土建工程建設范文10篇

摘要：隨著改革開放的深入進行，我們國家的經濟水平不斷地提高，整個社會需要的電力也在不斷地上升，所以在現實生活中我們應該加強電力工程的建設，用來滿足整個社會的電力需求量，在電力工程的建設過程中，最要注意的地方就是土建工程的施工，本文就有關電力土建工程建設中的全過程管理進行探討。

關鍵詞：電力土建工程；建設；全過程管理

0引言

隨著經濟的發展，市場經濟的不斷建設和完善，電力體制也在不斷地建設和完善當中，促進電力市場的發展，電力建設企業處于一個機遇與挑戰并存的時期中，如果電力建設企業要想在這個時期快速健康的發展并且搶得先機就應該采取有效的方式提高自己的競爭力，接下來我們分析一下電力土建工程建設的現狀，在施工過程中會出現的問題以及解決這些問題的方法。

1電力土建工程建設的現狀

因為市場經濟的不斷完善和推進，電力市場也在不斷地完善和推進當中，但是在建設和完善當中會出現許多的問題，隨著目前市場化經濟的持續上升帶動著電力行業的持續發展，電能和我們的生活有著密切的聯系，我們的生活和經濟都是依靠著電力進行發展，所以導致某些電力企業的施工量越來越大，在電力建設的過程中最為重要的就是土建工程的施工，土建工程的施工質量是電力設備正常運行的保證，所以我們在建設土建工程的時候要采取有效的管理措施提高土建工程的質量，結合施工場地的實際情況提高對土建工程的管理的效率，并且在企業內部自身各方面的管理加強，改正其他各個方面的不足之處，這樣才可以進一步的提高電力企業在與其它供電企業的競爭中的優勢，并且自身的企業也可以健康有序的發展。

編者按：本文主要從決策階段；設計階段；工程招標階段；加強施工階段的工程造價管理；竣工結算階段造價控制；結語進行論述。其中，主要包括：土建工程造價控制貫穿于項目的全過程、我國土建工程造價管理存在著“三超”現象相當普遍、工程建設項目的各項技術經濟決策，對項目的工程造價有重大影響、積極做好項目決策前的準備工作、優化設計方案，有效控制工程造價、對工程項目實行限額設計、規范招投標行為，遵循公開、公平、公正原則、項目目標成本的確定、生產要素的控制、對建設成本的控制、對工程決算編制依據進行控制、嚴格審查工程預算中的各種不合理因素等，具體請詳見。

摘要：土建工程造價管理和控制不僅可防止投資突破限額，更積極的意義是促進建設、設計、施工單位加強對人力、物力及財力等有限資源得到充分的利用，取得最佳的經濟效益和社會效益。

關鍵詞：土建工程；管理對策；控制措施

土建工程造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到工程的造價控制。加強土建工程造價的管理，能促進優化設計，準確地編制投資估算，保證估算起到控制造價的作用，把造價控制在建設單位同意的限額內。同時，土建工程造價的管理，能把建設項目的投資用在各工程項目、各單位以至各分部分項工程之間。在各投資項目之間進行均衡而合理的分配，能使建設單位的投資獲得盡可能高的效益。控制成本費用，有利于我國建筑業節省大量的建設資金，推進我國現代化建設的進程。

我國土建工程造價管理存在著“三超”現象相當普遍，建設工程周期長、消耗量大，不但受科學技術條件的限制，而且受客觀過程的發展及其表現程度的限制，常常出現概算超估算、預算超概算、決算超預算的問題，通常稱為“三超”現象。

1決策階段

摘要:從土建工程項目管理的意義入手展開分析，指出了我國現階段土建工程項目管理存在的一些問題，并根據存在的問題制定了相應的解決方案，希望可以為我國的土建工程管理工作起到幫助作用。

關鍵詞:土建工程，項目管理，管理方法

1創新土建工程管理的必須性

1．1土建工程的意義。土建工程是土木相關工程和建筑相關工程的總和統稱，土建工程是工程類建設的企業，主要對工程中的階段化建設和專業化的管理。土木建筑工程的管理主要是關于人類的生活生產和保護方面的各個場合，不管在陸地還是水下或者崎嶇地形中都可以根據當地情況建造房屋、鐵路、橋梁、給水等管理相關技術都是土建工程的工作范疇。1．2土建工程的重要性。土建工程在我國現在的社會發展中，在工業建設中占據了重要地位，土建的發展可以促進其他行業的生存和發展，為各行各業的發展提供空間和溝通渠道，土建工程雖然是基礎性建設工程，但它的重要性主要就是在基礎建設方面做出貢獻，這一切都說明了土木建筑工程的重要性，故又稱土木建筑工程建設為基礎建設。1．3土建工程的項目管理。土建工程的項目管理主要是在項目開始之時對各個部分的項目進行調查和策劃，計劃資金使用狀況，項目的跟進情況和項目質量的檢查。在現在的經濟增長階段，土建工程在項目管理上更趨向于科學化系統化，在項目管理的過程中對于產品質量和成本及其他成分的管理更加細化，在保證資金的節約上還使土建工程的建設效果更加完善。所以相對來說，之前的土建工程的項目管理的制度和準則已經和現在的發展脫節，現土建工程的項目管理的目的是和現代化的融合。

2土建工程的項目管理過程中存在的問題

現在的土建工程沒有跟隨上社會的發展腳步，在相關項目的管理上存在著許多問題，隨著社會的發展而愈發明顯。由于部門本身的制度問題導致項目也會出現很多問題，土建工程的建設要經過各種正規程序和招標等，這些項目管理中存在的問題都會在后期的施工時顯現出來并對后期建設造成影響。2．1對于項目的管理程序不正確。土建項目的管理部門的項目管理流程不清晰，并沒有真正的參與管理，所以由于部門本身的制度問題導致項目也會出現很多問題，土建工程的建設要經過各種正規程序和招標等，這些項目管理中存在的問題都會在后期的施工時顯現出來并對后期建設造成影響。2．2缺乏完善的項目管理體系和機構。一個良好的工程項目的內容主要是土建工程在前期的設計和分析及資金的投入，工程造價，工程招標等內容，施工期間對于專業設備的專業性操作都需要一個專門的項目管理部門進行監管。現在的項目管理不完善，對于各個部門的監管和任務分配不到位，導致工程拖沓，工期拖延，效率不高。2．3缺乏對工程質量管理問題的重視。所有的工程建設的重點都是安全與質量，土建工程的質量管理也是建設中最重要的問題。但是現在很多土建企業的質量管理方面的監管還不夠完善，沒有跟上我國社會的進步步伐，土建工程的質量管理和技術水平的落后主要是沒有引進先進的管理理念，沒有先進的工程技術作為支撐，使工程的質量管理與社會現狀脫節。在工程的質量管理方面沒有更為專業的人才保障工程的監管，對于工程項目出現的差錯和問題不能及時發現并修繕，造成工程的質量下降。

[摘要]在當前煤礦項目不斷建設發展的大背景下，煤礦項目土建工程也得以較快發展，并且在整體煤礦醒目中占據越來越重要的地位。在當前煤礦項目土建工程建設中，應當合理應用相關技術，對工程合理管理，從而保證煤礦項目土建工程建設水平及質量得以提升，促使土建工程實現更好發展。本文就煤礦項目土建工程技術與管理進行簡單分析。

[關鍵詞]煤礦項目；土建工程；技術；管理

煤礦項目土建工程在當前社會上屬于十分重要的一項工程，并且在社會上占據越來越重要的地位。由于煤礦地理地質因素影響，在煤礦項目土建工程建設過程中，對于技術及管理也就遇著更高的要求，因而需要對這一方面加強注意。就當前煤礦項目土建工程而言，在技術與管理方面仍有一定問題存在，需要進一步進行完善，從而使工程技術與管理得以應用，保證其能夠發揮出更好作用及效果，促使煤礦項目土建工程建設得以發展。

1煤礦項目土建工程技術與管理方面存在的問題

1.1煤礦項目土建工程技術方面存在的問題。首先，煤礦項目土建工程存在安全隱患。對于煤礦項目土建工程而言，其危險系數比較高，并且有一定潛在隱患存在，這些對土建工程施工質量均會產生嚴重影響。所以，為能夠使這些安全隱患得以有效避免，應當對自然地形進行合理利用，在此基礎上對布局進行相應合理設計。其次，在煤礦項目土建工程建設過程中，對于相關技術設計而言，缺乏合理性，有交叉現象存在，在實際工程設計中未能夠對場區及地形地貌進行合理有效利用，從而導致存在比較嚴重的浪費現象。再次，在實際施工設計過程中，產生污染比較嚴重，未能夠選擇科學合理措施實行污染防治，在實際施工之前相關準確工作比較缺乏，導致施工缺乏良好保障。此外，在實際建設施工過程中，并未能夠依據相關項目要求開展施工，安全保障系數較差，導致土建工程整體安全性降低，工程質量較差。1.2煤礦項目土建工程管理方面存在的問題。首先，施工單位內部相關管理人員缺乏良好質量意識，在項目工程質量檢查及監督等方面有忽視及懈怠情況存在，導致監管及檢測效果降低，最終導致工程中有安全隱患存在。其次，相關工程管理人員的專業管理知識較缺乏，且有關管理內容較單一，通常情況下只對項目工程成本及工期注重，往往為能夠使工期縮短，使成本減少而將項目質量忽略。此外，管理執行力度比較缺乏，對于上級主管所布置相關任務，未能夠有效執行，很多設計及要求并未能夠得以有效落實，其責任意識較差，導致項目工程有安全隱患[1-2]。

2煤礦項目土建工程技術與管理優化措施及策略

［摘要］通過借鑒發達國家實際發展經驗我們得知，在實際土建工程發展過程中，一味的追求經濟效益是行不通的，只有將經濟效益與生態環境效益結合起來，才是真地促進土建工程的實際發展，但在土建工程實際發展過程中仍存在各種問題導致的環境污染問題，本文就在這樣的背景下，談建筑土木工程與可持續發展的有效整合。

［關鍵詞］土木工程；生態效益；可持續發展；有效整合

1什么是土建工程與可持續發展的有效整合

如今我國正處于經濟的高速發展時期，由此帶來的工農業也在高速發展，因此我國對各種土建工程的實際需求量也在不斷增大，而所謂土建工程是一個非常大的概念，它既包括城鎮基礎設施的建設，也包括房屋、道橋的建設，雖說涵蓋單位很廣但無論是哪方面的土建工程都與居民的實際生產生活有很大關系，而土建工程總體而言也具有建設難度巨大、所用建材數量多、產生污染大的特點，而所謂的可持續發展就是在整個工程發展過程中盡量達到環境效益和經濟利益的雙向最大化，在實際土建工程施工過程中隨著科學技術的發展我們已經能夠應用創新的科技手段在一定程度上達到投入最小化、污染最小化的目標，從而達到經濟效益和生態效益的統一，這種統一帶來的不僅僅是施工成本的不斷降低和更高的經濟利益，其帶來的更加深遠的影響是我們為子孫后代留下的一片碧海藍天。

2為什么要將建筑土木工程與可持續發展進行整合

隨著經濟的發展和城市化程度的不斷加深，當前我國建筑土木工程也有了很大程度的發展，但在其發展過程中我們發現土建工程建設與城市生態環境有很大沖突，任憑土建工程繼續以傳統方式發展勢必會影響我國生態環境平衡，為了解決這些問題，更好地促進土建工程施工與生態平衡的全面發展，將土木工程與可持續發展相整合就顯得十分重要。說起建筑土木工程我們可能覺得是一個很大的概念，似乎離我們的生活很遠，但其在我們生活中的投射就是街上的一座座樓房、海上的一座座大橋，其實建筑土木工程一直與我們的生活息息相關并對我們國家的長治久安和持續發展有十分重要的意義，將建筑工程土木工程與可持續發展進行整合不僅可以避免我們的生活環境受到污染，保證我國生態的平衡和穩定，而且可以全面提高我們的實際生活質量，讓居住環境更加符合現代人們的實際居住需求。最后從長遠上來看促進建筑土木工程與可持續發展進行整合也有助于造福我們的子孫后代，讓他們也可以生活在一片綠水青山之下，因此在實際土建工程施工過程中我們必須合理地分配各階段的資金應用，讓其盡可能的與可持續發展進行整合，在實際施工過程中我們也必須進行相關工程的更新，避免在實際工程建設中給環境帶來的二次傷害，最終實現經濟與生態環境同步發展的理想化效果。

摘要：在管理和監督土建工程建設過程和細節的體系中土建工程造價是非常重要的一個環節和具有重要功能的工作。研究將土建工程造價作為中心，展開了對如何控制土建工程造價的深層次研討，在列舉土建工程造價代表性問題的前提下，提供了強化目標成本控制，做好造價過程控制，加強合同管理工作，擴大造價控制的外部支持空間等措施，為控制土建工程造價，解決土建工程造價失控問題提供了借鑒和對策。

關鍵詞：控制；土建工程造價；目標成本控制；過程控制；合同管理；外部支持

1前言

建筑經濟全球化的大背景下土建工程行業必須持有開發和創新的理念，通過現代化制度和科學化體系的引入將土建工程行業轉變為市場化競爭和發展的主體。土建工程造價是企業建立市場化運作、管理功能的重要工作體系，在土建工程建設中有著深遠的促進作用和長遠的發展功能。由于過程控制不良、思想觀念落后、重點控制不力等原因，實際土建工程造價存在對資源、資金、人力的超支與浪費的實際問題。要突出土建工程造價的專業價值和市場職能，整合土建工程造價的相關關系和內外資源，構建符合創新、改革和市場化的土建工程造價管控體系，有效對土建工程造價管理和控制的水平提升做出支撐和保障。

2土建工程造價代表性問題

由于建筑市場競爭激烈，施工企業出于能夠承攬到工程的目的，在工程投標階段人為的控制工程報價。在項目的實際進程中，施工單位往往忽視了設計階段的重要性，將工程造價控制的重點放在施工階段或者說工程決算階段，因此，因設計變更而導致投資超限的現象屢屢發生。目前，土建工程建設投資規模與工程造價不同程度地存在失控現象。某些承包商為了爭取項目的順利通過，盡管壓低概算造價，而在建過程中通過追加投資，提高建設標準，導致工程預決算與估算不到位，往往發生決算超預算、預算超概算，概算又超估算的三超現象。上述問題一方面是人為因素造成概算降低，達不到國家在初步設計階段規定的要求，在設計上存在較多的問題與漏洞，相關基礎設施和材料價格的不能根據市場行情來制定。

摘要：在我國經濟快速發展的時代背景之下，土建工程得到了前所未有的發展機遇，建設數量與建設規模正在逐年擴大，盡管如此，我國在土建行業的建造造價的成本管理工作并不如人意，甚至很多土建工程在建設時還會出現超支的情況，由此可見，在我國土建工程的發展當中，造價管理體系的控制并不到位，還存在很多方面等待提升。基于此，文章圍繞著土建造價與成本控制管理展開具體討論分析，總結出可行性高的解決方案，以期提升我國土建工程在造價方面的管理水平，為企業節省工程成本。

關鍵詞：土建工程；工程造價；成本控制；管理

在當今時代背景之下，各行業快速發展，尤其是土建工程在其規模與數量上都得到了前所未有的發展，總結該行業的發展趨勢，如今可以稱之為土建工程的發展的規模化與規范化的關鍵時期，重視土建工程的造價控制系統對于該行業的科學穩定發展有著非常重要的積極作用。結合當前土建工程的造價與成本控制管理問題，相關部門要對其足夠重視，與相關從業者共同總結出可行的解決措施，以促進我國土建工程行業的穩定與健康發展。

1完善土建造價與成本控制管理工作的主要意義

土建工程的造價與成本控制對于工程的建設與發展有著非常重要的存在意義。在土建工程實際動工前，首先需要編訂施工方案，并根據方案內容對工程建設造價實行預測與監控，牢牢掌握住工程的造價變化，根據施工方案合理控制工程造價，同時也要保證根據造價控制所編制的投資預算，能夠完成各個項目的調配使用，最終達到控制工程造價的目的。土建工程的造價與成本控制管理二者在整個工程建設時是相輔相成的合作關系，只有控制好二者的工作內容，才能保證土建工程的順利完工，為施工方創造最大效益，避免預算過少后期因經費不足影響工程建設進度。

2土建造價與成本控制管理存在的主要問題

摘要:土建工程造價需要科學管理和全面控制是土建工程在市場化機制與市場化競爭條件下的必要前提。研究對土建工程造價管理在理念、法制、市場、人才方面的問題展開了產業性、階段性地研討，提供了等措施，為建立全面科學管理土建工程造價機制和體系提供了墊底經驗和反思，以供產業和同仁思考。

關鍵詞：土建工程；造價管理；法制；市場；人才；職能部門；市場化

1前言

當前土建工程數量和質量的增長正在與經濟和社會的發展一樣進入到高峰期，通過土建工程造價整合土建工程內外要素，適應土建工程市場化發展，完成土建工程管理和經濟目標變得越來越關鍵、越來越重要。當前在涉及到土建工程造價理念、法律體系、市場化條件、人才素質等方面有著嚴重不足和結構確實，產生土建工程造價工作缺位、支出增加、管理混亂等失控問題。要從造價管理理念創新入手，在更高的層面上進行土建工程造價法制體系的建設，在實際的層面上進行市場化的變革，在具體的層面上進行人才的培訓，規范化、系統化地實施土建工程造價，科學化、制度化地管理土建工程造價，在資金、投入得到高效利用的前提下，更好地發揮出管理土建工程造價的工程性、系統性的長遠價值和目標。

2土建工程造價的現實性問題

2.1管理理念落后

摘要：隨著我國工程建設的不斷發展，建筑行業已成為工程建設的主要方面，為我國經濟發展奠定了堅實的基礎，而隨著建筑工程的不斷崛起，與之相關的工程進度與質量問題已成為人們日益關注的焦點。而土建工程施工又是建筑工程中重要的施工環節，所以，施工企業要著重提高土建工程的技術管理水平。為此，本文針對當前土建工程施工管理現狀進行了研究，著重從土建工程的進度、質量和費用等方面進行控制，以期提高土建工程的技術管理水平，進而為整個建筑工程施工提供重要的保障。

關鍵詞：建筑工程；土建施工；技術管理

為了更好地提升我國工程建設管理水平，土建施工已成我國工程建設領域中的重要一員，其建設成本占比也是比較重的。所以，為了更好地提高土建工程的施工管理水平，我國要在確保工程質量的前提下全面加快土建施工的整體進度，以此保證土建施工能夠按時完成。為此，本文針對建筑工程施工管理中存在的一些問題進行了分析，并通過采取切實可行的技術管理措施，以期能夠完成土建工程的整體施工計劃。

1建筑工程技術管理概述

在建筑工程施工管理中，技術管理包含的內容很多，涉及到工程的費用、質量、進度以及合同管理等方面，為此，施工單位要從整體上進行有效的管理，從而更好地完成土建工程的施工計劃。同時，技術管理又是整個土建工程施工的重要組成部分，也是保證工程質量的重要措施。為此，施工單位要加強自身的技術管理，在確保工程進度的同時合理地控制工程變更內容，有助于施工企業能夠降低工程建設成本。然而，由于現代很多建筑工程施工環境比較復雜，工程量又比較多等因素增加了施工的管理難度，所以，施工單位在學習理論知識的同時，更要提升工程的技術管理水平，進而確保土建工程能夠保質保量的完成。

2技術管理的意義

摘要：施工現場是建筑工程土建施工中的一項重要內容，做好施工現場管理工作，一方面可以確保建筑工進度滿足建筑需求，另一方面也可避免安全事故的發生，從而實現對建筑工程成本的合理控制，提高建筑企在經營過程中的經濟效益。本文主要針對建筑工程土建施工現場管理問題進行了深入分析。

關鍵詞：建筑工程；工程質量；土建施工；現場管理

隨著經濟的快速發展，我國建筑工程規模不斷擴大，建筑工程土建施工期間，現場管理存在的問題也得到了人們的關注，在土建工程施工過程中，現場施工會受到諸多因素影響，這也就導致現場管理存在各種問題，這會對建筑工程質量和進度造成直接影響，并且，會對施工人員的生命安全造成威脅，可見，做好相應的分析工作，對于促進我國建筑行業發展意義重大。

1土建施工現場管理工作的重要性

建筑工程施工是一項龐大、復雜的項目，而土建施工是建筑工程建設中的一項最基本施工內容，其是保證建筑工程質量的基礎和核心。土建施工期間會應用到大量的機械設備、人員，對于施工要求的十分嚴格，并且對施工現場環境優有著較高要求。因此，在土建施工現場要采取科學的方式對現場進行管理。科學的施工現場管理，要構建一套完整的安全監督與質量管理體系，這一方面可以保證土建工程施工質量，降低施工作業中的安全風險，另一方面，也可以使企業的經濟效益能夠得到進一步提升，進而確保土建工程施工作業順利完成。針對建筑工程施工企業來說，若缺少一套完善的施工管理制度，難以保證工程順利完成，這也會導致企業蒙受重大經濟損失。

2土建施工現場管理存在的問題