下步工作思路范文10篇

時(shí)間:2024-04-29 13:07:23

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下步工作思路

營業(yè)廳管理中心下步工作思路

為了更好的激發(fā)一線受理員的工作積極性,營管中心在本月與營業(yè)廳受理員進(jìn)行了思想交流。通過與受理員的談話了解到各營業(yè)廳目前的考核情況、員工的思想動(dòng)態(tài)、存在的問題,針對以上情況為更好的服務(wù)客戶、減少投訴特制定以下工作計(jì)劃:

一、規(guī)范百分考核辦法、提升服務(wù)質(zhì)量

(一)重新制定營業(yè)廳百分考核辦法

目前各營業(yè)廳百分考核情況不一、考核存在著不透明的情況,個(gè)別經(jīng)常遲到請假的員工考核很高、工作積極的員工考核卻很低,為了更好的體現(xiàn)公平、公正、公開的原則,將在原考核辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)行分類,將考核分為日常考核、業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)考核并增加考核加分項(xiàng)。對考核公開化,讓員工明確個(gè)人需提高的方面,同時(shí)對個(gè)人素質(zhì)有一個(gè)提升,起到相互監(jiān)督的作用。

(二)、圍繞企業(yè)服務(wù)理念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

緊緊圍繞公司“客戶是衣食父母”的服務(wù)理念,在全體受理員中開展“爭創(chuàng)服務(wù)明星”的活動(dòng),以此帶動(dòng)所有受理員的服務(wù)意識(shí),做到主動(dòng)服務(wù)、個(gè)性化、人性化的服務(wù)。如:對于年紀(jì)大、行動(dòng)不便的客戶可提供上門服務(wù)。樹立各營業(yè)廳的特色服務(wù)抓住穩(wěn)定的客戶群,提高公司的服務(wù)品牌。

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組織工作思路

為穩(wěn)步推進(jìn)組織工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,縣委組織部采取措施,深入開展“組織工作調(diào)研月”活動(dòng),抓好2008年組織工作思路調(diào)研工作。

一是抓謀劃,調(diào)研內(nèi)容求“廣”。在組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,部署開展2008年組織工作思路調(diào)研活動(dòng),制定下發(fā)了《關(guān)于開展2008年組織工作思路調(diào)研活動(dòng)的通知》及調(diào)研提綱,調(diào)研內(nèi)容包括干部工作、基層組織建設(shè)、人才工作及其他5部分17細(xì)項(xiàng)內(nèi)容,涵蓋了組織工作的基礎(chǔ)性、階段性及重點(diǎn)性工作。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞課題,可結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,予以具體細(xì)化和補(bǔ)充完善。

二是抓重點(diǎn),規(guī)定課題求“精”。結(jié)合近年來組織工作所取得的經(jīng)驗(yàn)及存在問題,下步工作重點(diǎn)及創(chuàng)新項(xiàng)目等實(shí)際,有針對性地確定調(diào)研的重點(diǎn)方面和主要內(nèi)容。包括干部工作方面改進(jìn)和完善干部教育培訓(xùn)學(xué)分制、縣管干部全員輪訓(xùn)制的建議措施,深化推進(jìn)干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)存在的難點(diǎn)問題及破解方式等;基層組織建設(shè)中如何抓好村兩委換屆后班子建設(shè),如何通過改革村級(jí)組織設(shè)置、選派村黨組織負(fù)責(zé)人等形式,強(qiáng)化村級(jí)組織陣地建設(shè)等。

三是抓特色,自選動(dòng)作求“新”。在規(guī)定調(diào)研必選課題的同時(shí),鼓勵(lì)各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主性、創(chuàng)新性地開展調(diào)研工作。立足本部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域特色和工作特點(diǎn),結(jié)合黨員發(fā)展、教育、培訓(xùn)、管理,黨組織核心作風(fēng)發(fā)揮等實(shí)際,有針對性性地開展調(diào)研活動(dòng),并通過調(diào)研進(jìn)一步健全完善本單位組織工作中好的方式和機(jī)制,切實(shí)加以鞏固完善,確保創(chuàng)新成果合身、合時(shí)、合用。

四是抓效用,成果梳理求“嚴(yán)”。以及時(shí)吸收運(yùn)用最新調(diào)研成果,促進(jìn)組織工作思路調(diào)研與組織建設(shè)同步推進(jìn)為目標(biāo),從嚴(yán)把關(guān)調(diào)研初稿的梳理總結(jié)及思路提煉制定工作。至10月底調(diào)研活動(dòng)月結(jié)束后,采取“四個(gè)一”措施加強(qiáng)調(diào)研成果梳理確定,即開展一次全面匯總,提煉一冊調(diào)研初稿,召開一次座談會(huì)議,明確一份調(diào)研思路,切實(shí)把基層反映的、符合當(dāng)前組織工作思路的好的意見建議付諸下步實(shí)施。

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組織部突出四抓深入開展組織工作調(diào)研月活動(dòng)

為穩(wěn)步推進(jìn)組織工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,縣委組織部采取措施,深入開展“組織工作調(diào)研月”活動(dòng),抓好2008年組織工作思路調(diào)研工作。

一是抓謀劃,調(diào)研內(nèi)容求“廣”。在組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,部署開展2008年組織工作思路調(diào)研活動(dòng),制定下發(fā)了《關(guān)于開展2008年組織工作思路調(diào)研活動(dòng)的通知》及調(diào)研提綱,調(diào)研內(nèi)容包括干部工作、基層組織建設(shè)、人才工作及其他5部分17細(xì)項(xiàng)內(nèi)容,涵蓋了組織工作的基礎(chǔ)性、階段性及重點(diǎn)性工作。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞課題,可結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,予以具體細(xì)化和補(bǔ)充完善。

二是抓重點(diǎn),規(guī)定課題求“精”。結(jié)合近年來組織工作所取得的經(jīng)驗(yàn)及存在問題,下步工作重點(diǎn)及創(chuàng)新項(xiàng)目等實(shí)際,有針對性地確定調(diào)研的重點(diǎn)方面和主要內(nèi)容。包括干部工作方面改進(jìn)和完善干部教育培訓(xùn)學(xué)分制、縣管干部全員輪訓(xùn)制的建議措施,深化推進(jìn)干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)存在的難點(diǎn)問題及破解方式等;基層組織建設(shè)中如何抓好村兩委換屆后班子建設(shè),如何通過改革村級(jí)組織設(shè)置、選派村黨組織負(fù)責(zé)人等形式,強(qiáng)化村級(jí)組織陣地建設(shè)等。

三是抓特色,自選動(dòng)作求“新”。在規(guī)定調(diào)研必選課題的同時(shí),鼓勵(lì)各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主性、創(chuàng)新性地開展調(diào)研工作。立足本部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域特色和工作特點(diǎn),結(jié)合黨員發(fā)展、教育、培訓(xùn)、管理,黨組織核心作風(fēng)發(fā)揮等實(shí)際,有針對性性地開展調(diào)研活動(dòng),并通過調(diào)研進(jìn)一步健全完善本單位組織工作中好的方式和機(jī)制,切實(shí)加以鞏固完善,確保創(chuàng)新成果合身、合時(shí)、合用。

四是抓效用,成果梳理求“嚴(yán)”。以及時(shí)吸收運(yùn)用最新調(diào)研成果,促進(jìn)組織工作思路調(diào)研與組織建設(shè)同步推進(jìn)為目標(biāo),從嚴(yán)把關(guān)調(diào)研初稿的梳理總結(jié)及思路提煉制定工作。至10月底調(diào)研活動(dòng)月結(jié)束后,采取“四個(gè)一”措施加強(qiáng)調(diào)研成果梳理確定,即開展一次全面匯總,提煉一冊調(diào)研初稿,召開一次座談會(huì)議,明確一份調(diào)研思路,切實(shí)把基層反映的、符合當(dāng)前組織工作思路的好的意見建議付諸下步實(shí)施。

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獨(dú)家原創(chuàng):財(cái)政干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)

我通過參加此次財(cái)政工作理論培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),受益匪淺,使自身的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力等多方面有了較大的提高,做好財(cái)政工作的信心和決心得到加強(qiáng),拓寬了工作思路,開闊了視野,感受很深、收獲很多。

一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)感受

我對此次培訓(xùn)有如下幾點(diǎn)感受:一是時(shí)間緊、任務(wù)重,學(xué)習(xí)辛苦。此次培訓(xùn),共安排了《公共財(cái)政》、《財(cái)政體制與財(cái)力》、《管理會(huì)計(jì)》、《民生工程政策》、《近五年稅制改革》等許多理論課程的學(xué)習(xí),多年未靜下心來安心學(xué)習(xí)的我們,再次感受到課堂學(xué)習(xí)的辛苦。二是領(lǐng)導(dǎo)重視,此次培訓(xùn),局領(lǐng)導(dǎo)親自視察,與學(xué)員交心談心,關(guān)心學(xué)員思想動(dòng)態(tài),了解學(xué)員困難,為此次培訓(xùn)活動(dòng)的圓滿結(jié)束打下了基礎(chǔ)。三是授課教師平易近人,理論功底深厚,許多深?yuàn)W的財(cái)政管理理論也從他們的口中講出來,是那樣的淺顯易懂。四是學(xué)員之間增進(jìn)了了解,增強(qiáng)了友誼,此次培訓(xùn)的財(cái)政工作干部大部分都是從事業(yè)務(wù)工作的,所以很少有時(shí)間和機(jī)會(huì)出來學(xué)習(xí),通過這次學(xué)習(xí),大家暢談學(xué)習(xí)和工作中的感想,強(qiáng)化了交流,增進(jìn)了友誼。五是自己的提高很大。由于自己多年未外出參加學(xué)習(xí),所以財(cái)政工作的思路比較保守,通過這次學(xué)習(xí),我仿佛曲徑通幽,豁然開朗,理論素質(zhì)得到了提高,視野得到了拓寬,思維得到了創(chuàng)新。

二、對下步工作的幫助

此次學(xué)習(xí)理論性強(qiáng),自己學(xué)習(xí)收獲大,將多下步工作起到重大的推動(dòng)作用,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是提高了自己的財(cái)政理論素質(zhì),對新時(shí)期的財(cái)政理論有了更好的把握,自己的財(cái)政理論素質(zhì)和財(cái)政工作能力也有了很大提高,對做好新時(shí)期的財(cái)政工作的信心更高,決心更大,為下步推進(jìn)財(cái)政工作發(fā)展進(jìn)步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是結(jié)合與同行的交流,進(jìn)行反思,認(rèn)真地總結(jié)了自己的學(xué)習(xí)和工作,重新審視了自己,對自己的學(xué)習(xí)和工作有了新的思路和方向。三是強(qiáng)化了對財(cái)政工作的認(rèn)識(shí),明確了新時(shí)期財(cái)政工作方向。四是從授課教師身上學(xué)到了那種嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,為我做好下步工作有很好的促進(jìn)作用。五是拓寬了視野,拓展了思維,將使我能在今后的財(cái)政工作中富有開拓創(chuàng)新的精神,為財(cái)政工作注入新的活力。

此次培訓(xùn)時(shí)間雖短,但感受很深、收獲很大,活動(dòng)雖少,但交流頻繁,友誼深厚。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、教師和靄、提高很大。培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束,但它對我們每一位教師和學(xué)員來說,都是難忘的,培訓(xùn)班里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴將會(huì)永久地留在我們的記憶中,授課教師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,將激勵(lì)著我們以更大的熱情投入到今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中去,促使我們牢固樹立“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的精神,為財(cái)政工作美好的明天而作出不懈的努力。

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統(tǒng)計(jì)局幫扶單位年度工作總結(jié)

2020年的脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)入尾聲,一年來,緊緊圍繞仁果鄉(xiāng)洛拉村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生改善三件大事,扎實(shí)工作,取得了較為明顯的工作成效,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、工作開展情況

(一)深入調(diào)查研究,制定工作規(guī)劃。為全面了解掌握洛拉村的基本情況,和村干部一同深入農(nóng)戶、田間地塊,以走訪當(dāng)?shù)乩贤尽⒗宵h員、致富能人和座談等形式調(diào)查了解當(dāng)?shù)貧夂颉⑷宋臓顩r、群眾的發(fā)展愿望、資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ取M瑫r(shí)針對該村現(xiàn)況,多次與有黨委、政府和村“兩委”干部一起分析研究,制定提出了工作措施,努力提高群眾的內(nèi)在素質(zhì),激發(fā)脫貧致富的信心,著力從種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)輸出、結(jié)對幫扶等方面幫助農(nóng)民增收。

(二)抓好組織建設(shè),增強(qiáng)堡壘作用。為充分發(fā)揮好村“兩委”班子在工作中牽頭作用,積極與村“兩委”班子進(jìn)行座談、交流,了解掌握班子狀況、工作思路等情況,并與村“兩委”班子一起分析研究工作措施,適時(shí)組織班子成員在一起交流思想、探討工作,幫助解決工作中的一些困難和問題,為他們鼓舞土氣,進(jìn)一步理清了工作思路,增強(qiáng)了班子的凝聚力,增強(qiáng)了帶領(lǐng)群眾脫貧奔小康的信心和干勁,為深入推進(jìn)掛點(diǎn)村各項(xiàng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)努力培養(yǎng)新型農(nóng)民。針對貧困戶存在的“等、靠、要”、守土安貧等落后思想觀念,利用召開黨員、村干部會(huì)議等,組織學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的現(xiàn)行路線、方針、政策,深入開展“解放思想,艱苦創(chuàng)業(yè)”討論活動(dòng),與群眾面對面談心,分析貧困原因,尋找致富門路,宣講新觀念、新思路,有針對性地解決思想觀念上的問題,激活了他們的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí),組織群眾學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),教育廣大群眾遵紀(jì)守法,做團(tuán)結(jié)鄰里的新型農(nóng)民。

(四)認(rèn)真解決群眾反映突出的問題。在解決群眾實(shí)際困難上,積極籌措,在盡可能的情況下予以解決,使群眾反映的突出問題基本得到解決,從而進(jìn)一步拉近了距離、增進(jìn)了感情、凝聚了民心,為掛點(diǎn)幫扶工作的開展?fàn)I造了良好的環(huán)境條件。

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公司經(jīng)營專題大會(huì)發(fā)言文稿

各位領(lǐng)導(dǎo):

年是公司管理、經(jīng)營、發(fā)展三大轉(zhuǎn)折的一年,在集團(tuán)公司“三足鼎立”的工作要求下,以“三個(gè)中心”為中心,大力開展經(jīng)營工作。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下物流貿(mào)易工作開展中的不足以及下一步工作思路。

一、總結(jié)前段時(shí)間物流貿(mào)易工作的不足、原因分析和改進(jìn)措施

1、對貿(mào)易工作的思路理解還不夠清,有部分還是停留在以前的思想和思路上,沒有從根本上完全轉(zhuǎn)變思路。

原因分析:這是由于貿(mào)易工作的剛剛開展,本人從思路轉(zhuǎn)變上都與現(xiàn)在的要求存在一定的差距。尤其是在物流貿(mào)易由對內(nèi)貿(mào)易到對外貿(mào)易的轉(zhuǎn)變上。

整改措施:在下一步的工作中,要迅速轉(zhuǎn)變工作思路,從公司歷次的經(jīng)營貿(mào)易專題會(huì)上找到路子。還要與部門內(nèi)其他跑的快的同事多進(jìn)行溝通交流,吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),少走彎路。

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全鄉(xiāng)黨政辦外宣工作匯報(bào)

今年以來,我鄉(xiāng)根據(jù)縣委宣傳部“全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,按照中央、省、市宣傳工作會(huì)議要求和縣委工作安排,遵循“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的要求,努力發(fā)揚(yáng)“爭搶拼”興珙精神,著力三個(gè)轉(zhuǎn)變,助推發(fā)展新優(yōu)勢;推進(jìn)“五個(gè)一工程”,夯實(shí)工作新基礎(chǔ);實(shí)施品牌戰(zhàn)略,展示珙縣新形象。特別突出學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)這個(gè)時(shí)代主題,特別突出珙縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)奮力跨越、科學(xué)發(fā)展這個(gè)工作中心,特別突出精神文明創(chuàng)建這個(gè)工作基礎(chǔ),特別突出以文化大繁榮大發(fā)展為核心的發(fā)展軟實(shí)力構(gòu)建這個(gè)重大戰(zhàn)略,特別突出引導(dǎo)社會(huì)輿論這個(gè)基本職責(zé),唱響主旋律、打好主動(dòng)仗,為珙縣發(fā)展新跨越提供強(qiáng)大的思想保證、輿論氛圍和軟實(shí)力支持。“的工作思路,進(jìn)一步豐富外宣內(nèi)容,創(chuàng)新外宣形式,深入挖掘新農(nóng)村建設(shè)工作中的經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)和特色,通過中央、省、市媒體宣傳報(bào)道了恒豐鄉(xiāng)工作經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷提高恒豐鄉(xiāng)對外知名度和美譽(yù)度。現(xiàn)將我鄉(xiāng)外宣工作總結(jié)如下。

一、目標(biāo)完成情況

外宣稿件采用情況,1-12月,上市級(jí)以上媒體刊物改建采用共計(jì)157篇。其中:中央級(jí)媒體刊物11篇;省級(jí)媒體刊物8篇,市級(jí)媒體刊物138篇。

二、主要做法

(一)明確思路,建立長效工作機(jī)制

今年以來,鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子多次專題研究外宣工作,明確了全年工作思路。一是要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,堅(jiān)持“求變、求活、求實(shí)”工作思路,把突破重點(diǎn)放在主流媒體上,把外宣重點(diǎn)集中重大題材上的工作思路。二是每月對外宣工作進(jìn)展情況進(jìn)行自查,實(shí)行每季度通報(bào)制度,通報(bào)每季度外宣稿件采用及全年目標(biāo)完成情況,分析原因并提出下一步工作計(jì)劃。四是對外宣稿件實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制。在全鄉(xiāng)干部職工中形成了人人有外宣任務(wù)、人人關(guān)心外宣、人人重視外宣的良好氛圍。

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市政法委招商引資工作調(diào)度會(huì)上的發(fā)言

根據(jù)通知要求,下面把法院今年招商引資情況和下步貫徹市委第五次加快發(fā)展現(xiàn)場會(huì)的初步打算作一匯報(bào)。

根據(jù)市委、市政府關(guān)于全市招商引資工作安排,法院計(jì)劃指標(biāo)數(shù)為321xxxx元,其中利用境外資金7xxxx美元。

在第五次加快發(fā)展現(xiàn)場會(huì)上,市委提出了繼續(xù)完善“四抓”、“四個(gè)關(guān)鍵六個(gè)重點(diǎn)”、“四個(gè)三”等已有舉措,做到“五個(gè)突出、一個(gè)加快”,努力實(shí)現(xiàn)又快又好、更快更好地發(fā)展。這些思路、舉措和目標(biāo),都對法院工作提出了更新更高要求。下步,我們核心的就是要貼緊“經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展、更快更好發(fā)展”這個(gè)中心,立足審判這一最根本的形式和最有效的手段,通過依法審理案件,平等保護(hù)各類市場主體合法權(quán)益,充分發(fā)揮職能作用,努力為全市法院營造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和良好的法治環(huán)境。初步考慮,近期要抓好以下幾點(diǎn):

一是要于近期召開***機(jī)關(guān)全體干警大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)市委會(huì)議精神,組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)張書記重要講話,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),切實(shí)把全體干警的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委部署要求上來,進(jìn)一步增強(qiáng)為大局和中心服務(wù)的意識(shí),凝聚起干警服務(wù)全市又快又好發(fā)展、更快更好發(fā)展的合力。

二是要進(jìn)一步加強(qiáng)對全市法院工作的調(diào)度和檢查。近期要組織力量,由班子成員帶隊(duì),對各基層法院和人民法庭今年以來工作情況進(jìn)行一次大檢查。重點(diǎn)要對照市委第五次加快發(fā)展現(xiàn)場會(huì)要求,認(rèn)真查找在服務(wù)加快發(fā)展方面存在的差距、問題和不足,在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真籌劃好當(dāng)前和下步工作思路,確保拿出切實(shí)可行的硬措施,從而以更加振奮的精神、更加有效的工作、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更好地服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展。

三是要切實(shí)發(fā)揮好職能作用,突出抓好“七個(gè)重點(diǎn)”:

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黨政辦外宣情況匯報(bào)

今年以來,我鄉(xiāng)根據(jù)縣委宣傳部“全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,按照中央、省、市宣傳工作會(huì)議要求和縣委工作安排,遵循“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的要求,努力發(fā)揚(yáng)“爭搶拼”興珙精神,著力三個(gè)轉(zhuǎn)變,助推發(fā)展新優(yōu)勢;推進(jìn)“五個(gè)一工程”,夯實(shí)工作新基礎(chǔ);實(shí)施品牌戰(zhàn)略,展示珙縣新形象。特別突出學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)這個(gè)時(shí)代主題,特別突出珙縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)奮力跨越、科學(xué)發(fā)展這個(gè)工作中心,特別突出精神文明創(chuàng)建這個(gè)工作基礎(chǔ),特別突出以文化大繁榮大發(fā)展為核心的發(fā)展軟實(shí)力構(gòu)建這個(gè)重大戰(zhàn)略,特別突出引導(dǎo)社會(huì)輿論這個(gè)基本職責(zé),唱響主旋律、打好主動(dòng)仗,為珙縣發(fā)展新跨越提供強(qiáng)大的思想保證、輿論氛圍和軟實(shí)力支持。“的工作思路,進(jìn)一步豐富外宣內(nèi)容,創(chuàng)新外宣形式,深入挖掘新農(nóng)村建設(shè)工作中的經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)和特色,通過中央、省、市媒體宣傳報(bào)道了恒豐鄉(xiāng)工作經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷提高恒豐鄉(xiāng)對外知名度和美譽(yù)度。現(xiàn)將我鄉(xiāng)外宣工作總結(jié)如下。

一、目標(biāo)完成情況

外宣稿件采用情況,1-12月,上市級(jí)以上媒體刊物改建采用共計(jì)157篇。其中:中央級(jí)媒體刊物11篇;省級(jí)媒體刊物8篇,市級(jí)媒體刊物138篇。

二、主要做法

(一)明確思路,建立長效工作機(jī)制

今年以來,鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子多次專題研究外宣工作,明確了全年工作思路。一是要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,堅(jiān)持“求變、求活、求實(shí)”工作思路,把突破重點(diǎn)放在主流媒體上,把外宣重點(diǎn)集中重大題材上的工作思路。二是每月對外宣工作進(jìn)展情況進(jìn)行自查,實(shí)行每季度通報(bào)制度,通報(bào)每季度外宣稿件采用及全年目標(biāo)完成情況,分析原因并提出下一步工作計(jì)劃。四是對外宣稿件實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制。在全鄉(xiāng)干部職工中形成了人人有外宣任務(wù)、人人關(guān)心外宣、人人重視外宣的良好氛圍。

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企業(yè)財(cái)務(wù)部年終工作報(bào)告

上半年我們財(cái)務(wù)科在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費(fèi)用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,上繳稅金萬元。經(jīng)費(fèi)上半年支出萬元,相比全年預(yù)算萬元略有結(jié)余。

一、上半年主要工作

1、為貫徹實(shí)施省局“業(yè)主導(dǎo),多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營銷能力的目的,本單位開展了以、以及各的經(jīng)營業(yè)務(wù),這給我們原本簡單的業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn),產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長,但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù);各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,及時(shí)準(zhǔn)確地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。

2、隨著產(chǎn)品經(jīng)營的展開,原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求,類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項(xiàng)目,辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,在相關(guān)部門同志的合作下,順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。

3、根據(jù)縣要求,今年我經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣集中支付,這對于幾十年傳承下來的業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個(gè)新的挑戰(zhàn),我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格,嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用,對于不符合要求的,堅(jiān)決予以拒絕。

4、近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對超預(yù)算的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過半年的運(yùn)作,大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按計(jì)劃合理使用。

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