完成半年總結(jié)

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今年以來，區(qū)外經(jīng)貿(mào)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)屬各單位的通力配合下，以區(qū)委九屆九次全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)后危機(jī)時(shí)代帶來的困難和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)與上級(jí)各業(yè)務(wù)部門及企業(yè)的溝通聯(lián)系，努力保持全區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作總體平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、各項(xiàng)外經(jīng)貿(mào)任務(wù)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

1、新批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)6家，合同投資總額21203萬美元，其中合同外資額18583萬美元。新批企業(yè)家數(shù)與去年同期持平，合同投資總額和合同外資額與去年同比分別增長(zhǎng)48.1%和2182%。

2、實(shí)際利用外資18000萬美元，與去年同比增長(zhǎng)170%，完成年計(jì)劃的51.4%。

3、出口創(chuàng)匯6145萬美元，與去年同比增長(zhǎng)33.2%，完成年計(jì)劃的51.2%。

二、重點(diǎn)職能工作開展情況

1、積極宣傳落實(shí)國(guó)家、省、市促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的扶持政策。年初，我局安排專人收集整理各級(jí)部門出臺(tái)的扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施，以電子郵件和電話方式告知各企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。

2、精心組織領(lǐng)導(dǎo)出訪及經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。為抓住后危機(jī)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，區(qū)外經(jīng)貿(mào)局精心組織領(lǐng)導(dǎo)出訪及經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，有效擴(kuò)大我區(qū)對(duì)外影響，促進(jìn)對(duì)外招商引資工作取得實(shí)效。上半年區(qū)外經(jīng)貿(mào)局先后組織6個(gè)團(tuán)組32人次隨省、市政府經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)赴香港、北京、廣州、杭州、上海、深圳等地區(qū)開展招商考察、經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，對(duì)包括武漢珩生項(xiàng)目、中糧米業(yè)項(xiàng)目、恒大名都項(xiàng)目、香港美辰酒店項(xiàng)目等在內(nèi)的共計(jì)26個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了推進(jìn)、洽談，協(xié)議投資總額17.3億美元。

3、積極幫助企業(yè)排憂解難。今年，我局把如何化解發(fā)展難題、搶抓發(fā)展機(jī)遇作為重點(diǎn)調(diào)研課題，按照“帶著問題下去、找到原因上來，帶著課題下去、形成思路上來”的要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作分工，帶領(lǐng)科室人員深入基層和企業(yè)，搞調(diào)查，摸實(shí)情，出思路，研究克服困難保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的具體途徑和有效方法，做到自己能解決的立即解決，需要其他部門配合解決的積極爭(zhēng)取相關(guān)部門支持配合解決。

我局還對(duì)企業(yè)進(jìn)行延伸服務(wù)，先后為沈陽(yáng)環(huán)宇精密有限公司解決了歷史遺留問題、為新日鋁制品有限公司解決了消防問題，并圓滿解決了沈陽(yáng)光興針織有限公司因倒閉拖欠員工工資問題。與此同時(shí)，幫助沈陽(yáng)又榮電機(jī)有限公司進(jìn)行企業(yè)重組，為銀企雙方牽線搭橋，協(xié)助企業(yè)解決融資問題。

4、進(jìn)一步做好項(xiàng)目審批工作。在審批工作中，我局秉承熱情接待、認(rèn)真審核、宣傳政策、高效審批的原則，只要材料齊全，在承諾的時(shí)限內(nèi)即可完成審批，確保了項(xiàng)目審批工作的高效性和時(shí)效性。上半年，我局新批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)共計(jì)6家，并先后為阿茲亞再生能源（沈陽(yáng)）有限公司等企業(yè)變更合同、章程等相關(guān)事項(xiàng)15宗次。

5、與區(qū)招商中心合署辦公，實(shí)現(xiàn)招商資源優(yōu)化配置。根據(jù)區(qū)編委《關(guān)于調(diào)整蘇家屯區(qū)招商中心機(jī)構(gòu)的意見》和區(qū)委第五十次常委會(huì)議的要求，今年4月末開始，由我局為牽頭部門，區(qū)委組織部、區(qū)人事局配合，對(duì)區(qū)招商中心工作人員進(jìn)行了重新聘用。同時(shí)，為規(guī)范局機(jī)關(guān)對(duì)招商中心工作的內(nèi)部管理和充分調(diào)動(dòng)其職工的工作積極性，區(qū)外經(jīng)貿(mào)局制定了《績(jī)效考核制度》、《招商引資內(nèi)部分配獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《項(xiàng)目申報(bào)備案制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《項(xiàng)目定期調(diào)度制度》、《車輛管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》和《文件收發(fā)管理制度》等八項(xiàng)制度，促進(jìn)招商引資及管理工作向科學(xué)化、制度化發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)招商資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。公務(wù)員之家

6、進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制度。今年上半年，全局工作緊緊圍繞為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)這一工作重心，強(qiáng)化機(jī)關(guān)各項(xiàng)服務(wù)職能，實(shí)行工作的首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制，對(duì)審批權(quán)限在我局的業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)行即到即辦，同時(shí)在全局大力營(yíng)造務(wù)實(shí)高效、比學(xué)趕超的濃厚工作氛圍，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象在我局發(fā)生。

7、重大利用外資項(xiàng)目進(jìn)展情況。上半年，我區(qū)重大利用外資項(xiàng)目共計(jì)10個(gè)，分別為沈陽(yáng)奧園新城置業(yè)有限公司項(xiàng)目、碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、佳兆業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、恒大名都項(xiàng)目、沿海國(guó)際新城項(xiàng)目、綠城房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、華銳世紀(jì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、武漢珩生建材城項(xiàng)目、遼寧華創(chuàng)啤酒有限公司項(xiàng)目和中糧米業(yè)（沈陽(yáng)）有限公司大米綜合加工基地項(xiàng)目。上述項(xiàng)目總投資額29.9億美元，其中預(yù)計(jì)合同外資額8.2億美元，擬繳資金額4.4億美元。

三、當(dāng)前工作中存在的問題

1、在談外資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不多，達(dá)到審批程度的項(xiàng)目較少。

2、調(diào)資項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理，絕大多數(shù)調(diào)資項(xiàng)目為房地產(chǎn)項(xiàng)目，缺少一、二產(chǎn)業(yè)調(diào)資項(xiàng)目。

3、外貿(mào)出口喜憂參半。區(qū)內(nèi)大部分外貿(mào)出口企業(yè)訂單數(shù)量增加，出口額較去年相比也有一定額度的提升，但也存在個(gè)別重點(diǎn)企業(yè)出口負(fù)增長(zhǎng)幅度較大的現(xiàn)象。

四、下半年工作打算

（一）工作目標(biāo)

1、實(shí)際利用外資35000萬美元，與去年同比增長(zhǎng)2300%，完成年計(jì)劃的100%。

2、出口創(chuàng)匯12000萬美元，與去年同比增長(zhǎng)31.9%，完成年計(jì)劃的100%。

1、進(jìn)一步做好招商引資基礎(chǔ)工作。以全區(qū)傾力打造渾河商務(wù)城戰(zhàn)略為著力點(diǎn)，加大對(duì)我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的宣傳力度，組織編印招商工作手冊(cè)和項(xiàng)目?jī)?cè)，充分運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代手段進(jìn)行立體式多層面宣傳。

2、進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)招商力度。重點(diǎn)圍繞發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)等產(chǎn)業(yè)開展招商引資工作，力爭(zhēng)做大做強(qiáng)支柱行業(yè)。經(jīng)常性的赴珠三角、長(zhǎng)三角等地區(qū)開展小規(guī)模、深層次的宣傳推介、互訪考察等招商活動(dòng)。積極配合和參與省、市舉辦的2010年?yáng)|北亞論壇、現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)論壇、韓國(guó)周、裝備制造業(yè)博覽會(huì)、廣交會(huì)、中國(guó)廈門投資論壇等各類招商考察和經(jīng)貿(mào)展會(huì)活動(dòng)。以重點(diǎn)客商、意向洽談項(xiàng)目為目標(biāo)，開展定期聯(lián)絡(luò)、高層互訪等友好活動(dòng)。

3、抓實(shí)盯緊重點(diǎn)項(xiàng)目工作。積極做好主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)工作，指導(dǎo)和配合主管部門、投資者做好相關(guān)工作，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行入資情況的全面摸底，特別是要抓實(shí)盯緊注冊(cè)資本在500萬美元以上和實(shí)際入資額達(dá)100萬美元以上項(xiàng)目的服務(wù)工作，實(shí)行專人服務(wù)，定期匯總，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)度。重點(diǎn)抓好中糧米業(yè)（沈陽(yáng)）有限公司等大項(xiàng)目的外資調(diào)入工作。同時(shí)新洽談引進(jìn)一批大型項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的外資企業(yè)隊(duì)伍。

4、做好企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)工作。用好國(guó)家鼓勵(lì)項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，引導(dǎo)外資投向，根據(jù)《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，引導(dǎo)企業(yè)投資鼓勵(lì)類項(xiàng)目，增資擴(kuò)營(yíng)，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

5、進(jìn)一步做好對(duì)外貿(mào)出口企業(yè)的監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)重點(diǎn)出口企業(yè)營(yíng)運(yùn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)進(jìn)出口和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況實(shí)行逐月動(dòng)態(tài)調(diào)查，全面收集情況，進(jìn)行綜合分析。及時(shí)了解和掌握企業(yè)出口訂單、市場(chǎng)價(jià)格、勞動(dòng)用工、資金周轉(zhuǎn)及相關(guān)扶持政策兌現(xiàn)落實(shí)情況，掌握企業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)舉措，努力幫助企業(yè)尋找訂單拓市場(chǎng)。