營銷思想論文范文10篇

時間:2024-05-09 20:10:17

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營銷思想論文

營銷思想實踐論文

內容提要:營銷思想與營銷實踐作為營銷的兩個方面,是相輔相成、互相促進的。本文以10年為周期,將營銷發展史劃分為5個階段,通過對營銷思想史與營銷實踐史的回顧分析,指出營銷具有適應性、開放性、靈活性和國際性的發展規律。

一、引言

營銷,這種以“交換”為核心概念的理論體系及其實踐,是伴隨著人類社會商業活動的產生發展應運而生的。它的范疇可以清晰地分為兩類:一類把營銷作為經營的哲學,或者思維的方式,即營銷作為一種成熟學科的理論體系;另一類則把營銷與生產、財務或人力資源管理等相提并論,指針對某些特定活動的一類管理職能,即營銷的實踐過程。營銷是商業交換過程的內在因素,但其重要性卻是隨著供求關系這個杠桿的變動而發生變化的。

對營銷的歷史研究,不僅包括營銷思想(包括觀點、理論、學派等)的歷史,也包括營銷在現實商業活動中實踐的歷史。這兩者既相互獨立,彼此又有著千絲萬縷的聯系。營銷思想常常為營銷實踐所驅動,同時營銷實踐也不可能是毫無思想指導的率性行為。本文試圖通過對營銷思想發展史與營銷實踐發展史的回顧與分析,找出二者之間是如何互動的規律性的內涵。

回顧營銷學的發展歷史,可以發現這樣一個規律:營銷理論體系每經過10年左右的時間,就會產生出一批新的概念和觀點,反映或促進實踐,引起爭論,并因此把整個理論體系向前推進一大步。因此,在下面的理論回顧中就以10年作為階段的劃分。

二、營銷思想的發展過程及其實踐背景

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營銷思想實踐論文

內容提要:營銷思想與營銷實踐作為營銷的兩個方面,是相輔相成、互相促進的。本文以10年為周期,將營銷發展史劃分為5個階段,通過對營銷思想史與營銷實踐史的回顧分析,指出營銷具有適應性、開放性、靈活性和國際性的發展規律。

一、引言

營銷,這種以“交換”為核心概念的理論體系及其實踐,是伴隨著人類社會商業活動的產生發展應運而生的。它的范疇可以清晰地分為兩類:一類把營銷作為經營的哲學,或者思維的方式,即營銷作為一種成熟學科的理論體系;另一類則把營銷與生產、財務或人力資源管理等相提并論,指針對某些特定活動的一類管理職能,即營銷的實踐過程。營銷是商業交換過程的內在因素,但其重要性卻是隨著供求關系這個杠桿的變動而發生變化的。

對營銷的歷史研究,不僅包括營銷思想(包括觀點、理論、學派等)的歷史,也包括營銷在現實商業活動中實踐的歷史。這兩者既相互獨立,彼此又有著千絲萬縷的聯系。營銷思想常常為營銷實踐所驅動,同時營銷實踐也不可能是毫無思想指導的率性行為。本文試圖通過對營銷思想發展史與營銷實踐發展史的回顧與分析,找出二者之間是如何互動的規律性的內涵。

回顧營銷學的發展歷史,可以發現這樣一個規律:營銷理論體系每經過10年左右的時間,就會產生出一批新的概念和觀點,反映或促進實踐,引起爭論,并因此把整個理論體系向前推進一大步。因此,在下面的理論回顧中就以10年作為階段的劃分。

二、營銷思想的發展過程及其實踐背景

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營銷思想互動論文

內容提要:營銷思想與營銷實踐作為營銷的兩個方面,是相輔相成、互相促進的。本文以10年為周期,將營銷發展史劃分為5個階段,通過對營銷思想史與營銷實踐史的回顧分析,指出營銷具有適應性、開放性、靈活性和國際性的發展規律。

一、引言

營銷,這種以“交換”為核心概念的理論體系及其實踐,是伴隨著人類社會商業活動的產生發展應運而生的。它的范疇可以清晰地分為兩類:一類把營銷作為經營的哲學,或者思維的方式,即營銷作為一種成熟學科的理論體系;另一類則把營銷與生產、財務或人力資源管理等相提并論,指針對某些特定活動的一類管理職能,即營銷的實踐過程。營銷是商業交換過程的內在因素,但其重要性卻是隨著供求關系這個杠桿的變動而發生變化的。

對營銷的歷史研究,不僅包括營銷思想(包括觀點、理論、學派等)的歷史,也包括營銷在現實商業活動中實踐的歷史。這兩者既相互獨立,彼此又有著千絲萬縷的聯系。營銷思想常常為營銷實踐所驅動,同時營銷實踐也不可能是毫無思想指導的率性行為。本文試圖通過對營銷思想發展史與營銷實踐發展史的回顧與分析,找出二者之間是如何互動的規律性的內涵。

回顧營銷學的發展歷史,可以發現這樣一個規律:營銷理論體系每經過10年左右的時間,就會產生出一批新的概念和觀點,反映或促進實踐,引起爭論,并因此把整個理論體系向前推進一大步。因此,在下面的理論回顧中就以10年作為階段的劃分。

二、營銷思想的發展過程及其實踐背景

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營銷思想與營銷實踐探究論文

一、引言

營銷,這種以“交換”為核心概念的理論體系及其實踐,是伴隨著人類社會商業活動的產生發展應運而生的。它的范疇可以清晰地分為兩類:一類把營銷作為經營的哲學,或者思維的方式,即營銷作為一種成熟學科的理論體系;另一類則把營銷與生產、財務或人力資源管理等相提并論,指針對某些特定活動的一類管理職能,即營銷的實踐過程。營銷是商業交換過程的內在因素,但其重要性卻是隨著供求關系這個杠桿的變動而發生變化的。

對營銷的歷史研究,不僅包括營銷思想(包括觀點、理論、學派等)的歷史,也包括營銷在現實商業活動中實踐的歷史。這兩者既相互獨立,彼此又有著千絲萬縷的聯系。營銷思想常常為營銷實踐所驅動,同時營銷實踐也不可能是毫無思想指導的率性行為。本文試圖通過對營銷思想發展史與營銷實踐發展史的回顧與分析,找出二者之間是如何互動的規律性的內涵。

回顧營銷學的發展歷史,可以發現這樣一個規律:營銷理論體系每經過10年左右的時間,就會產生出一批新的概念和觀點,反映或促進實踐,引起爭論,并因此把整個理論體系向前推進一大步。因此,在下面的理論回顧中就以10年作為階段的劃分。

二、營銷思想的發展過程及其實踐背景

1.嶄露頭角的50年代

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營銷思想營銷實踐論文

內容提要:營銷思想與營銷實踐作為營銷的兩個方面,是相輔相成、互相促進的。本文以10年為周期,將營銷發展史劃分為5個階段,通過對營銷思想史與營銷實踐史的回顧分析,指出營銷具有適應性、開放性、靈活性和國際性的發展規律。

一、引言

營銷,這種以“交換”為核心概念的理論體系及其實踐,是伴隨著人類社會商業活動的產生發展應運而生的。它的范疇可以清晰地分為兩類:一類把營銷作為經營的哲學,或者思維的方式,即營銷作為一種成熟學科的理論體系;另一類則把營銷與生產、財務或人力資源管理等相提并論,指針對某些特定活動的一類管理職能,即營銷的實踐過程。營銷是商業交換過程的內在因素,但其重要性卻是隨著供求關系這個杠桿的變動而發生變化的。

對營銷的歷史研究,不僅包括營銷思想(包括觀點、理論、學派等)的歷史,也包括營銷在現實商業活動中實踐的歷史。這兩者既相互獨立,彼此又有著千絲萬縷的聯系。營銷思想常常為營銷實踐所驅動,同時營銷實踐也不可能是毫無思想指導的率性行為。本文試圖通過對營銷思想發展史與營銷實踐發展史的回顧與分析,找出二者之間是如何互動的規律性的內涵。

回顧營銷學的發展歷史,可以發現這樣一個規律:營銷理論體系每經過10年左右的時間,就會產生出一批新的概念和觀點,反映或促進實踐,引起爭論,并因此把整個理論體系向前推進一大步。因此,在下面的理論回顧中就以10年作為階段的劃分。

二、營銷思想的發展過程及其實踐背景

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營銷思想營銷實踐論文

一、引言

營銷,這種以“交換”為核心概念的理論體系及其實踐,是伴隨著人類社會商業活動的產生發展應運而生的。它的范疇可以清晰地分為兩類:一類把營銷作為經營的哲學,或者思維的方式,即營銷作為一種成熟學科的理論體系;另一類則把營銷與生產、財務或人力資源管理等相提并論,指針對某些特定活動的一類管理職能,即營銷的實踐過程。營銷是商業交換過程的內在因素,但其重要性卻是隨著供求關系這個杠桿的變動而發生變化的。

對營銷的歷史研究,不僅包括營銷思想(包括觀點、理論、學派等)的歷史,也包括營銷在現實商業活動中實踐的歷史。這兩者既相互獨立,彼此又有著千絲萬縷的聯系。營銷思想常常為營銷實踐所驅動,同時營銷實踐也不可能是毫無思想指導的率性行為。本文試圖通過對營銷思想發展史與營銷實踐發展史的回顧與分析,找出二者之間是如何互動的規律性的內涵。

回顧營銷學的發展歷史,可以發現這樣一個規律:營銷理論體系每經過10年左右的時間,就會產生出一批新的概念和觀點,反映或促進實踐,引起爭論,并因此把整個理論體系向前推進一大步。因此,在下面的理論回顧中就以10年作為階段的劃分。

二、營銷思想的發展過程及其實踐背景

1.嶄露頭角的50年代

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營銷思想實踐互動論文

內容提要:營銷思想與營銷實踐作為營銷的兩個方面,是相輔相成、互相促進的。本文以10年為周期,將營銷發展史劃分為5個階段,通過對營銷思想史與營銷實踐史的回顧分析,指出營銷具有適應性、開放性、靈活性和國際性的發展規律。

一、引言

營銷,這種以“交換”為核心概念的理論體系及其實踐,是伴隨著人類社會商業活動的產生發展應運而生的。它的范疇可以清晰地分為兩類:一類把營銷作為經營的哲學,或者思維的方式,即營銷作為一種成熟學科的理論體系;另一類則把營銷與生產、財務或人力資源管理等相提并論,指針對某些特定活動的一類管理職能,即營銷的實踐過程。營銷是商業交換過程的內在因素,但其重要性卻是隨著供求關系這個杠桿的變動而發生變化的。

對營銷的歷史研究,不僅包括營銷思想(包括觀點、理論、學派等)的歷史,也包括營銷在現實商業活動中實踐的歷史。這兩者既相互獨立,彼此又有著千絲萬縷的聯系。營銷思想常常為營銷實踐所驅動,同時營銷實踐也不可能是毫無思想指導的率性行為。本文試圖通過對營銷思想發展史與營銷實踐發展史的回顧與分析,找出二者之間是如何互動的規律性的內涵。

回顧營銷學的發展歷史,可以發現這樣一個規律:營銷理論體系每經過10年左右的時間,就會產生出一批新的概念和觀點,反映或促進實踐,引起爭論,并因此把整個理論體系向前推進一大步。因此,在下面的理論回顧中就以10年作為階段的劃分。

二、營銷思想的發展過程及其實踐背景

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營銷核心思想分析論文

在對美國最大的幾家公司做了深入全面的研究之后,我們得出一個革命性的結論:戰略應當自下而上發展而來,而不是自上而下落實下去。換言之,戰略應當根生于對實際營銷戰術本身深刻理解的基礎上。

戰術應當支配戰略,即企業的廣告宣傳等溝通戰術應當支配營銷戰略。大多數市場營銷人員的觀念正好相反,普遍接受的理論是企業的總體戰略必須首先確立,然后才是選擇相應戰術。

經理們醉心于“我們打算做什么”而不能自拔。把為公司今后五年十年規劃發展藍圖視為頭等要事。然而,當人們過分強調戰略,執迷于今后幾年的打算時,他們至少犯了如下兩個主要錯誤中的一個:①拒不承認失敗;②不主動利用意外的成功機會。它們都是自上而下思維的惡果。

回顧50年代,通用電氣公司作出進入主計算機市場的決定,經過14年的努力,耗資4億美元,最終以失敗而告終。那些戰術上的小調整導致了資源上的巨大浪費。

如果通用電氣公司另辟蹊徑,不去追隨IBM、通用電子計算機、伯勒斯、NCR、RCA、控制數據、漢尼威爾以及其它主機制造商,而是走自己的路,將又如何呢?

通用電氣公司當時有兩種選擇,往高處它可以發展超大型計算機,往低處它可以發展個人計算機。不錯,在當時無論是超大型計算機還是個人計算機都沒有市場,但正因為如此,無論何種戰術都可能會使通用電氣公司成為一種新型的計算機市場的先驅。能否賺錢則另當別論,這取決于未來事態的發展。(正如后來所發生的那樣,至少有兩家公司在兩個方向上各自獲得了巨大的利潤——克雷(cray)在超大計算機市場上的成功和蘋果在個人計算機市場的成功。)

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營銷思想萌芽管理論文

1872年4月30日(清同治十一年三月二十三日),英國商人美查等四人集資1600兩白銀在上海創立《申報》。《申報》創立初期,美查在《論本館作報本意》中以“新報之開館賣報也,大抵以行業營生為計”,“但亦愿自伸其不全忘義之懷也”之說確立了“義利兼顧”的辦報方針。秉承這個原則,《申報》從報紙的內容,發行,價格等方面與當時獨占上海鰲頭的第一份中文報紙《上海新報》展開了激烈的競爭,不到一年時間就把惟一的強敵擠跨。

從1872創刊到1949年停刊的77年時間里,《申報》雖幾易其主(美查,席子佩,史量才),經營狀況有所起落反復,但總體上堅持了正確的經營策略:把贏利做為辦報的首要目的,“義利兼顧”;在經營管理上,降低報紙成本,做好發行工作,重視廣告的經營,拓寬經營范圍,陸續出版文藝期刊,時事畫報,開辦書局;在報紙內容上,繼承中國古代優秀文化,報道內容盡量適合中國讀者的口味,重視言論,注重新聞報道和文藝作品的刊載;在價格上堅持走低價平民化的原則。正是因為這些經營策略的指引,《申報》銷量大增,從最初創刊時的600份,到1888年,已經發展成為在舊中國影響最大,歷史最悠久,銷量最多的新聞紙,成為中國官民重要的日常讀物。據徐鑄成的《報海舊聞》記載,在他幼年的家鄉,《申報》幾乎就是報紙的代名詞。人們在包東西時常說“拿張申報紙來包包”,雖然遞過來的報紙上赫然印著《新聞報》。由此可見《申報》在當時多么深入人心。

《申報》并不是中國近代最早的中文報紙,但它卻在十幾年的時間里就發展成為當時上海首屈一指的影響和銷量最大的報紙,其經營策略和活動很值得我們探究。綜觀《申報》的創立和發展過程中的經營活動,可以發現:雖然創立于19世界70年代,《申報》經營者在經營報紙的過程中已經初步具備了現代營銷思想的萌芽,這些現代營銷思想的萌芽極大地促進了《申報》的發展,促使其影響和銷售量不斷擴大。本文將從以下幾個方面簡單分析下《申報》的現代營銷思想雛形。

一.《申報》的市場定位思想萌芽

市場定位是20世紀70年代美國資深廣告專家阿爾。賴斯(AlRies)和杰克。特魯塔(JackTront)提出的新概念,隨后又在他們所著的《廣告攻心戰略---品牌定位》(1981年出版)一書中得到全面論述。市場定位這一新概念及其戰略思想提出后,很快被世界各地的營銷學者和管理者所接受,成為企業營銷戰略中的一個重要環節。

現代意義上的市場定位,主要指企業為其產品即品牌確定市場地位,即在目標顧客心目中塑造特定品牌形象,使其產品具有一定特色,適合一定顧客的需要和偏好,并與競爭者的產品有所區別。

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逆向營銷思想論文

關鍵字:企業戰略成功營銷經理公司市場戰術自上而下

在對美國最大的幾家公司做了深入全面的研究之后,我們得出一個革命性的結論:戰略應當自下而上發展而來,而不是自上而下落實下去。換言之,戰略應當根生于對實際營銷戰術本身深刻理解的基礎上。

戰術應當支配戰略,即企業的廣告宣傳等溝通戰術應當支配營銷戰略。大多數市場營銷人員的觀念正好相反,普遍接受的理論是企業的總體戰略必須首先確立,然后才是選擇相應戰術。

經理們醉心于“我們打算做什么”而不能自拔。把為公司今后五年十年規劃發展藍圖視為頭等要事。然而,當人們過分強調戰略,執迷于今后幾年的打算時,他們至少犯了如下兩個主要錯誤中的一個:①拒不承認失敗;②不主動利用意外的成功機會。它們都是自上而下思維的惡果。

回顧50年代,通用電氣公司作出進入主計算機市場的決定,經過14年的努力,耗資4億美元,最終以失敗而告終。那些戰術上的小調整導致了資源上的巨大浪費。

如果通用電氣公司另辟蹊徑,不去追隨IBM、通用電子計算機、伯勒斯、NCR、RCA、控制數據、漢尼威爾以及其它主機制造商,而是走自己的路,將又如何呢?

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